珠江船务领导赴下属公司开展生产经营督导及安全检查

（来源：珠江船务）

10月8日至10日，珠江船务董事总经理周军带队先后到三埠港、鹤港货运、高明码头、肇庆新港、清远港、中山黄圃港、南沙物流园等所属企业开展生产经营督导及节后安全检查。公司副总经理曹健参加督导检查。

在各码头企业，调研组实地走访作业现场，检查装卸作业、设备运行及安全制度落实情况，在三埠新港的建设工地，调研组了解项目进度，实地检查施工现场安全管理措施落实情况。

在座谈会上，周军深入了解各公司所处的市场形势、存在的运营难点情况，参会人员对本公司当前的生产经营情况、安全生产形势进行了充分探讨和研究。周军对各公司在前三季度取得的工作成绩表示肯定，并就抓好第四季度工作作出四点要求：

一是坚定发展信心，紧盯年度重点工作任务。对于前三季度保持良好发展势头的单位，要再接再厉、乘势而上，巩固扩大既有优势，力争超额完成目标，对于当前发展面临挑战的单位，更要坚定信心、迎难而上，充分挖掘自身潜力和增长点；要聚焦创收创利核心，在创新经营模式、发挥区域优势上实现突破，持续挖潜增效，积极延伸服务链条，不断提升码头的核心竞争力，确保高质量完成年度各项重点任务。

二是狠抓安全生产，确保安全措施落实到位。要高度重视安全生产工作，提升管理水平，抓好三埠新港建设工地施工安全，做好节后复工复产检查工作；严格执行制度标准，聚焦装卸作业、设备运行等关键环节，抓实全过程安全管控；完善应急预案体系，提升应急处置能力，坚决守牢安全生产红线，确保企业运行平稳有序。

三是关注建设动态，提前布局新港业务发展。要密切关注新港建设动态，加强与属地政府和各职能部门的沟通，加快工程建设进度，按计划稳步推进工程建设。提前布局三埠新港业务，寻求合适的综合物流货源，为三埠新港的业务发展夯实货源基础。

四是加强人才建设，营造良好干事创业氛围。要持续强化管理团队学习提升，不断拓宽视野、增强战略思维与执行能力，做到“有思路、有抓手、有成效”；充分激发团队活力，积极倡导协同奋进的团队精神，打造开放包容、富有创造力的创业生态，凝聚企业与员工共生共赢的长效动能，为高质量发展提供坚实人才支撑。

珠江船务合同物流事业部、安全监督部、经营管理部负责人，各公司有关负责人参加督导检查。

图文|各有关公司