水发兴业新材料锚定高端化、自动化、绿色化 加速加力转型发展

珠海水发兴业新材料科技有限公司作为研发、生产、销售一体化的系统集成厂家，始终将创新发展战略作为经营发展顶层设计。在集团战略部署下，公司聚焦主责主业，积极实施“两实施、四深化”行动，主动求变应变，探索新的业务领域，扩大产能，提高经营效益，不断推进企业转型升级！

重大主业项目突破 开辟PDLC项目新赛道

公司在调光膜领域深耕多年，拥有独立研发的PDLC核心技术和较高的市场占有率。面对行业同质化竞争加剧的挑战，为谋求新的发展机遇，公司坚持以高质量科研创新助推企业高质量转型升级，不断推进调光膜创新研发工作，积极开拓新的应用领域——汽车用调光膜，将PDLC由建筑市场转型至汽车领域，强势破圈。在此过程中，公司逐步由建筑膜业务转型至汽车膜业务，将其打造成为公司最具前景的利润增长点，实现从配方升级到产品迭代，业务模式由中小企业，私营业主等建筑渠道销售的TP厂转型为具备供应世界顶尖汽车玻璃生产厂商的供应商。

实施质效提升行动 从“制造”迈向“智造”

近年来，工业自动化技术的发展正成为制造业领域的一项重大趋势，公司也始终走在转型前沿，通过积极搭建自动化生产产线，构建“智能制造”体系，实现自动化技术与生产制造环节深度融合，生产效率与生产良率大幅提升，助推膜材行业自动化生产发展，提高利润空间。

绿色发展多措并举 实现精细化管理

公司从能源系统调度和设备降耗两个方面切入，积极推动用电用能结构优化，实现资源消耗、经营成本双降。一方面致力于建设生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的绿色工厂，打造绿色供应链体系。优先选用符合环保规范要求的无毒无害绿色材料，加强资源综合利用，实现闲置设备和呆滞物料的规模化利用，成功通过广东省“绿色工厂”认证。另一方面将技术改造作为推动企业改革发展的关键动力。积极实施屋顶光伏电站技改创效，推动车间空调系统全面改造，重新整改厂房管路跑冒滴漏问题，部分设备更替全新系统设备机部件，进一步提高生产装置运行率和负荷率。

下阶段，水发兴业新材料将继续落实“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，通过技术革新与管理创新双轮驱动，以更强举措激发提质增效活力，确保科技创新创效工作走深走实，加快推动企业向高端化、智能化、绿色化转型，加快打造新质生产力，全力推动企业发展迈上新台阶。

供稿：成采琳

编辑：蔡名龙

排校：果琳丽

审核：牛祥冬

(水发兴业能源)