Stanley Black & Decker报告2025年第三季度业绩

在动态的运营环境中，第三季度执行稳健，DEWALT持续增长，毛利率同比扩张

康涅狄格州新不列颠2025年11月4日/美通社/ --全球工具和户外用品领导者Stanley Black & Decker（纽约证券交易所代码：SWK）今天公布了2025年第三季度财务业绩。

Stanley Black & Decker总裁兼首席执行官Christopher J. Nelson评论道：“尽管宏观经济普遍存在不确定性，但Stanley Black & Decker还是取得了稳健的第三季度业绩。我们的业绩包括DEWALT品牌的持续增长、毛利率同比扩张和稳健的自由现金流。 第三季度实现的毛利率进步表明了我们对关税的快速有效反应以及我们对实现长期财务目标的承诺。

“我们的目标是通过解决最终用户最紧迫和最复杂的挑战，打造一家世界级的品牌工业公司。 我们在这一旅程中几乎达到了一个关键的里程碑，我们的多年全球成本削减计划正在实现2025年的目标和全面计划节省。我们通过这一转型发展的熟练程度使我们能够更有效地为客户和最终用户提供服务，并提高盈利能力。 我们将继续在转型所奠定的基础上再接再厉，推动持续改进，同时执行我们的战略任务，即有目的地激活我们的品牌，推动卓越运营和加速创新。 我们仍然专注于实现2024年11月资本市场日期间概述的目标。

“我们为盈利增长做好了准备，并专注于从我们强大的品牌和业务中创造重大价值，以实现长期收入增长、利润率扩大、现金产生和股东回报。"

* 非GAAP财务指标，第6页进一步定义

第三季度20 25个要点：

25年第三季度分部业绩

（美元单位：M）

销售

段

利润

收费1

调整

分部利润 *

段

保证金

调整

段

保证金 *

工具与户外

3，256美元

383.2美元

6.8美元

390.0美元

11.8%

12.0%

工程固定2

五百零一块

五十九块八

4.1美元

63.9美元

11.9%

12.8%

1参见第15页的非GAAP调整。

2以前称为“工业。“请参阅第12页了解更多信息。

* 非GAAP财务指标，第6页进一步定义

全球成本削减计划有望实现目标成果

全球成本削减计划在2025年第三季度产生了约1.2亿美元的税前运行成本节约。自该计划于2022年年中启动以来，已实现约19亿美元的税前运行成本节约目标。 这些举措旨在支持持续提高利润率，因为公司仍然专注于实现其长期调整后毛利率 * 35%以上的目标。

2025年规划假设

帕特里克·D执行副总裁兼首席财务官Hallinan评论道：“在第三季度，我们优先满足最终用户的需求，同时执行有针对性的商业战略和供应链调整以降低关税。 我们继续专注于实现长期利润率和现金流目标，同时增强盈利能力并强化资产负债表。 这些目标的进展使我们能够继续为创新和品牌激活投资提供资金，以推动盈利增长并支持公司专注于长期价值创造。"

管理层基本规划情景的2025年每股收益根据GAAP修订为2.55美元至2.70美元（从3.45美元（+/-0.10美元）），其中包括第三季度税前非现金资产减损费用1.69亿美元。 该公司预计，2025年基本规划情景调整后的每股收益 * 约为4.55美元，从约4.65美元修订，反映了生产成本上升，我们预计将在第四季度调整回目标水平。 该公司的自由现金流 * 目标为约6亿美元，与上季度持平。

2025年GAAP与调整后的每股收益 * 规划假设范围之间的差异约为1.85美元至2.00美元，主要包括与全球成本削减计划下的供应链转型相关的费用、非现金资产减损费用和其他成本行动。

* 非GAAP财务指标，第6页进一步定义

非gaap调整

2025年第三季度税前非GAAP调整总额为2.176亿美元，主要与与供应链转型相关的非现金资产减损费用和足迹行动有关。毛利润包括800万美元的费用，而SG & A包括410万美元。其他净费用包括430万美元的费用，重组费用包括3210万美元的费用。 此外，该公司在2025年第三季度确认了1.691亿美元的非现金资产减损费用。

盈利网络广播

Stanley Black & Decker将于今天（美国东部时间2025年11月4日）上午8：00与投资者举办网络广播。 电话会议附带的幻灯片演示将在公司网站www.example.com的“投资者”部分提供，并将在电话会议结束后继续提供。

