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2025-09-29 06:56
长江商报消息 ●长江商报记者 潘瑞冬
不满足于分销商的角色,谢力书力推雅创电子(301099.SZ)业务转型。
根据最新公告,雅创电子拟合计耗资3.17亿元购买深圳欧创芯半导体有限公司(简称“欧创芯”)40%股权以及深圳市怡海能达有限公司(简称“怡海能达”)45%股权。
本次收购的目的是,巩固雅创电子的“分销+自研”战略,实现资源协同。
自1999年创业至今,谢力书从电子元器件分销起步,带领雅创电子逐步发展壮大,如今正向自研芯片转型。未来能否实现预期目标,有待时间检验。
寒门走出的芯片贸易商
潮汕商人的坚韧与务实,在谢力书身上体现得淋漓尽致。
1972年,谢力书生于广东揭阳农村,以优异的成绩考入同济大学化学系。大学毕业后,谢力书进入当时的汕头超声电路板公司,从销售干起,一步步积累市场经验。
在中国电子元器件巨大市场前景的吸引下,1999年,谢力书开始了创业之旅,2001年正式创办雅创电子。与当时的众多小型贸易商一样,雅创电子依靠代理国际品牌电子元器件,服务于珠三角地区的制造企业。
谢力书深知,在竞争激烈的分销行业,服务与可靠性是立足之本。那段时间,谢力书几乎把珠三角的电子厂跑了个遍,为了说服一家小型家电厂试用自己的元器件,他主动提出“先供货、后付款,出现质量问题全额赔偿”,甚至连续一周守在对方生产线旁,手把手教工人核对型号、检测性能。
公开资料显示,那时,谢力书经常一天跑三四个城市,晚上就在火车上整理订单,实在累了就靠在座位上打个盹。靠着坚韧和务实,谢力书很快打开了市场。正是这份拼劲,让雅创电子在激烈的市场竞争中站稳脚跟,逐步获得松下、村田等国际品牌的代理资质。
到2018年,靠着芯片贸易,雅创电子营业收入已经突破11亿元,是时候从代理走向自研,构建真正的核心竞争力了。
分销到自研的“跳跃”
对于转型,谢力书有着清醒的认知。他明白,分销是根基,有稳定的现金流和客户基础;自研是未来,能掌握核心技术话语权。
发力自研,谢力书的一大手段是收购。2019年,雅创电子收购Tamul电源管理IC业务,正式涉足芯片设计领域,开启了从芯片贸易商到自研的“跳跃”。2022年,雅创电子再次出手,以2.4亿元收购深圳欧创芯60%股权,落下“分销+自研”双轮驱动战略的关键一子。这家企业专注于LED驱动、DC-DC芯片研发,其车规级产品正好弥补雅创电子在汽车电子领域的短板。
同时,谢力书并未放弃分销业务的深耕。2023年至2024年,雅创电子分阶段收购威雅利电子87.76%股权,进一步强化分销网络;通过控股怡海能达,获得村田、TELINK等知名品牌的代理资质。2024年,雅创电子分销业务营业收入达32.5亿元,自研IC销售额从2019年的2445.52万元飙升至3.48亿元,“双轮驱动”战略成效显著。
业绩上,2024年,雅创电子实现营业收入36.10亿元,净利润1.24亿元。
目前,雅创电子的产品已打入比亚迪、吉利、长城、小鹏、蔚来等主流车企供应链,车规级芯片营收占比越来越高。
继续并购拓展业务版图
一则收购公告,让雅创电子再次受到资本市场关注。
9月26日晚间,雅创电子发布公告称,公司拟通过发行股份及支付现金方式购买欧创芯40%股权以及怡海能达45%股权,同时募集配套资金。
本次交易对价合计3.17亿元。欧创芯40%股权暂定价2亿元,其中股份支付预计1.7216亿元;怡海能达45%股权暂定价1.17亿元,其中股份支付预计7959.25万元。
此前,雅创电子已持有两标的公司部分股权,交易完成后,欧创芯和怡海能达将成为上市公司全资子公司。
此次收购,暗藏谢力书对雅创电子的深层布局。他称,欧创芯和怡海能达是雅创电子“分销+自研”战略的核心载体,全资控股有助于实现更深层次的资源协同。在谢力书看来,这次并购不是终点,而是雅创电子打造“汽车芯片全产业链服务商”的新起点。
2025年上半年,雅创电子实现营业收入28.47亿元,同比增长125.74%;归母净利润为0.41亿元,同比增长1.47%。
二级市场上,截至9月26日收盘,雅创电子的市值达58.15亿元。以谢力书持有公司52.26%股份粗略计算,其身家超30亿元。
回顾雅创电子的发展历程,它是中国电子元器件分销行业进化史的一个侧影。未来公司能否实现可持续发展的长远目标,考验着谢力书的智慧。