华鼎股份携中集创见启动“华鼎五洲MES项目” 按下数智化转型“加速键”

近日，华鼎股份与中集创见正式达成新的合作，并在浙江义乌共同举行“华鼎五洲MES项目”启动仪式。

通过联合开发、部署MES系统，华鼎将构建全局决策和数据分析支撑体系，推动生产业务向高效透明、数字化、智能化方向迈进，为数智化转型按下“加速键”。

华鼎股份业务覆盖锦纶研发、纺丝、加弹、后处理及检测全链条，随着规模扩大与品类增加，实现生产标准化与全流程数字化成为其发展关键。

启动MES项目，旨在建立统一生产作业管理平台，同时覆盖锦纶质检作业及设备全生命周期管理，实现所有生产作业移动化和数字化，有效破解“信息孤岛”、“流程低效”等当前行业痛点，提升整体运营效率。

作为华鼎MES项目的合作伙伴，中集创见长期专注于智能制造与数字化工厂解决方案，服务多行业头部企业。此次将为华鼎量身打造贴合锦纶工艺的MES系统，实现从订单到交付的端到端数字化管理。

中集创见副总经理沈鹏表示，项目历经前期多轮的深入沟通与交流，是双方基于共同目标的深度协作，“感谢华鼎的信任与托付，让创见有机会与华鼎携手同行，这一项目的合作是双方对未来生产数字化转型的共同奔赴。”

华鼎股份常务副总经理刘劲松在启动会上强调，需要周密规划新旧系统衔接，期待双方密切协作，通过技术赋能打破部门和流程壁垒，让生产流程更透明、更高效，为企业降本增效注入新动力。

打造“智能生产中枢”，实现四大提升

据了解，华鼎五洲MES项目主要针对华鼎五洲工厂前纺、后纺业务及包装产线进行规划和系统设计，以构建“实时、可视、智能”的生产管理体系为目标，重点推进以下方向：

标准化：对生产进行标准化管理，建立统一生产作业、标准质量作业管理，打破信息孤岛，完成所有生产作业上平台和数字化。

可视化：通过智能数据分析，将硬件与软件平台紧密结合，实现生产、品质、设备运行情况的可视化管理。

流程化：移动系统会将多个线下纸质操作业务变为系统标准化流程，提升作业效率，实现无纸化绿色生产。

协同化：未来与ERP、MDM、WMS，PLM，IoT&Scada等系统协同，单据与质检信息实时同步，确保实物流与信息流统一，形成完整闭环。

同时，MES系统还将围绕计划优化、质量追溯、设备预测维护等模块，构建覆盖生产全生命周期的智能管控体系。

此次项目合作并非起点，华鼎股份与中集创见之前已在仓储物流（WMS）等领域有过成功实践。MES项目的启动，意味着双方合作进入新的阶段，共同致力于构建可持续的数字化生态。

华鼎MES项目的启动和实施，有望打造成为锦纶行业数字化转型的标杆：一方面，通过华鼎的行业影响力，示范带动产业链上下游企业加速数字化布局；另一方面，中集创见通过项目积累的行业经验，可复制推广至更多行业企业，推动整体产业智能化进程。

MES项目启动会后，紧接着，华鼎股份将与中集创见密切协同，组织系列培训活动，鼓励各业务部门积极提出业务痛点与需求。在双方团队的紧密协作下，MES项目将按计划稳步推进，为华鼎的智能制造升级和数智化转型夯实基石。

(华鼎股份 动态宝)