该通话将通过仅限临时工的现场网络广播或电话会议进行。 访问网络广播、注册电话会议和查看随附幻灯片演示文稿的链接将在公司网站www.example.com的“投资者”部分的副标题“新闻与活动”下提供。“电话会议结束后两小时还将提供重播，可以在Stanley Black & Decker网站的“投资者”部分访问。

关于斯坦利·布莱克

Stanley Black & Decker（NYSE：SWK）成立于1843年，总部位于美国，是工具和户外用品领域的全球领导者，在全球运营制造工厂。该公司约有48，000名员工生产受最终用户启发的创新电动工具、手动工具、存储设备、数字工地解决方案、户外和生活方式产品以及工程紧固件，以支持世界各地的建筑商、商人和DIY者。该公司的世界级值得信赖的品牌组合包括DEWALT®、CRAFTSMAN®、STANLEY®、BLACK + DECKER®和Cub Cadet®。要了解更多信息，请访问：www.example.com或在Facebook、Instagram、LinkedIn和X上关注Stanley Black & Decker。

投资者联系方式：Michael Wherley投资者关系副总裁michael. wherley@www.example.com（860）827 - 3833

Christina Francis投资者关系总监christina. francis@www.example.com（860）438 - 3470

媒体联系人：Debora Raymond公共关系副总裁debora. raymond@www.example.com（203）640 - 8054

非gaap财务指标

有机收入或有机销售额的定义是当前与上年总销售额之间的差额减去过去十二个月收购和撤资的公司、外币波动以及部门之间产品线转移的影响。 有机收入增长、有机销售增长或有机增长是有机收入或有机销售额除以上一年销售额。毛利润定义为销售额减去销售成本。毛利率是毛利润占销售额的百分比。分部利润定义为销售额减去销售和销售成本、一般和行政（“SG & A”）费用（不包括企业管理费用）。分部利润率是分部利润占销售额的百分比。EBITDA是扣除利息、税款、折旧和摊销前的利润。EBITDA利润率是EBITDA占销售额的百分比。 毛利润、毛利率、SG & A、分部利润、分部利润率、盈利、EBITDA和EBITDA利润率根据某些收益和费用进行调整，例如供应链转型成本、资产减损、自愿退休计划成本、环境费用、收购和剥离相关项目、重组和其他调整项目。管理层使用这些指标作为评估公司整体业绩以及分部层面的相关指标的关键指标。调整后每股收益或调整后每股收益是稀释后的GAAP每股收益，不包括某些收益和费用。自由现金流的定义是运营现金流减去资本和软件支出。管理层认为自由现金流是其流动性及其为未来增长提供资金和为股东提供回报的能力的重要指标，并且是投资者有用的信息。自由现金流不包括强制债务偿还、其他借款活动、公司普通股酌情股息和业务收购等项目的扣除。 自由现金流转换的定义是自由现金流除以净利润。非GAAP财务指标与GAAP进行了核对，见第13页至第18页以及http://www.stanleyblackanddecker.com/investors上的盈利电话会议幻灯片的附录。公司认为，除了某些收益和费用的重大影响外，使用上述非GAAP财务指标有助于分析和理解公司的业绩、业务趋势和前景指标，并确保与前期经营业绩的适当可比性。

该公司对2025年全年调整后每股收益的非GAAP财务指标提供了预期，该指标的基础不包括某些收益和费用以及2025年自由现金流。根据“2025年规划假设”，预测的2025年全年调整后每股收益与预测的2025年全年GAAP每股收益相一致。与过去的方法一致，预测的2025年全年GAAP每股收益不包括潜在收购和资产剥离、可能分别影响公司或有负债或无形资产的未来监管变化或战略转变的影响、针对尚未发生的外部因素而采取的潜在未来成本行动，以及“2025年规划假设”下未具体提及的任何其他项目。由于预测影响运营现金流的项目的变异性很大，并且难以预测影响运营现金流的项目，而根据美国GAAP，这可能对公司的业绩至关重要，因此如果不进行不合理的努力，就无法将预测的自由现金流与其最直接可比的GAAP估计进行调节。该公司认为，这种调和还意味着一定程度的精确性，而这不适合这项前瞻性措施。

