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2025-11-04 16:47
零售行业2026年度投资策略:从保值到颜值,再到情绪价值
零售数据:2025年社会消费稳步复苏,可选品类表现更佳
经济发展、消费场景恢复背景下,2025年社会消费稳步复苏。2025年前三季度社零总额为36.6万亿元(同比+4.5%),整体呈弱复苏 态势。分季度看,2025Q1/Q2/Q3社零增速分别为+4.6%/+5.4%/+3.4%。社会消费整体维持稳健,关注后续消费潜能释放。 分品类看,商品消费中必选品类维持稳健,可选消费表现更佳。2025年以来,以粮油食品为代表的必选消费品维持平稳增长,可选 消费品家用电器和音像器材类表现较好;2025Q3金银珠宝、服装鞋帽、化妆品分别同比+11.8%/+3.3%/+6.2%。
零售渠道:线上优于大盘,线下各业态边际回暖
线上零售延续良好发展势头。2025年前三季度实物商品网上零售总额为9.15万亿元(同比+6.5%),其中吃/穿/用类商品分别同比 +15.1%/+2.8%/+5.7%,维持良好增长势头。渗透率方面,前三季度实物商品网上零售额占社零比重为25.0%,维持在较高水平。 线下零售各业态均呈现边际回暖趋势。分业态看,2025Q3超市、便利店、百货店、专业店和品牌专卖店零售额同比分别 +4.4%/+6.4%/+0.9%/+4.8%/+1.5%,各业态均呈现边际回暖趋势,其中便利店销售表现较强。 国庆假期消费市场活力足,消费有望回暖。税务局公布的增值税发票数据显示,国庆中秋假期商品消费和服务消费同比分别增长 3.9%、7.6%;此外根据商务部商务大数据监测,2025年10月1日-10月7日,商务部重点监测的78个步行街(商圈)客流量、营业额 同比分别增长8.8%、6.0%。
零售企业经营业绩:2025年收入端有所好转,利润端承压明显
收入端,零售企业2025年二、三季度有所好转。我们选取5家超市、12家百货、13家美容护理、8家黄金珠宝、6家跨境电商和4家专 业连锁合计48家上市公司(下简称零售行业整体)作为样本,对零售行业企业经营业绩做梳理分析。2025Q1/Q2/Q3分季度看,零 售行业整体营收同比增速分别为-13.3%/+2.8%/+0.5%,二季度开始呈现回暖趋势。 利润端,零售企业2025年来持续承压。2025Q1/Q2/Q3零售行业整体扣非归母净利润同比增速分别为-21.3%/-18.9%/-32.7%,三季度 经营承压明显。展望未来,随着国内经济预期改善,期待后续居民消费信心进一步恢复。
黄金珠宝:从渠道到品牌,高端黄金和时尚黄金方兴未艾
黄金珠宝:金价持续上涨,景气度宽幅震荡
黄金珠宝行业2025年以来景气度波动较大,金价上涨影响终端动销和品类结构。我们基于金银珠宝社零数据复盘行业表现,可以 看到:2025年1-3月,金价稳中有升,终端销售取得良好增长;4月开始金价急涨,利好投资类产品、抑制首饰类产品销售,6、7 月起行业社零增速有所回落;8月七夕节日效应带动销售小幅增长,但9月以来金价再度急涨,预计对终端销售构成压力。
研究框架:从“渠道为王”到“差异化产品+消费者洞察”
供给主导阶段,行业供不应求,品牌方核心策略是“渠 道为王”跑马圈地。 该阶段渠道相对原始,消费者需求也并不成熟,“保真” 是核心诉求,因此渠道能力是行业核心竞争要素,头部 企业多采取跑马圈地策略进行大规模加盟扩张,抢占市 场。代表性案例包括:老凤祥推出省代模式,充分激发 大商积极性;周大生瞄准下沉市场,以钻石镶嵌品类做 出差异化;周大福优先抢占高线核心商圈,树立高端品 牌形象。
需求主导阶段,工艺进步+需求觉醒,“差异化产品+消 费者洞察”成为核心竞争要素。 黄金生产工艺革新带来产品差异化和需求升级,悦己、 国潮、祈福等情绪价值相关精神需求觉醒,因此,产品 研发能力和信息化能力逐渐成为行业核心竞争要素。头 部企业加大产品个性化研发投入,通过数字化建设洞察 消费者需求,并反哺到研发设计端,叠加小红书等新兴 社媒营销“种草”,打造爆款产品和品牌印记。代表性 案例包括:老铺黄金玫瑰花窗、金刚杵、葫芦系列、潮 宏基“梵华”系列、周大福“传承”系列等。
时尚黄金:重设计、轻量化,社媒“种草”抢占年轻消费者心智
