浙江电信：从“工厂升级”到“生态进化”

转自：新华财经

为破解浙江制造业转型中的共性难题，在省经信厅与余杭区政府指导下，由省技术创新服务中心、余杭区经信局与浙江电信联合共建的“未来工厂推广中心”于2025年初应运而生。

十个月来，中心通过为企业筑牢“数字基础设施”、重塑“生产组织模式”，系统性地解决了转型中的基础性与场景化痛点。如今，这场变革正突破工厂围墙，迈向产业链的协同与商业模式的创新，实现从“工厂升级”到“生态进化”的链式跃迁。

作为储能领域“链主”，瑞浦兰钧将数字化能力赋能上下游。“通过供应链协同平台共享生产计划，我们使原材料短缺率由32%降至7%。”瑞浦兰钧CIO蔡甫佳介绍。这不仅使企业实现生产效率提高19.5%、运营成本降低42.3%，更带动了整个储能产业链协同升级。

与此同时，浙江钱江摩托股份有限公司则展现出“链主”价值的多元维度。在其美可达高端摩托车未来工厂，利用数字化、自动化、智能化等新技术赋能研产供销的全业务链，提升整体运营效率和管理水平。公司总裁助理黄杨成表示：“我们通过PLM系统实现全球化协同开发，研发周期缩短20%；以APS智能排产推动交付周期缩短30%；我们构建了与用户直接互动的‘车联网App+元宇宙虚拟展厅’，实现了从制造向‘制造+生态’的跨越。”

合作的广度正从车间走向城市，从制造本身延伸到社会治理，金卡智能集团股份有限公司与煜邦电力智能装备（嘉兴）有限公司是两大典型代表。金卡智能集团高级副总裁仇梁指出，在与电信共建未来工厂的基础上，企业通过5G广域网打造“燃气产业大脑”，应用于城市燃气管网的实时感知与智能调度，实现了从产品制造到城市安全服务的延伸。

煜邦电力副总工程师曾东介绍，依托电信的双千兆网络服务能力，公司生产的电网智能装备与“煜巢”无人机巡检系统高效协同，巡检效率较人工提升70%以上，完成了从“生产智能产品”到“提供数字化巡检服务”的战略升级。

与此同时，一场旨在让数字化转型成果惠及更多中小企业的实践，正在基层深入展开。在台州市路桥区，浙江电信聚焦当地特色鲜明的块状经济，搭建了集约化的电机行业一体化人工智能赋能平台，通过汇聚产业数据和开发共性应用，成功将单个企业的年接入成本控制在2万元以内。“我们正在探索一种可持续的普惠路径。”卢洪亮表示，“通过平台赋能，让中小企业以极低的门槛拥抱数字化，这才是未来工厂生态真正健康和有韧性的体现。”

从瑞浦兰钧的“产业链赋能”到钱江摩托的“全价值链融通”，再到金卡、煜邦将“未来工厂”能力向社会治理领域的成功输出，清晰地标示出浙江智造从“工厂升级”迈向“生态进化”的新阶段。

“我们从为企业建设一张高质量的5G网络起步，但远不止于此。”卢洪亮总结道，“真正的价值在于，让网络承载数据，让数据驱动流程，最终帮助企业在生产方式、商业模式甚至产业生态上实现重构。近一年来，浙江电信参与诊断企业近3万家，标准宣贯125场，实地服务企业1398家。2027年底，力争在省内打造未来工厂120家。”

十个月，从蓝图到样板，从理念到实效。浙江电信正携手“未来工厂推广中心”，将政策的引领、平台的汇聚与企业的渴望，转化为浙江制造迈向高质量发展的坚实脚印。（黄璇、阮元）