可能导致公司的实际业绩、业绩和成就或行业业绩与前瞻性陈述中的估计或预测存在重大差异的重要因素包括：（i）成功开发、营销和实现新产品和服务的销售，继续接受现有产品和服务，以及成功执行，公司的品牌优先级和投资战略（包括潜在的许可计划和相关重组工作）的预期收益的实现，以及公司估计和减轻负面影响的能力，包括但不限于销售能力的下降;（ii）宏观经济因素，包括全球及区内营商环境、商品供应及价格、通胀及通缩、利率波动、货币汇率，以及全球金融市场的不明朗因素;（iii）影响公司在其开展业务或提供投入的国家/地区活动的法律、法规和政府政策，包括与税收、数据隐私、反贿赂、反腐败、政府合同和贸易管制（包括但不限于关税、进出口管制）相关的法律、法规和政府政策，原材料和稀土相关管制以及其他货币和非货币贸易法规或壁垒;（iv）公司预测任何贸易相关法规、许可、限制的时间和范围的能力，包括但不限于，贸易壁垒、关税、原材料和稀土相关管制，以及成功评估宏观经济或贸易、关税和原材料和稀土进出口管制变化或政策对其业务的影响并减轻或应对的能力（包括但不限于公司有能力从客户那里获得提价并在预期时间范围内完成有效的供应链调整，获得稀土相关供应许可的能力）;（v）欧洲和公司销售额所在的新兴市场（特别是拉丁美洲和中国）的经济、政治、文化和法律环境;（vi）实现并购、合资企业、战略联盟或资产剥离的预期利益;（七）竞争市场内的定价压力和其他变化;（八）原材料、稀土材料、零部件、货运、能源、劳动力和采购成品的供应情况和价格;（九）信贷市场收紧可能对公司或其客户或供应商产生的影响;（x）公司必须核销应收账款的程度，库存或其他资产或因客户或供应商申请破产而经历供应链中断;（xi）公司识别并有效执行生产力改进和成本降低的能力;（十二）潜在的业务、供应链和分销中断，包括与实体安全威胁、信息技术或网络攻击、流行病、自然灾害或流行病、制裁、政治动荡、战争或恐怖主义有关的中断，包括俄罗斯和乌克兰、以色列和哈马斯之间的冲突，以及韩国、中国、台湾和中东的紧张局势或冲突;（xiii）客户的持续整合，特别是消费者渠道的客户，以及公司对重要客户的持续依赖;（xiv）管理特许经营商关系;（十五）恶劣天气条件和气候变化的影响以及与向低碳经济转型相关的风险，例如公司成功采用新技术、满足市场驱动的碳中和和可再生能源技术需求的能力，或遵守环境法规或要求的变化（这可能是更严格和复杂，影响其制造设施和业务运营以及与其任何当前或以前的地点或其他地点有关的补救计划和成本;（xvi）维持或提高本公司制造设施的生产率（包括利用其北美足迹降低关税），应对客户偏好或期望的重大变化，产品需求和满足对新产品和现有产品的需求，以及学习、适应和整合新技术到产品、服务和流程中;（xvii）公司市场竞争格局的变化;（xviii）公司的非美国业务，包括向非美国客户的销售;（xix）公司预测与建筑、住宅建筑和改建、航空航天、户外、工程固定、汽车和公司服务的其他市场相关的国内或全球市场需求变化的程度或时间及其影响的能力;（xx）新的或悬而未决的诉讼和/或政府调查中的潜在不利发展;（xxi）债务的发生以及公司以商业上合理的条款和有竞争力的利率获得债务的能力的变化;（xxii）大量养老金和其他退休后福利义务;（xxiii）潜在的监管责任，包括环境、隐私、数据泄露、工人赔偿和产品责任;（xxiv）吸引、发展和留住高级管理人员和其他关键员工，管理许多司法管辖区的劳动力、劳动力短缺、停工或其他劳动力中断;（xxv）公司跟上技术变革步伐的能力;（xxvi）会计估计的变化;（xxVII）公司保护其知识产权、维护其公众声誉和品牌实力的能力;（xxVIII）关于公司品牌、产品、文化、关键员工或供应商或举措的批评或负面宣传，包括社交媒体上的宣传，无论是否准确，以及公司对利益相关者对此的不同期望的处理，和（xxix）公司实施和实现预期效益的能力（包括节省成本和减少营运资金）来自其全球成本削减计划，包括：继续推进创新、电气化和全球市场渗透率，以实现个位数中的有机收入增长;精简和简化组织，并投资于更直接影响公司客户和最终用户的计划;通过加速供应链转型以利用材料生产力、推动卓越运营，将调整后的毛利率 * 恢复到历史35%以上的水平，合理化制造和分销网络，包括整合设施和优化分销网络，并降低产品组合的复杂性;提高满员率并将库存与客户需求匹配;优先考虑现金流产生和库存优化;通过效率和简化的组织设计实现卓越运营;并通过产品平台化和实施计划来降低复杂性以减少工作时间。

