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2025-10-22 14:14
转自:新华财经
近日,一场围绕“绿色与可持续发展”的主题圆桌在渣打银行中国总部举行。作为渣打中国首届公益周的重要环节,圆桌会汇集了渣打、戴德梁行、公众环境研究中心、公益受益企业“好润环保”等多方代表,从绿色金融、不动产管理、生物多样性保护、环保公益实践等多维度,探讨如何通过多方协同合作,支持可持续发展。
据了解,此次公益周的举办,旨在让更多人看见公益和社区投资能带来哪些具体变化,并与公益机构、客户、供应链上下游伙伴探索更长效、更多元的公益合作路径。正如渣打中国副行长、公司事务及品牌市场部董事总经理洪军所言:“渣打一直坚定地依托中国的发展而发展,包括在过去5年投入超过3千万元在中国和合作伙伴开展公益项目。我们非常看重本地需求、看重与时俱进,也期待持续与更多本地伙伴互相启发、互相赋能、互相激励,共同支持社区和社会的可持续发展。”
公益之路:与中国高质量发展同频共振
渣打的公益历程,清晰地呈现出一条伴随中国经济与社会发展而迭代的路径。这一历程被洪军概括为从1.0到3.0的演进,一场从“授人以鱼”到“授人以渔”,再到“共创渔场”的深刻变化。
早期的1.0阶段以“看得见的希望”项目为代表,通过员工捐款与集团配捐,与政府部门和公益机构合作,针对可预防失明的议题,开展对医生的培训,对公众的宣教以及医疗设备的升级,支持防盲治盲。随着社会需求的变化与集团公益战略的聚焦,公益重点转向2.0阶段,关注“青年教育、就业与创业”。期间,渣打和公益机构,高等院校,以及来自中外企业的志愿者合作,通过开展大学生就业技能培训、大学生创业竞赛等形式,支持青年用商业方案解决社会问题。
后疫情时代的种种变化成为公益策略再次升级的催化剂,推动渣打公益进入3.0阶段——特别是助力社会企业,这一阶段的核心是识别并支持那些扎根社区、兼具公益与商业属性的社会企业。“这些企业是社区服务毛细血管的‘最后一公里’。”洪军介绍。渣打与恩派公益合作,为恩派支持和孵化的一批社会企业打造了“资金支持+能力建设+网络搭建”的三位一体赋能模式。数据显示,自2021年启动以来,该项目已扶持超700家社会企业,影响3.7万名从业人员。
赋能实践:社会企业的生态培育
社会企业究竟能在社会运转中发挥什么作用?洪军向记者分享了多个鲜活的案例,详尽介绍这些社会企业如何以创新的商业解决方案针对性地为老龄人口、残障人士、都市高压人群等提供产品和服务,并在此过程中寻求自身的可持续发展。
在上海,社会企业“老友记”在其运营的花木街道社区长者食堂项目中,通过精细化、标准化、数智化的系统管理与创新员工激励模式,成功实现了市区内助老餐11元起的可持续商业化模式,社区长者食堂运营和助老餐配送服务项目均实现自负盈亏,并计划进行跨省区域拓展。渣打银行在此过程中提供了技能主导的志愿者服务,包括组织具备相关经验的高管团队,和老友记核心团队进行深入交流和讨论,为其在发展战略、品牌和营销、以及数智化和组织变革等议题上提供咨询和建议。
此外,渣打支持的“Creative Shelter”关注都市人群的精神压力,提供身心疗愈服务;而“无碍理想”作为全国首家无障碍酒馆,则为残障人士创造了平等、融合的社交与就业空间。这些项目显示,渣打的公益视野已从“身体发肤”的物理需求,拓展至“全面福祉”的心理与社会融入需求,回应中国社会在高质量发展进程中涌现的新议题。
为了从行业层面推动发展,渣打还与恩派公益联合发布了《助力社会企业走向可持续发展之路》专题报告,旨在提升对社会企业的关注,支持社会企业的可持续发展,为社会企业生态的培育和政策制定提供参考。
金融向善:从公益赋能到资本引导
当话题从具体的公益案例,延伸至金融行业的根本角色时,洪军表示,“银行的主要工作之一是对金融资源进行配置,通过服务客户和实体经济,促进经济、环境和社会的可持续发展,这是银行承担企业社会责任的重要体现。所以银行的工作非常审慎严谨,多部门协同和参与的风险管控和决策流程背后是对其责任的高度重视。只有持续履行责任,才能持续赢得信任。所以对渣打而言,履行企业社会责任远不止于公益投入,更贯穿于其核心的金融业务之中。”将资金引导至可持续发展的领域,被视为金融机构构建“好的社会”的关键使命,这正是美国经济学家罗伯特·希勒《金融与好的社会》一书所探讨的核心命题。
作为深耕亚洲、非洲和中东市场的跨国金融机构,渣打集团高度重视可持续金融发展。渣打承诺于2050年前实现融资活动净零排放,并计划在2030年前调动3000亿美元用于可持续融资。目前,这一承诺正快速落地。
近年来,渣打在可持续金融领域为中国客户完成了多笔具有里程碑意义的“第一单”,包括支持中国企业完成全球首笔符合中欧《可持续金融共同分类目录》的绿色银团贷款,支持中资金融机构完成境内首笔符合该目录的绿色俱乐部贷款,并提供了渣打全球范围内首单企业客户气候适应贸易融资。
在洪军看来,通过提供金融产品服务和金融资源配置支持经济可持续发展、负责任的运营方式、社区公益项目的温情赋能,共同构成了渣打可持续发展战略的完整图景。“更重要的是,我们不仅要坐而论道,更要起而行之。这也是为什么渣打长久以来在内部文化建设中倡导的不是‘价值观’,而是‘体现价值观的行为’,从而推动策略的落地和长期的成效。”洪军表示。(高攀)