关于举办“石油和化工行业中试平台建设及运营管理专题研讨班”的通知

（来源：WELINK化工）

各有关单位：

中试（中试试验）是石油和化工领域从实验室技术到工业化生产的关键过渡阶段，其核心任务是通过放大试验验证技术的可行性、稳定性和安全性，解决规模化生产中的工程化问题，并为经济性评估提供数据支持。近年来，越来越多的石油和化工企业重视中试环节，投入大量资金建设中试装置。一方面，大型石油和化工企业为了开发新的工艺和产品，不断提升自身的核心竞争力，加大了对中试设施的投资。例如，中石化、中石油等企业在新型催化剂研发、高端聚烯烃产品开发等方面建立了多个中试基地，每个中试基地的投资规模可达数千万元甚至上亿元。另一方面，一些新兴的石油和化工企业也积极布局中试环节，通过中试探索新的商业模式和技术创新点，吸引投资并开拓市场。

当前，政策对石油和化工中试平台的支持力度持续加大（如工信部《制造业中试平台建设要点》），但是不少企业和机构在中试平台建设过程中面临着规划不合理、设备选型不当、流程优化不足等问题，在运营管理方面也存在着成本控制乏力、质量管控不严、安全管理疏漏等挑战。为了帮助相关单位解决实际问题，提升中试平台的建设质量和运营管理效能，我单位计划举办“石油和化工行业中试平台建设及运营管理专题研讨班”，请有关单位派员参加，现将研讨班相关事宜通知如下：

活动基本情况

活动名称：石油和化工行业中试平台建设及运营管理专题研讨班

主办单位：中国石油和化学工业联合会（上海）培训中心

               上海化工研究院有限公司

               中试通（上海）科技有限公司

会议时间：2025年10月29日—11月1日

会议地点：上海市

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主要课程大纲：

模块一：中试相关政策与行业调研情况分析

1.《化工园区中试基地建设导则》解读和重点分析； 

2. 行业整体中试概况及细分领域中试发展情况； 

3. 行业中试供给能力情况； 

4. 行业中试服务和能力需求情况；

5. 行业中试发展存在的问题与挑战； 

6. 中试平台建设现状与未来方向（智能化、绿色化）。 

模块二：化工中试平台建设要点分析

1. 中试平台建设的规划设计原则与流程； 

2. 建设流程与验收标准—从设计到落地的关键节点(环评、安评、消防验收等)； 

3. 中试建设合规性管理； 

模块三：化工中试平台运营管理

1. 中试项目全生命周期管理：立项到产业化流程优化(时间节点、风险控制、保密机制) 

2. 运营管理模式：开放共享平台 vs 企业自建平台的运营策略； 

3. 数字化应用： 智能化与自动化技术应用(PAT 技术、数据采集系统)。 

模块四：中试基地安全管理与风险控制

1. 工艺放大难点：传质/传热差异、收率控制及本质安全理念； 

2. 风险评估：HAZOP 分析、LOPA 保护层分析； 

3. 应急管理：防爆设计、泄漏监测系统及事故案例分析。 

模块五：“化工中试基地—中试项目—产业化”典型案例分享 

1. 学员单位中试平台建设与运营问题诊断与交流； 

2. 国内外优秀化工中试平台建设与运营案例分享。 

模块六：示范性化工中试基地参观&交流 

基地 1：上海国际化工新材料创新中心中试基地；

基地 2.上海试四特种功能材料中试基地。

基地介绍见附件。

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课程特色：

专家授课：行业权威专家解读最新政策与技术趋势。

实地考察：参观标杆中试平台，学习先进经验。

互动研讨：中试平台建设与运营中的普遍问题。

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参加对象：

政府、产业园区的中试平台或者招商、投资平台的相关人员；中试平台建设和管理相关人员；石油和化工企业研发、生产、EHS 管理人员；高等院校、科研院所相关专业人员；中试基地、中试平台相关产品和服务提供商。

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相关费用与发证：

培训费（会务费）：2800 元/人（含资料费、午餐费），食宿统一安排，费用自理。

培训合格者颁发主办单位结业证书，作为技术人员参加继续工程教育的依据。

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报名及联系方式：

请参加培训的同志提前安排好工作，填写好报名回执，发至会务组，以便我们安排会务工作。会务组将在开班前 7 日寄发《报到通知书》 ，告知详细报到等事项。

咨询电话：19292195270

联系人：苏小姐