该公司还为调整后毛利率的非GAAP财务指标提供了多年战略目标，并在不包括某些收益和费用的基础上呈现。由于预测尚未发生的各种项目的时间和/或数量固有的困难，包括某些收益或费用的高变异性和低可见性，这些收益或费用通常被排除在非GAAP财务措施之外，并且根据美国GAAP，这些收益或费用可能对公司的业绩至关重要，因此如果不做出不合理的努力，就无法对这些非GAAP指标进行对账。此外，估计此类GAAP指标并提供与公司未来期间会计政策一致的有意义的对账需要一定的精确度，而这是未来多年期间所无法实现的，并且如果没有不合理的努力就无法实现。该公司认为，这种调和还意味着一定程度的精确性，这不适合这些前瞻性措施。

关于前瞻性陈述的建议性陈述

本文件包含经修订的1933年证券法第27 A条和经修订的1934年证券交易法第21 E条含义内的“前瞻性陈述”。就联邦和州证券法而言，历史事实陈述以外的所有陈述均为“前瞻性陈述”，包括但不限于有关盈利、每股收益、收入、收入、利润率或利润率扩张、成本和成本节约、销售、销售增长、盈利能力、现金流或其他财务项目的任何目标、预测、指导或规划假设或情景;未来运营管理的计划、战略和目标的任何声明，包括对我们正在进行的转型和完成转型后的未来运营战略的期望;未来的市场份额收益、股东回报、有关拟议的新产品、服务或开发的任何声明以及品牌优先顺序策略;有关未来经济状况或表现的任何声明;任何信念、计划、意图或预期的声明;有关可能的关税和关税影响预测以及相关缓解计划的任何声明和假设或情景（包括与此类计划相关的价格行动、供应链调整和时间预期）;以及上述任何内容的任何假设声明。前瞻性陈述可能包括“可能”、“将”、“估计”、“打算”、“可能”、“项目”、“计划”、“继续”、“相信”、“预期”、“预期”、“运行率”、“年化”、“预测”、“承诺”、“目标”、“设计”、“轨道上”、“位置或定位”、“指导”、“目标”、“目标”、“展望、”“多年”或任何其他类似词语。

尽管公司认为其任何前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但实际结果可能与其任何前瞻性陈述中的预测或假设存在重大差异。公司的未来财务状况和经营业绩以及任何前瞻性陈述可能会发生变化以及固有风险和不确定性，例如公司向美国证券交易委员会提交的文件中披露或引用的风险和不确定性。

10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告中列出了可能导致实际结果与前瞻性陈述存在重大差异的其他因素，包括“风险因素”和“管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”标题以及合并财务报表和相关注释中，以及向美国证券交易委员会提交的其他文件。

本新闻稿中的前瞻性陈述仅限于本文日期，本文以引用方式纳入的文件中的前瞻性陈述仅限于这些文件日期。公司不承担任何义务或意图更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于未来事件或情况、新信息还是其他原因，除非法律要求。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

