接班1700亿福耀，曹德旺长子用了33年

原标题：接班1700亿福耀，曹德旺长子用了33年

10月16日晚，福耀玻璃发布公告，79岁的曹德旺辞去公司董事长职务，由其长子、现年55岁的曹晖接任。

这位将福耀玻璃从一家乡镇小厂打造成全球汽车玻璃行业龙头的“玻璃大王”，终于正式交出了手中的权杖。

“我80岁了，该退休了。我是想，退下来对福耀更有好处，让新一代人（去接手）。”曹德旺对媒体回应表示，目前自己身体没有问题，是想开启退休生活。

在辞去公司董事长职务后，曹德旺仍作为公司董事继续履职，并仍担任部分子公司的董事、董事长及法定代表人职务。

福耀玻璃董事局已委任曹德旺为公司终身荣誉董事长，他将继续为公司战略规划与长远发展贡献智慧与力量。

01、交班计划

曹德旺的交班计划，实际上已经酝酿了十余年。

早在2011年，曹德旺就曾启动过退休计划。他当时想象着退休后的生活：“大块吃肉，大口喝酒，给前来取经者布道”。

但过去十多年间，曹德旺依然忙碌于一线，除了处理福耀集团日常事务，还投身于慈善事业。

2017年，曹德旺在接受《时代周报》采访时详细透露了交班计划：“接班的事情分三步走：*步我们把总裁调整了，第二步把董事长交给曹晖，我去当名誉董事长。 第三步，等曹晖到一定程度了，几年以后，我名誉董事长也不当了，让他全部拿去，这样就接班了。”

然而，接班过程并非一帆风顺。2015年，曹晖突然宣布辞职，要出去创业。当年7月，曹晖向福耀玻璃提交了辞呈，另立门户开始了在汽车配件领域的创业，其执掌的“三锋”系列公司随之浮出水面。

转折点发生在2018年6月，福耀玻璃的全资子公司福耀香港收购了曹晖所控制的三锋控股持有的福建三锋集团100%股权，交易总价为人民币2.24亿元，曹晖也就此回归到福耀玻璃。

曹晖出生于1970年，是曹德旺的长子，大学毕业后就进入福耀工作，后来历任车间主任、福耀北美总经理、福耀玻璃总经理、福耀副董事长等职务。

在过去的媒体访谈中，曹德旺曾回忆培养长子接班过程中的煞费苦心：

“大学毕业，我就把他放到车间里去了。在那里他一待六年，慢慢地从为师傅跑跑颠颠、顶替别人加班多拿几块钱，到后来当了车间主任。我一看，他轻车熟路了，就把他派遣到香港去做销售。从零做起，又是六年。”

慢慢渠道熟悉了，宝马车都有了。我见不得他舒坦，当美国分公司出现掌控危机时，我又狠狠心把他派遣到美国去，在那里又是六年。在美国他得心应手了，国内需要，我又把他拉了回来。”

其中值得一提的是，2001年，31岁的曹晖临危受命出任福耀北美玻璃工业有限公司总经理。彼时恰逢美国对中国汽车玻璃发起反倾销调查，他主导诉讼三年终获胜诉，不仅追回税款，更将当地销售额提升30%，成为了中 美贸易争端中的经典案例。

02、福耀现状

曹晖接手的福耀玻璃，正处于历史*时期。

近年来，福耀玻璃业绩保持稳健增长态势。2025年前三季度，福耀玻璃营收333亿元，同比增长17.62%；净利润70.64亿元，同比增长28.93%。截至2025年10月17日收盘，其市值达到1657亿元。

从更长的时间维度看，2021至2024年间，福耀玻璃营收从236.03亿元跃升至392.52亿元，四年间增幅达66.3%；税后利润从31.46亿元飙升至74.98亿元，近乎2.4倍的增长。

受益于新能源汽车的高速渗透率，福耀高端玻璃产品占比持续提升。2024年全景天窗、HUD玻璃等高端产品营收占比已超30%，其毛利率较普通产品高出10-15个百分点。其中HUD玻璃全球市占率超30%，成为特斯拉、比亚迪等头部车企的核心供应商。

而全球化布局，则为福耀的增长提供了另一重保障。

截至2024年，福耀现代化生产基地和商务机构已覆盖全球12个国家，其中 美国工厂的产能利用率超过90%，有效规避了大多数贸易壁垒。

现在，福耀海外营收占比已从2016年的20%提升至44%以上，几乎占据了半壁江山。

曹德旺留给儿子的，不只是一家成功的企业，更是一套经营哲学。

“我这辈子就想做好两件事。*，把福耀做成世界*的玻璃企业。第二，用赚来的钱回报社会。”曹德旺曾经谈到。

他在慈善事业上不遗余力。最近，他又办起一所高中。10月10日，福州市教育局官网公示最新批复文件，同意筹设“福州市福耀未来学校”。这所非营利性民办学校由河仁慈善基金会举办，为普通高中。

而最为轰动的便是曹德旺捐赠100亿元筹建“福耀科技大学”。

今年10月上旬，曹德旺透露，福耀科技大学已投入43亿元，首届本科生招生录取的*投档线高达616分。

同时，曹德旺也重视回报股东。“股东的钱，虽然不要你还，但是不能辜负他们的信任，”曹德旺认为，义利相济才是中国商道的精髓。单单2025年，福耀就已计划派发中期股利23.49亿元。

03、二代接班潮

曹德旺的交班，是*代企业家逐渐退出商业舞台的一个缩影。

据波士顿咨询公司报告统计，中国*家族企业中，超过四分之一的创始人年龄在70岁或以上；仍在企业担任董事长或CEO重要职位的创始人，平均年龄已超过60岁。

在面临退休之际，他们有的将接力棒交给了职业经理人，也有的交给了子女。

比如“好想来”90后接班人王泽宁执掌300亿零食帝国；90后女二代高海纯成为A股光伏巨头天合光能的联席董事长……二代们正在集体走向台前。

但企业传承并非易事。麦肯锡报告显示，中国85%以上民企为家族企业，但在传承过程中，超过60%的企业将要消失。

其中原因不胜枚举，有家族矛盾、元老阻力，也有两代分歧、子不争气。最近典型的例子就是娃哈哈的传承困局，历时一年多的博弈，宗馥莉最后还是选择了辞职，另起炉灶。

目前来看，福耀的交接还是比较平稳。从基层工人到海外拓荒者，从创业先锋到集团掌门，55岁的曹晖经过30多年历练，终于从曹德旺手中正式接过权杖。

“员工崇拜我，曹晖不崇拜，他做事情有自己的原则，有自己的思路，不盲从。”曹德旺曾这样盛赞长子。

对于企二代来说，想要超过父辈的成就并不容易。未来曹晖将带领福耀玻璃走向何方，我们拭目以待。