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裕见ESG|能源企业为何必须拥抱ESG?看中裕能源的绿色初心与战略底盘

2025-12-22 19:09

当“双碳”成为国家战略关键词,能源行业正迎来一场ESG驱动的变革。对扎根能源领域20余年的中裕能源而言,ESG从不是跟风的“表面文章”,而是贯穿战略、业务与责任的“核心底盘”。

今天,我们就从行业趋势、企业实践到未来规划,拆解中裕能源为何坚定拥抱ESG,以及这份坚持背后的初心与底气。

ESG不是选择题

是能源企业的生存必修课

在双碳目标与行业变革的双重驱动下,ESG早已从加分项变成能源企业的必答题,背后藏着三大不可逆转的趋势:

政策硬约束:

减碳是能源企业的合规红线

国家“30·60”双碳目标明确,能源行业作为碳排放主要来源,是减碳攻坚的核心战场。能源企业的低碳转型指标,已成为获取项目资质、享受政策红利的“入场券”。不跟上减碳步伐,就可能面临合规风险,甚至被行业淘汰。

行业大趋势:

能源清洁化+智慧化是转型唯一出路

城燃企业仅靠单一业务已难达成可持续发展目标,只有以传统城燃为基盘,向智慧电网、光伏储能、氢能等清洁能源纵深拓展,才能符合宏观经济发展需求和提升自身市场竞争力能力 —— 既应对地缘政治带来的经济周期变动风险,也破解传统业务增长瓶颈。

市场真刚需:

ESG是获取资本青睐的“硬通货”

如今,国际资本、金融机构在选投能源企业时愈发关注其ESG相关表现,欧美老牌投行均将企业ESG承诺与评级水平作为投资前置筛选条件。亚太地区绿色金融大型峰会不断,资本市场认可企业在ESG领域取得的成绩,更愿意让合规且优质的企业享受较低的融资成本以鼓励其继续拓展业务并带领所属行业可持续发展。

ESG是内生需求

更是商业模式的重构

从成立至今,中裕能源始终关注企业社会责任,并且从自身业务出发,推动城镇燃气+智慧能源的“双轮驱动”战略,高质量发展。

20余年深耕,筑牢清洁业务根基

早在2003年,中裕能源就瞄准清洁能源赛道,大力发展天然气基建业务。截至目前,中裕能源累计利用天然气超225亿立方米,减排二氧化碳超2200万吨,用实打实的数据兑现绿色承诺。此外,公司提前布局光伏、储能、氢能、生物质能等前沿领域,形成“传统燃气稳基+创新能源突破”的综合能源服务业务矩阵。

行业标杆,绑定ESG与融资的先行者

2021年,中裕能源率先发布可持续发展挂钩银团贷款(SLL)框架,成为国内城镇燃气行业首个将ESG目标与银团融资绑定的民营企业,并且成功为公司节省了融资成本。此后,公司积极探索绿色金融相关合作机遇,在2022年获得香港品质保证局(HKQAA)绿色和可持续金融认证;并于2023年成功筹组4亿美元(等值)境外绿色银团贷款,该银团绿色框架再次获得香港品质保证局办法的绿色贷款认证,进一步得到国际资本市场ESG投资体系认可,成为行业认可的长期主义投资标的。

项目落地,让ESG实践创造可感知的价值

中裕能源将ESG理念转化为一个个具体项目,致力于创造看得见、摸得着的综合价值。在环境维度,濮阳裕慧“加氢+加油+充电”综合站成为区域减碳以及低碳转型的标杆 —— 建设期优先选用可再生、可降解材料,运营期24小时环保监测,年替代燃油约500吨,减排二氧化碳1300吨;在管治维度,我们通过数字化管理平台升级安全管理,建设燃气管网智能运营系统,用科技筑牢安全防线;在社会维度,我们持续开展燃气安全公益宣传,保障530万+居民用户的用气安全,同时优化服务流程,提升用户体验,24小时抢修队确保封控区燃气不断供,将“安全供能、优质服务”的承诺践行于每一个细节。

坚守民生,践行社会价值

作为城市公用事业企业,中裕能源始终把“保障民生”放在重要位置。我们将“安全供能、优质服务”落到每一个细节里:24小时抢修队确保封控区燃气不断供;日常运营中,完善燃气管网巡检机制,保障城市能源稳定运行。

将ESG为钥融入整体战略决策

解锁可持续发展新格局

面向未来,中裕能源将持续深化ESG体系建设,从环境、社会、管治三个维度全面推进,将可持续发展理念全面融入到企业战略和运营当中,提高面向未来的综合竞争力:

技术减碳:

数字化赋能全链条低碳运营

持续升级燃气管网及智慧能源智能运营平台,实现能源管理精细化、低碳化,进一步降低运营能耗与碳排放。

气候治理:

主动应对风险,接轨国际标准

2025年中裕能源正式参与香港品质保证局“气候影响GPS试点计划”,将气候变化风险纳入核心运营管理,提前布局极端天气下的能源保供方案,提升气候适应能力,接轨国际气候治理标准。

以人为本:

系统性构建未来能源团队

中裕致力于打造能够支撑企业向低碳转型的专业人才体系。通过建设专业培训基地(如河南焦作)、建立“资格认证”机制、支持员工考取注册安全工程师等关键岗位证书,系统性提升一线员工技能,确保团队能力提升与公司业务转型同步升级。

管治筑基:

将ESG纳入董事会监管与风险体系

中裕已将ESG提升至董事会决策层面,并且设立由董事会直接监督的ESG委员会及执行办公室,确保ESG目标与公司长远战略深度融合并有效落实。同时,持续完善覆盖管治、合规、运营与网络安全的全面风险管理框架与内部监管系统,严格遵循国际信息披露标准,通过持续透明沟通,赢得投资者与社会的长期信任。

对能源企业而言,ESG从来不是额外负担,而是穿越行业周期的核心竞争力。中裕能源20余年的绿色坚守,正是从政策响应到战略自觉,从业务实践到价值创造的完整闭环。

本期封面:

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(中裕能源)

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