浓缩合并运营报表

（未经审计，除每股金额外数百万美元）

三季度

年初至今

2025

2024

2025

2024

净销售额

$ 3，756.0

$ 3，751.3

$ 11，445.8

$ 11，645.2

成本和费用

销售成本

2，576.9

2，630.7

8，079.4

8，274.9

毛利

1，179.1

1，120.6

3，366.4

3，370.3

占净销售额的百分比

31.4%

29.9%

29.4%

28.9%

销售，一般和行政

791.0

七九七点一

2，531.1

2，477.5

占净销售额的百分比

21.1%

21.2%

22.1%

21.3%

其他-净

72.2

86.4

187.4

392.9

出售业务损失

-

-

0.3

-

资产减损费用

169.1

46.9

169.1

72.4

重组费用

32.1

22.1

52.1

66.9

经营所得

114.7

168.1

426.4

360.6

利息-净

79.1

78.6

236.5

244.9

所得税前持续运营的收入

35.6

89.5

一百八十九点九

一百一十五点七

持续经营所得税

（15.8）

（1.6）

（53.8）

24.3

持续运营的净收益

$ 51.4

$ 91.1

$ 243.7

$ 91.4

所得税前证券销售收益

-

-

-

10.4

已终止业务的所得税

-

-

-

2.4

停止运营的净收益

$ -

$ -

$ -

$ 8.0

净收益

$ 51.4

$ 91.1

$ 243.7

$ 99.4

普通股每股基本收益

持续经营业务

$ 0.34

$ 0.61

$ 1.61

$ 0.61

终止经营业务

$ -

$ -

$ -

$ 0.05

普通股每股基本收益总额

$ 0.34

$ 0.61

$ 1.61

$ 0.66

每股普通股稀释收益

持续经营业务

$ 0.34

$ 0.60

$ 1.61

$ 0.60

终止经营业务

$ -

$ -

$ -

$ 0.05

普通股每股稀释收益总额

$ 0.34

$ 0.60

$ 1.61

$ 0.66

每股普通股股息

$ 0.83

$ 0.82

$ 2.47

$ 2.44

加权平均股数惊人（以千计）

基本

151，341

150，580

151，195

150，405

稀释

151，958

151，465

151，800

151，183

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

浓缩合并资产负债表

（未经审计，数百万美元）

9月27日，

12月28日，

2025

2024

资产

现金及现金等价物

$ 268.3

$ 290.5

应收账款和票据，净额

1，419.6

1，153.7

库存，净

4，442.6

4，536.4

其他流动资产

370.1

397.1

流动资产总额

6，500.6

6，377.7

不动产、厂场和设备，净额

1，970.7

2，034.3

善意和其他无形资产，净值

11，557.5

11，636.4

其他资产

1，725.1

1，800.5

总资产

$ 21 753.9

$ 21，848.9

负债和股东权益

短期借款

$ 1，355.0

$ -

目前到期的长期债务

554.8

500.4

应付账款

2，163.0

2，437.2

应计费用

1，789.7

1，979.3

流动负债总额

5，862.5

4，916.9

长期债务

4，702.8

5，602.6

其他长期负债

二千二百一十一点三

二千六百零九点五

股东权益

8，977.3

8，719.9

负债总额和股东权益

$ 21 753.9

$ 21，848.9

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

现金流量活动摘要

（未经审计，数百万美元）

三季度

年初至今

2025

2024

2025

2024

经营活动

净收益

$ 51.4

$ 91.1

$ 243.7

$ 99.4

折旧

92.9

113.9

276.7

327.3

摊销

37.3

40.8

112.0

122.6

出售已终止业务的收益

-

-

-

（10.4）

出售业务损失

-

-

0.3

-

资产减损费用

169.1

46.9

169.1

72.4

营运资金变化1

（38.7）

（60.8）

（380.1）

（22.8）

其他

（90.8）

53.9

（406.2）

（160.7）

经营活动提供的净现金

221.2

二百八十五点八

15.5

427.8

投资及融资活动

资本和软件支出

（65.9）

（86.5）

（210.5）

（239.4）

企业出售收益，扣除出售现金

-

-

5.0

735.6

长期债务的偿还

（350.1）

-

（850.4）

-

短期商业票据借款净额（偿还）

287.9

（121.5）

1，325.9

（692.3）

普通股现金股息

（125.8）

（123.6）

（374.3）

（367.2）

其他

0.7

11.9

5.2

10.3

投资和融资活动使用的净现金

（253.2）

（319.7）

（99.1）

（553.0）

汇率变动对现金的影响

（5.8）

14.1

68.3

（28.5）

现金、现金等值物和限制性现金减少

（37.8）

（19.8）

（15.3）

（153.7）

现金、现金等值物和受限制现金，期末

315.3

320.7

292.8

454.6

现金、现金等值物和限制现金，期末

$ 277.5

$ 三百零九

$ 277.5

$ 300.9

自由现金流计算2

经营活动提供的净现金

$ 221.2

$ 二百八十五点八

$ 15.5

$ 427.8

减：资本和软件支出

（65.9）

（86.5）

（210.5）

（239.4）

自由现金流（股息前）

$ 155.3

$ 199.3

$ （195.0）

$ 188.4

现金、现金等值物和限制现金的对账

2025年9月27日

2024年12月28日

现金及现金等价物

$ 二百六十八点三

$ 290.5

计入其他流动资产的受限制现金

9.2

2.3

现金、现金等值物和限制现金

$ 277.5

$ 292.8

1

营运资金由应收账款、库存、应付账款和递延收入组成。

2

自由现金流的定义是运营现金流减去资本和软件支出。管理层认为自由现金流是衡量其流动性以及为其未来增长提供资金和为股东提供回报的能力的重要指标，并且是投资者有用的信息。自由现金流不包括强制债务偿还、其他借款活动、公司普通股酌情股息和业务收购等项目的扣除。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

