耐普矿机有限公司成功召开后备骨干轮岗锻炼培养总结会

（来源：耐普矿机）

　　2025年9月23日下午，首届后备骨干轮岗锻炼培养总结会在耐普矿机行政楼五楼大会议室召开。会议由行政管理中心副总监江志文主持，董事长顾问揭振华、生产管理中心总监杨俊及各车间部门负责人、后备骨干成员共同参会，全面回顾轮岗成果，共话人才成长与未来发展。

　　会议伊始，主持人行政管理中心副总监江志文简要阐述了轮岗培养计划的目标与意义，强调公司高度重视青年骨干的全面能力提升，希望通过跨岗位实践锤炼复合型管理人才。随后，会议进入核心议程，七名后备骨干——陈力瑶、吴超、杨洋、黄王强、吴尔康、潘仕云、张杰依次进行述职汇报，结合轮岗期间的工作实践，从管理视角出发，分享了在不同车间岗位的收获与感悟。

　　在听取骨干述职后，生产管理中心总监杨俊代表各车间部门负责人进行综合发言，充分肯定了后备骨干在轮岗期间展现的学习能力与敬业精神。他指出，轮岗机制有效促进了骨干成员对生产全流程的认知，为后续管理协同奠定了坚实基础。

　　会议最后，董事长顾问揭振华发表总结讲话。他首先对全体后备骨干的工作态度和专业技术能力给予高度评价，同时指出，从技术骨干向管理岗位转型仍需加强系统性思维和团队统筹能力。揭总强调，优秀的管理者需具备前瞻性视野，通过计划调度、流程优化实现降本增效；同时要注重事前控制，通过培训与绩效激励提升团队效能，而非事后纠错。他还进一步阐述了人岗匹配、责任明晰、跨部门协作等管理要点，鼓励骨干成员在实践中持续提升综合素养。明确未来将继续深化人才梯队建设，通过多元化的培养机制，推动技术与管理双轨并行发展，为耐普矿机的高质量发展注入持续动能。

　　本次总结会不仅是对轮岗计划的阶段性复盘，更是公司人才战略深入推进的重要标志。耐普矿机将持续打造学习型、成长型团队，为行业创新与企业发展储备核心力量。