长庆油田长实集团2026年安全生产平稳起步

　　新年伊始，万象更新，长实集团锚定“安全平稳开局”核心目标，延续“强基固本、冬防岁末”的安全工作底色，以“严标准、实举措、硬作风”全面部署2026年安全生产工作，从责任压实、隐患整治、能力提升、应急筑基多维度发力，确保新年生产起步稳、防线牢、态势优。

　　压实责任链条，织密全域管控网络。该公司坚决贯彻“安全第一、预防为主”方针，将责任落实作为开局首要任务。深化QHSE网格化管理机制，把井站场、管线、作业区域划分为多个责任单元，推行领导干部划片承包、技术干部专项负责的管理模式，实现“区域有人管、隐患有人盯、责任有人担”。严格落实两级管理人员值班值守制度，建立各岗位安全责任清单，将安全绩效与考核奖惩直接挂钩，通过“岗位自查、专人巡查、层级督查”三级联动，构建无死角、全覆盖的责任落实体系，从源头拧紧安全生产“总开关”。

　　聚焦重点整治，扫清开局安全隐患。针对年初气温波动大、施工作业逐步增多的特点，长实集团开展“岁末年初安全生产大检查”专项行动。聚焦油气管线防冻堵、关键设备运行、承包商作业等重点领域，对加热炉、分离器、集输管线等重点设备设施开展拉网式排查，建立隐患台账并实行“发现、登记、整改、复查”的闭环管理。强化特殊天气应对，实时关注气象预警信息，提前做好融雪剂、防滑装备等应急物资储备，对油区主干道、弯道坡道等危险路段加密巡检，严格车辆调派审批与GPS实时监控，全力防范低温、雨雪等恶劣天气引发的安全风险。

　　强化赋能提效，筑牢全员安全根基。该公司以提升全员安全素养为抓手，采用“理论授课+现场实操+案例警示”模式，围绕冬季安全生产规程、隐患识别技巧、应急处置流程等核心内容，将课堂搬到井站一线，通过直观演示、互动答疑帮助员工精准掌握操作要点。常态化组织管线泄漏、管线冻堵等多场景应急演练，锤炼队伍快速响应与协同作战能力，推动员工安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。同时，借助班前会、工作群、现场展板等载体，持续推送安全风险提示，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

　　技术赋能加持，提升本质安全水平。依托数智化建设成果，以技术创新筑牢本质安全防线。充分利用数字化监控手段，对关键设备运行参数、管线压力流量等数据进行24小时实时监测，提前预判堵塞、超压泄漏等潜在问题。优化工艺流程与设备维护规程，加强伴热系统与管线保温巡检，加密重点井监测频次，从源头防范结蜡、冻堵风险。通过技术赋能与精细管理的深度融合，进一步提升安全管控的精准性与高效性，为新年生产平稳运行提供坚实技术支撑。（刘世超）