季琦在华住伙伴大会发声：坚定看多中国，供给侧改革重塑酒店业未来

封面新闻记者 郭可欣

10月31日，华住集团成立二十周年之际，近4000名酒店投资者、加盟商与行业伙伴齐聚2025年华住伙伴大会。面对全球经济变局，华住集团创始人、董事长季琦在主题演讲中旗帜鲜明地提出“坚定地看多中国”，并系统阐述以“供给侧改革”为核心的酒店业发展新路径，为行业注入强心剂。

三个“三个市场”：解码结构性机遇

季琦指出，中国拥有14亿人对美好生活的追求、全球最完整的产业体系和一流的基础设施，为酒店业提供了历史性机遇。他首次提出中国酒店业的三个“三个市场”模型，从地域、消费能力与年龄结构三个维度剖析结构性机会。

地域纬度：发达市场、省城市场和县域市场各具特色，其中县域市场连锁化率低、基础设施正快速完善，发展空间巨大；消费纬度：奢侈、中产与平价市场并行，中等收入群体超4亿，推动品质生活需求；年龄纬度：青年、中壮年与银发族消费特征鲜明，年轻一代对酒店产品有着更高的审美要求。

基于此，华住发布全新品牌“全季大观”，以东方美学重塑旅居场景，实现从“酒店”到“生活方式”的升维。

两个“三好”与五个转变：重塑酒店投资逻辑

面对行业“大而不强”的现状，季琦强调供给侧改革的紧迫性。中国酒店客房总数超2000万间，但行业连锁化率仅40%，三四线城市不足25%，“小散弱、同质化”问题突出。

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季琦提出两个“三好”投资标准：投资端注重“好位置、好租金、好产品”，产品端聚焦“好品牌、好物业、好品质”。他指出，当前行业正经历五大转变：从微房量到中房量、从单体到连锁、从星级到品牌、从大城市到县城、从房地产配套到投资回报，这五个转变构成了供给侧改革的核心内容，也将重塑中国酒店业的基本面貌，中国酒店业大有可为。

华住二十年：从万店到世界级品牌

华住集团CEO金辉在开场致辞中回顾二十年征程，感恩员工、加盟商与合作伙伴的共同努力。华住从一家店发展为万店规模，累计接待宾客超20亿人次，带动产业链投资近3000亿元。

据《HOTELS》2025年排名，华住位居全球酒店集团第四，汉庭与全季分别成为全球规模第一与第四的品牌。华住亦是国内唯一获ESG的A级评级酒店企业，并跻身《Interbrand2025中国最佳品牌》Top50，为榜单中唯一酒店品牌，位列民营企业前20。

未来愿景：做中国住宿业的“基础设施”

季琦总结华住成功的三大支柱：深耕中国、三位一体（品牌、会员、科技）、高质量增长。他强调，华住要做中国住宿业的“基础设施”，要做“稻谷和麦子”这样的刚需保障。

面向未来二十年，季琦坚定表示：“我坚定地，看好中国、看好行业、看好华住。”华住将继续以品牌为主导，旗下品牌在每个细分市场都要做到数一数二，让“中国服务”响彻全球，要让酒店成为人类重要的“美好空间”，不只是“不在家时的住宿场所”，而是能改变中国乃至全世界旅程体验的载体。