时尚黄金产品端具备重设计、轻量化、推新快的特点,适合社媒“种草”营销。与传统黄金相比,时尚黄金设计层面更注重年轻化 表达,如融入国潮、动漫IP等元素,3D硬金等新工艺实现造型更加轻巧立体精致,同时产品整体克重轻、总价低、推新频率快。此 外,时尚黄金产品特点适合社媒营销,通过定向“种草”在线上提前抢占消费者心智,为渠道不占优的新品牌带来弯道超车机会。 时尚黄金深受年轻消费群体和加盟商喜爱。一方面,时尚黄金凭借其高情绪价值属性,成为年轻消费者表达自我和悦己的重要载体, 潮宏基、曼卡龙、周大生等品牌的时尚黄金产品2025年以来动销表现强劲,例如潮宏基三丽鸥系列和曼卡龙娇玉系列均反馈热烈。 另一方面,时尚黄金的高毛利特点也受到加盟商欢迎,尤其是年轻一代加盟商普遍对新媒体、新消费趋势把握更敏锐,对时尚黄金 这类能吸引消费者且有充足利润率保障的产品自然更加青睐,因此也更愿意加盟经营这类时尚年轻化的品牌。
零售电商:调改推进、AI智能化赋能,关注头部优质企业
超市:变革方向在于回归商品和服务本质
好产品:跳出流量与价格竞争,回归产品价值。回归“好产品”意味着将选品重心从海量SKU转向高品质、高价值的商品,构建 差异化优势。以山姆会员店为例,其核心逻辑为“货找人”,通过严苛的选品标准和全球供应链优势打造消费者真正需要的商品。 一方面以自营Member’s Mark系列为核心,严选高品质生鲜、独家爆款和性价比标杆商品,通过精简SKU塑造“优质优价”心智; 另一方面依托全球供应链实现规模化采购,降低成本又保证品质,在提升中产客群消费粘性的同时,还维持了较高的盈利能力。 好服务/体验:以极致服务和体验,将超市购物场景升级为情绪价值互动体验的社交空间。以胖东来为例,其模式创新之处在于将 超市业态从单一选购场景升级为“体验式”社交空间,例如配备一应俱全的顾客休息区、充满设计美学的陈列、乃至一个分享美 食心得的公告牌,借此成功地将卖场转化为一个吸引消费者前来打卡、分享、体验的城市社交客厅。这实际是重塑了人货场关系, 借助当代消费者对情绪价值的重视,构建社群归属感,并逐步内化为零售企业的核心竞争力。
百货:国企改革+调改增效,谷子经济焕新线下流量
百货行业关注国企改革,把握板块价值重估机遇。百货国改对提升效率、激发管理积极性及增强市场认知具有重要作用,业态调改则 通过对空间场景、业态结构、品类布局等革新,将传统百货转型为品质生活体验场。重庆百货四大业态(百货/超市/电器/汽贸)协同 调改:百货围绕“商品、场景和效率”变革,加速品牌引新汰旧,实现黄金品牌宝元通和女装品牌木木一两大自营品牌落地;超市预 计2025年重百新世纪至少调改38家门店,社区拓展“生鲜+折扣”超级市集、商圈布局精致生活馆,成果显著。 百货业态携手二次元文化,迎来第二成长曲线。根据艾媒咨询,2024年中国谷子经济规模达1689亿元(+41%),预计2029年将突破 3000亿元。线下百货项目通过深度融合二次元文化、场景化改造及多元体验活动重塑消费吸引力,为百货行业开辟年轻化、社交化的 增长路径。例如,百联ZX创趣场作为全国首个二次元垂直商业体,2024年举办了近700场活动,销售额同比+70%至5.1亿元,客流同 比+40%至1330万人次,会员数同比+30%至26万余人;ZX造趣场2024年年底开业,2025年1-2月销售额同比+111%。
母婴零售:国家育儿补贴制度出台,母婴企业调整布局寻求增量
国家出台生育补贴政策,鼓励生育促进人口增长。2025年7月国务院办公厅印发《育儿补贴制度实施方案》,对3周岁以下婴幼儿每 孩每年发放3600元补贴,此后多地育儿补贴审核提速。展望未来,合适的生育支持政策有望促进新生儿数量恢复增长。 孩子王全方位深化布局寻求增量,积极探索业务转型与升级。孩子王实施多线扩张策略,致力于打造“流量+服务+数据”的平台型 企业,并通过赛道拓宽(并购丝域实业进军养护发市场)、市场拓展(采用“大店+小店+加盟”模式进军下沉市场)和业态创新 (推出KidsGPT并完成基于Deepseek大模型的底座升级)寻求增量。 爱婴室主业稳健恢复,携手万代打造第二增长曲线。爱婴室母婴主业恢复稳健,在差异化门店打造、自有品牌深耕、运营降本增效 和新店拓展方面均有显著进展。而在主业之外,公司携手万代南梦宫进入IP零售市场,凭借核心商圈运营及选址能力获得稀缺授权, 自2024年底起陆续在苏州、长沙等城市开设高达基地店和万代通贩店,打造第二增长曲线,也为母婴零售新业态探索提供新思路。
化妆品:从心智到“芯智”,关注情绪科技的双轮驱动
化妆品:市场在理性化浪潮中韧性增长,双十一品牌增长分化
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