沃伦·巴菲特对想为他工作的人只有几条规则，但他特别讨厌这一个习惯

沃伦·巴菲特，伯克希尔哈撒韦公司纽约证券交易所代码：BRK）（纽约证券交易所代码：BRK）传奇前首席执行官曾告诉股东，公司在员工开始工作之前会给他们两条简单的指示。

在1995年的年度会议片段中，他说：“当人们去我们工作时，我们只给他们几条指示：一是像老板一样思考。第二个是立即告诉我们坏消息--因为好消息会自行处理。我们可以接受坏消息，但我们不喜欢迟到。"

巴菲特长期以来一直认为，业主的心态会推动更好的决策，并随着时间的推移，财富的创造。将股票视为真实企业的一部分会促使投资者转向他们了解并可以持有多年的公司，而不是他们希望翻转的交易。

他写道，一个合理的目标是“以合理的价格购买，部分兴趣于一家易于理解的企业，该企业的盈利几乎肯定会在5年、10年和20年后大幅提高”，他经常将这个想法提炼为，“如果你不愿意拥有一只股票10年，那就别想拥有它10分钟。"

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第二条指示反映了巴菲特对正确、快速、解决问题的重视，他在2015年接受杰夫·坎宁安采访时公开讨论的危机强化了这一教训。他说，重点是在小问题变成生存问题之前纠正方针。

在心理学中，一个相关的危险是“灾难化”，即倾向于得出最坏情况的结论。阿尔伯特·埃利斯的理性情绪行为疗法教导我们，不受约束的非理性信念会加剧焦虑和糟糕的选择，这也是领导者更喜欢早期事实而不是事后惊喜的另一个原因。

巴菲特将这些规则与其他经常引用的针对伯克希尔经理和所有者的指导结合起来。在1991年所罗门危机期间，他告诉员工：“公司损失了钱，我会理解的。如果公司失去一丝声誉，我就会无情。”他强调，对于这位传奇投资者来说，诚信的地位高于短期利润。

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照片：图片社Shutterstock.com