业务分部资料

（未经审计，数百万美元）

三季度

年初至今

2025

2024

2025

2024

净销售额

工具与户外

$ 3，255.5

$ 3，263.3

$ 9，997.8

$ 10，076.6

工程固定1

500.5

488.0

1，448.0

1，568.6

总

$ 3，756.0

$ 3，751.3

$ 11，445.8

$ 11，645.2

分部溢利

工具与户外

$ 383.2

$ 327.5

$ 910.5

$ 899.3

工程固定1

$ 59.8

$ 70.2

$ 133.8

$ 202.2

生产管理费用2

$ （54.9）

$ （74.2）

$ （209.0）

$ （208.7）

分部利润占净销售额的百分比

工具与户外

11.8%

10.0%

9.1%

8.9%

工程固定1

11.9%

14.4%

9.2%

12.9%

1

2025年第一季度，工业部门更名为“工程紧固件”，因为最近的资产剥离后投资组合更加集中。Engineered Fastening部门名称变更仅限于名称，对公司的综合财务报表或部门业绩没有影响。上述工程紧固件部门2024年金额包括基础设施业务截至2024年4月1日销售日期的业绩。

2

SG & A的企业管理费用部分不为确定分部利润而分配到业务分部，包括与执行管理团队相关的成本以及与使整个公司受益但不直接归因于业务分部的集中职能相关的费用，例如法律和企业财务职能，以及世界总部设施的费用。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

GAAP收益财务指标的调整

非gaap财务指标

（未经审计，除每股金额外数百万美元）

2025年第三季度

GAAP

非gaap调整

非GAAP 1

毛利

$ 1，179.1

$ 8.0

$ 1，187.1

占净销售额的百分比

31.4%

31.6%

销售，一般和行政

791.0

（4.1）

786.9

占净销售额的百分比

21.1%

21.0%

所得税前持续经营收益

35.6

217.6

253.2

持续经营的所得税2

（15.8）

51.3

35.5

持续经营净利润

51.4

166.3

二百一十七点七

普通股每股摊薄收益-持续经营业务

$ 0.34

$ 1.09

$ 1.43

2024年第三季度

GAAP

非gaap调整

非GAAP 1

毛利

$ 1，120.6

$ 24.8

$ 1，145.4

占净销售额的百分比

29.9%

30.5%

销售，一般和行政

七九七点一

（15.1）

782.0

占净销售额的百分比

21.2%

20.8%

所得税前持续经营收益

89.5

105.9

195.4

持续经营的所得税2

（1.6）

12.0

10.4

持续经营净利润

91.1

93.9

185.0

普通股每股摊薄收益-持续经营业务

$ 0.60

$ 0.62

$ 1.22

1

与上述GAAP协调一致的2025年和2024年非GAAP信息被认为与帮助分析和理解公司的业绩和业务趋势相关，除了某些收益和费用的重大影响之外，并确保适当的可比性

前期经营业绩。有关非GAAP调整的更多详细信息，请参阅第17页。

2

归因于非GAAP调整的所得税是通过计算税前利润的所得税来确定的，包括

考虑到非GAAP调整的性质和适用的法定所得税率，不包括非GAAP调整。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

重新调整GAAP盈利财务措施以应对

非gaap财务指标

（未经审计，除每股金额外数百万美元）

2025年至今

GAAP

非gaap

调整

非GAAP 1

毛利

$ 3，366.4

$ 44.7

$ 3，411.1

占净销售额的百分比

29.4%

29.8%

销售，一般和行政

2，531.1

（78.7）

2，452.4

占净销售额的百分比

22.1%

21.4%

所得税前持续经营收益

一百八十九点九

332.1

522.0

持续经营的所得税2

（53.8）

80.6

26.8

持续经营净利润

243.7

251.5

495.2

普通股每股摊薄收益-持续经营业务

$ 1.61

$ 1.65

$ 3.26

2024年至今

GAAP

非gaap

调整

非GAAP 1

毛利

$ 3，370.3

$ 72.7

$ 3，443.0

占净销售额的百分比

28.9%

29.6%

销售，一般和行政

2，477.5

（62.8）

2，414.7

占净销售额的百分比

21.3%

20.7%

所得税前持续经营收益

一百一十五点七

416.7

532.4

持续经营的所得税2

24.3

74.4

98.7

持续经营净利润

91.4

342.3

433.7

普通股每股摊薄收益-持续经营业务

$ 0.60

$ 2.27

$ 2.87

1

与上述GAAP协调一致的2025年和2024年非GAAP信息被认为与帮助分析和理解公司的业绩和业务趋势有关，除了某些收益和费用的重大影响之外，并确保与前期经营业绩的适当可比性。有关非GAAP调整的更多详细信息，请参阅第17页。

