三家险企密集推进员工持股计划：绑定核心人才，强化长期激励

（来源：东方网银保频道）

　　2025年9月下旬至10月，阳光保险、中国平安、泰康保险三家头部险企相继披露员工持股或长期服务计划进展，通过差异化方案绑定核心人才与公司长期利益，成为保险业完善长效激励机制的集中体现。

中国平安：8.3万核心人才参与，完成38.75亿元H股认购

　　9月17日，中国平安（股份代号：2318.HK/82318.HK）公告2025年度长期服务计划完成股票购买，通过二级市场累计购入7461.5万股H股，占公司总股本0.412%，成交总金额约38.75亿元（含费用），成交均价约51.87元/股，资金全部来源于员工应付薪酬额度。

　　本次计划参与对象涵盖83024名核心人才，其中董事、监事及高级管理人员（包括马明哲、谢永林等高管）合计持股188.2031万股，占计划总份额的2.52%；其余员工持股7273.2969万股，占比97.48%。根据规则，参与人员需待从公司退休后，方可申请计划权益归属，经确认并缴纳税费后最终获得权益。

阳光保险：推“基业长青”计划，分层级设置3-5年锁定期

　　9月30日，阳光保险（股份代号：6963.HK）发布通函，拟通过“基业长青”员工持股计划，并定于10月22日在上海召开临时股东会审议该方案。计划重点面向核心骨干与早期老员工，参与对象包括公司创始团队、各级班子成员、关键岗位及业务/科技/投资/销售骨干，其中司龄原则上不低于2年，司龄超10年者条件可放宽，特殊情况需经董事会批准。

　　方案明确，计划通过信託计划持股，股份来源包括股东转让、公开市场购买及公司回购，认股价格按股份来源分别确定（股东转让价、市场购买价或回购价）；所有员工持股计划累计持股不超总股本10%，单个员工持股不超1%，资金来源于员工薪酬及合法收入，公司不提供财务支持。锁定期按岗位层级差异化设置：部门级以下员工3年、部门级员工4年、班子成员5年，锁定期满后年度处置比例不超25%，计划存续期10年可自动延长。

泰康保险：用1.28亿股库存股实施计划，存续至2031年

　　同日，泰康保险披露核心骨干员工持股计划主要条款，拟使用12801.5625万股库存股（约占总股本4.69%）推进计划，存续期至2031年12月31日，清算期6个月至2032年6月30日。参与对象需满足“司龄满2年+管理/核心技术岗+年度考核良好（A及以上）”，特殊情况需董事会批准，不含独立董事与非员工监事。

　　权益处置方面，存续期内持有人不得转让、抵押份额或主动退出；主动辞职者份额将按原始出资额回购，退休、丧失劳动能力者份额不变，身故者权益由继承人继承；若持有人因违法违规被解聘，其份额及已获分红将被收回。计划委托泰康资产管理设立专户管理，存续期内公司融资时，由管理委员会与管理人商定参与方案并经持有人会议审批。

　　三家险企均强调，员工持股计划遵循“自愿参与、风险自担”原则，不强制员工加入，旨在通过利益共享机制强化核心人才归属感，为公司长期稳健发展奠定基础。其中，中国平安已完成持股操作，阳光保险待股东会审议，泰康保险则明确需经股东会特别决议及监管报告后实施。