“当了13年CEO，内向的自己每天要假装外向、身心俱疲”，前Facebook联创谈“非自愿”CEO生涯

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

在硅谷的创业故事里，CEO 往往被视为企业的灵魂人物，但并非每个创始人都渴望站在聚光灯下——有人天生热爱管理，也有人只是“被推上台”。Dustin Moskovitz 就是后者。

这位 Facebook 联合创始人、曾经扎克伯格的室友，近日在 Stratechery 播客中罕见地谈起了自己后来创立新公司并担任 13 年 CEO 的经历，直言这段时间“令人筋疲力尽”，“我从没打算当 CEO，只是一步步被推到了那个位置”。

从哈佛到亿万富翁

回看 Dustin Moskovitz 职业生涯，他是一名典型的技术人风格。

2004 年 2 月，在哈佛大学学习经济学的 Dustin Moskovitz 与他的舍友扎克伯格、Eduardo Saverin、Chris Hughes 以及 Andrew McCollum 在宿舍里共同创立了 Facebook。

这款应用最初名为 thefacebook.com，它旨在成为一个在线目录，收录哈佛大学所有学生，以帮助寄宿生识别其他宿舍的成员。正因此，它最初仅限于哈佛学生使用。

后来，随着用户快速增长，扎克伯格、Hughes 和 Moskovitz 于同年 6 月从哈佛休学，前往加州帕洛阿尔托全职运营公司，并雇佣了首批八名员工。

在 Facebook，Moskovitz 担任首席技术官和工程副总裁，负责技术架构和工程团队建设。

四年后，他选择离开这家迅速崛起的社交帝国，但仍保留约 8% 的股份。那时的他身价超过 120 亿美元，成为当时全球最年轻的亿万富翁之一。

然而，所谓的财富自由并没有让他感到轻松。离开 Facebook 之后，Moskovitz 投入另一场创业中，联合创办了 Asana，一家专注于提高工作效率和协作的软件公司。2020 年，Asana 通过直接上市方式进入资本市场，市值约为 55 亿美元。

可谁曾想到，起初创办这家致力于提升团队效率的公司时，他本只想专注于工程和产品设计，却“阴差阳错”成了 CEO。

“每天都要戴上面具”

之所以抗拒成为一名 CEO，Moskovitz 坦言自己是一个性格内向的人，并不擅长管理团队。

“我原本打算更多地以独立工作者或者工程主管的身份参与。但一步接着一步，我就当了 CEO，这一干，就是整整 13 年，老实说，这段经历让我非常疲惫。”

他说道：“我是一个内向的人，每天都得戴上’外向‘的面具。刚开始的时候，我还以为——‘公司成熟了，这会变得轻松些’。但现实并非如此，世界只会变得越来越混乱...”

他说，领导一家高速成长的科技公司，就像在混乱世界里不停灭火。“疫情、种族议题……一波接一波。你永远在应对下一个问题。”

在他看来，后期的 CEO 工作更像是一连串的被动反应，“这些都让工作远离了‘建设公司’的本质。当 CEO 更多的是应对问题，处理各种琐事，而不是专注于打造公司。”

这种持续的精神消耗，让他逐渐意识到自己并不适合这样的角色。

今年早些时候，Moskovitz 正式卸任 Asana CEO 职务，转任董事长，并继续持有 53% 的股份（包括 A 类与 B 类股票）。

他依然掌握公司方向，但不再参与日常管理。

遭众人“嫌弃”的 CEO 角色

实际上，Moskovitz 并非是第一个公开表示经营大公司并非自己兴趣所在的 CEO。

Steve Kaufer 是 TripAdvisor（猫途鹰）的联合创始人及前 CEO，曾带领这家全球最大的旅游点评与预订平台从小型网站发展为行业巨头。三个月前，他在接受采访时表示，虽然他不再担任 CEO，现在在 LinkedIn 上分享也经常会被众人“忽视”，但他并不怀念自己曾经担任 TripAdvisor CEO 的日子。“那是的我对公司的成功、对 3,000 名员工的责任感非常重，”Kaufer 说。

其他人对 CEO 这一职位的不满表达得更直接：Emad Mostaque 此前担任Stability AI CEO 一职，该公司开发了广受欢迎的 AI 图像生成器 Stable Diffusion。他在去年三月辞职后，曾直言，“当 CEO 真糟糕。”

另一位声称自己不喜欢 CEO 这一角色的人还包括了掌管了 Tesla、SpaceX 和 xAI 等多家公司的马斯克。

2022 年，马斯克在接受 Lex Fridman 播客采访时说，他有一位朋友曾形容：“创办公司就像凝视深渊并咀嚼玻璃。”马斯克表示，“这话有一定道理。”

他解释道，“凝视深渊”象征着公司面临的持续生存威胁，而“咀嚼玻璃”则是指你必须处理公司需要你解决的问题，而不是你想做的事。

同年，马斯克还在 X（前身 Twitter）上发文表示：“我从来不想当 CEO——我只想专注于产品和技术。”他补充道：“经营公司让我心力交瘁，但我看不到其他方法能让技术和设计落地实现。”

参考：

https://www.cnbc.com/2025/10/26/metas-co-founder-says-being-a-ceo-for-13-years-was-exhausting.html

https://www.businessinsider.com/facebook-cofounder-dustin-moskovitz-ceo-exhausting-2025-10