2

非GAAP调整归因的所得税是通过计算税前收益的所得税来确定的，包括但不包括非GAAP调整，同时考虑非GAAP调整的性质和适用的法定所得税率。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

GAAP部分利润财务措施与相应的重新协调

非gaap财务指标

（未经审计，百万美元）

2025年第三季度

GAAP

非GAAP调整1

非GAAP 2

分部溢利

工具&户外

$ 383.2

$ 6.8

$ 390.0

工程加固

$ 59.8

$ 4.1

$ 63.9

企业日常管理费用

$ （54.9）

$ 1.2

$ （53.7）

分部利润占净销售额的百分比

工具与户外

11.8%

12.0%

工程加固

11.9%

12.8%

2024年第三季度

GAAP

非GAAP调整1

非GAAP 2

分部溢利

工具与户外

$ 327.5

$ 35.5

$ 363.0

工程加固

$ 70.2

$ (2.6)

$ 67.6

企业日常管理费用

$ （74.2）

$ 7.0

$ （67.2）

分部利润占净销售额的百分比

工具&户外

10.0%

11.1%

工程加固

14.4%

13.9%

1

业务部门的非GAAP调整主要与足迹行动和与供应链转型相关的其他成本有关，如第17页进一步讨论的那样。2024年企业管理费用的非GAAP调整主要包括与之前剥离的业务相关的过渡服务成本。

2

与上述GAAP核对的2025年和2024年非GAAP业务分部和公司管理费用信息为

除某些收益和费用的重大影响外，被认为有助于分析和理解公司的业绩和业务趋势，并确保与前期经营业绩的适当可比性。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

GAAP部分利润财务措施与相应的重新协调

非gaap财务指标

（未经审计，百万美元）

2025年至今

GAAP

非gaap

调整1

非GAAP 2

分部溢利

工具与户外

$ 910.5

$ 70.2

$ 980.7

工程加固

$ 133.8

$ 29.1

$ 一百六十二点九

企业日常管理费用

$ （209.0）

$ 24.1

$ （184.9）

分部利润占净销售额的百分比

工具与户外

9.1%

9.8%

工程加固

9.2%

11.3%

2024年至今

GAAP

非GAAP调整1

非GAAP 2

分部溢利

工具与户外

$ 899.3

$ 111.0

$ 1，010.3

工程加固

$ 202.2

$ 3.4

$ 205.6

企业日常管理费用

$ （208.7）

$ 21.1

$ （187.6）

分部利润占净销售额的百分比

工具与户外

8.9%

10.0%

工程加固

12.9%

13.1%

1

业务部门的非GAAP调整主要涉及与自愿退休计划相关的离职福利成本以及与供应链转型相关的足迹行动和其他成本，如第17页进一步讨论的那样。企业管理费用的非GAAP调整主要包括自愿退休计划成本和与之前剥离的企业相关的过渡服务成本。

2

与上述GAAP协调的2025年和2024年非GAAP业务分部和企业管理费用信息被认为与帮助分析和理解公司的业绩和业务趋势有关，除了某些收益和费用的重大影响之外，并确保与前期经营业绩的适当可比性。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

GAAP收益与EBITDA的重新调整

（未经审计，百万美元）

三季度

年初至今

2025

2024

2025

2024

持续经营净利润

$ 51.4

$ 91.1

$ 243.7

$ 91.4

占净销售额的百分比

1.4%

2.4%

2.1%

0.8%

利息-净

79.1

78.6

236.5

244.9

持续经营所得税

（15.8）

（1.6）

（53.8）

24.3

折旧

92.9

113.9

276.7

327.3

摊销

37.3

40.8

112.0

122.6

EBITDA 1

$ 244.9

$ 322.8

$ 815.1

$ 810.5

占净销售额的百分比

6.5%

8.6%

7.1%

7.0%

所得税前非GAAP调整

217.6

105.9

332.1

416.7

减：所得税前非GAAP调整中包含加速折旧

1.5

22.3

6.2

48.9

调整后EBITDA 1

$ 461.0

$ 406.4

$ 1，141.0

$ 1，178.3

占净销售额的百分比

12.3%

10.8%

10.0%

10.1%

1

EBITDA是扣除利息、税款、折旧和摊销前的利润。调整后EBITDA代表EBITDA，不包括某些收益和费用，概述如下。EBITDA和调整后的EBITDA，这两个非公认会计准则的措施，被认为是相关的，以帮助分析和理解公司的经营业绩，并确保适当的可比性，以以往期间.

