航天电器召开2025年三季度经济运行分析会暨年度任务冲刺动员会

（来源：贵州航天电器股份有限公司）

10月30日，航天电器组织召开2025年三季度经济运行分析会暨年度任务冲刺动员会，公司在家领导及相关部门负责人参会。

会上作《公司2025年三季度经济运行分析活动报告》，苏州华旃、林泉电机、江苏奥雷及斯玛尔特4家子公司作汇报交流，公司经营层领导与子公司进行了充分专题讨论交流，对各子公司提出针对性建议及工作部署。

公司党委副书记、总经理邹作涛指出，本次会议报告进一步强化了各产业、各产品毛利率指标数据分析，各子公司要加强数据消化、应用。结合四季度重点工作，邹作涛提出了加快 “两金”治理、强化经营数据分析能力、满足“高效率、快节奏”要求、深入研究经营绩效考核管理、深化市场策略和订单源头管理五个方面工作要求。

公司党委书记、董事长李凌志对航天科工航天防务冲刺动员会议精神进行宣贯，分享了军品产业、战新产业及国际市场最新发展形势，指出当前经济形势、攻坚任务形势严峻，公司全体干部职工，要深入贯彻落实防务冲刺动员会议精神要求，高质量完成全年指标任务。回顾公司1-9月经营情况，李凌志对取得的经营成效表示肯定，并提出四个方面工作要求： 

一是振奋精神再出发，向全年经营目标冲刺，以优异的成绩取得经营考核优秀等级。 

二是面临复杂内外部形势，在公司“2+N”产业战略、“442”市场战略引领下，抢抓蓝海市场，助推航天电器可持续高质量发展。 

三是在加快人员管理模式、研发模式、生产制造模式转型升级和强化基础材料研究上持续发力，为“十五五”开局奠定坚实的基础。 

四是树立经营风险底线、红线意识，进一步防范公司经营管理风险。强化军品合同管理及民品信用管理。

文字|发展计划部

校对|张满滢

审核|常   晨