所得税前非GAAP调整汇总

（未经审计，百万美元）

三季度

年初至今

2025

2024

2025

2024

供应链转型成本：

足迹自动化2

$ 4.6

$ 25.4

$ 16.6

$ 57.8

材料生产率和卓越运营

3.9

（1.0）

11.9

12.4

自愿退休计划3

-

-

11.9

-

其他（收益）费用

（0.5）

0.4

4.3

2.5

毛利

$ 8.0

$ 24.8

$ 44.7

$ 72.7

供应链转型成本：

足迹自动化2

$ 4.0

$ 13.4

$ 15.1

$ 34.0

降低复杂性和运营便利性4

4.4

2.0

二十四点九

6.2

与之前剥离的业务相关的过渡服务成本

-

4.6

8.4

14.8

自愿退休计划3

-

-

33.5

（0.1）

其他（收益）费用

（4.3）

（4.9）

（3.2）

7.9

销售，一般和行政

$ 4.1

$ 15.1

$ 78.7

$ 62.8

与向之前剥离的企业提供过渡服务相关的收入

$ -

$ (4.6)

$ （10.3）

$ （14.8）

自愿退休计划3

-

-

6.2

-

环境费用5

-

（1.7）

（1.1）

152.1

交易相关成本及其他6

4.3

3.3

（7.6）

4.6

其他，净

$ 4.3

$ (3.0)

$ （12.8）

$ 141.9

出售业务损失

$ -

$ -

$ 0.3

$ -

资产减损费用7

169.1

46.9

169.1

72.4

重组费用

32.1

22.1

52.1

66.9

所得税前非GAAP调整

$ 217.6

$ 105.9

$ 332.1

$ 416.7

2

足迹合理化成本主要涉及2025年和2024年分别为2，670万美元和3，130万美元的场地改造和重新配置成本，以及2024年制造和配送中心设备的加速折旧4，520万美元。与工厂关闭相关的设施退出成本在重组费用中报告。

3

2025年6月，该公司实施了一项自愿退休计划（“VRP”），以调整公司的企业和支持职能的规模，以与最近进行的资产剥离和更精简的运营后更集中的投资组合保持一致，作为供应链转型的一部分。与VRP相关的成本与分离有关

为自愿从公司退休的符合条件的员工提供福利。

4

2025年降低复杂性和卓越运营成本主要涉及第三方咨询费，以提供专业知识来识别业务模式变化和量化公司工程固定件业务内的相关成本节省机会，制定详细的计划和相关治理，并协助公司实施实现既定目标所需的行动。

5

2024年1.521亿美元的税前环境费用主要与由于监管变化和对补救替代方案的修订而对不活跃的Centredale Superfund进行的准备金调整有关。

6

包括2025年第二季度出售配送中心的810万美元收益，作为供应链转型的一部分。

7

2025年的资产减损费用主要是由于公司影响Inbox、Troy-Bilt和Irwin商标的品牌优先级策略的更新以及与传统企业相关的某些少数股权投资的减记。2024年的资产减损费用主要与Deliverx商品名称和基础设施业务有关。

STANLEY BLACK & DECKER，INC.和子公司

GAAP收入增长与非GAAP有机增长的重新整合

（未经审计）

2025年第三季度

GAAP收入增长

减：购置

加：资产剥离

减：产品线转移

减：货币

非GAAP有机增长1

Stanley Black & Decker

- %

- %

- %

- %

1%

-1%

工具与户外

- %

- %

- %

1%

1%

-2%

北美

-2%

- %

- %

- %

- %

-2%

欧洲

6%

- %

- %

- %

6%

- %

世界其他地区

-1%

- %

- %

- %

- %

-1%

工程加固

3%

- %

- %

-3%

1%

5%

1

非GAAP有机增长（与上述GAAP收入增长相匹配）用于描述公司净销售额的变化，不包括外币波动、所有权最初12个月内的收购、资产剥离和部门之间产品线转移的影响。有机增长也称为有机销售增长和有机收入增长。

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来源：Stanley Black & Decker，Inc.