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2025-09-23 21:48
2026届秋招已全面启动,当多数毕业生仍在投简历与赶面试的循环中奔波时,一批年轻人已率先手握吉利Offer,提前锁定职业起点。
这份“提前上岸”的底气,并非偶然。作为吉利控股集团「基石计划」的2026届优秀学员,他们通过“定向培养+实战历练”的特色路径,跨越传统校招的繁琐流程,直接实现“培养—考核—录用”一体化闭环。
这不仅为应届生开辟了一条“在成长中收获Offer”的高效通道,更意味着吉利产教融合进入体系化新阶段,为校企协同育人打造了吉利新模式。
吉利控股集团2026届全球校园招聘会现场
相较于传统人才培养模式,「基石计划」以“企业+高校”双导师制为核心,明确各专业类目与对应导师的匹配机制,前置人才选拔与培养流程,帮助学生缩短从校园到职场的适应周期。自2024年秋季启动内部试点后,2025届协同培养的60名学子入职成为吉利正式员工,从校园直接平稳迈入职场。今年3月,「基石计划」正式发布后,这一育人模式进一步提速,共有300余名2026届学生进入协同培养体系。在吉利控股集团2026届秋招启动会现场,第一批「基石计划」优秀学员代表接过“超吉Offer”,成为与吉利共同成长的同路人。
吉利控股集团副总裁兼首席人力资源官(CHO)潘雷方现场分享
近年来,吉利在产教融合领域的探索从未止步,积极推动各业务板块与内外部院校的协同联动,以资源共享、优势互补的协同之力,构建起“教育链对接产业链、人才链匹配创新链”的育人生态。以吉利学院为例,在吉利人才发展集团推进和链接下,深度践行“产教融合”“三个校园”“千人千面”等教育理念,持续探寻企业人才培养新路径。截至目前,基石计划已陆续开展繁星项目、星耀项目、数智项目、曙光项目等专项,已覆盖1500多名在校大学生,超300人进入企业开展实践实训。在这一广阔平台上,高校学子们在汽车研发、营销、设计、数字化等多个领域深度实践体验;也为醇氢、新能源三电等战略性新兴产业源源不断地注入新鲜血液与蓬勃活力,助力产业实现创新发展与转型升级。
在资深带教导师与团队的鼓励和支持下,2025届“繁星项目”学员小娴已经从销售门店一线的实战轮岗,迈向集团营销业务的全新赛道。面对即将进入职场的学弟学妹,她也分享了自己的感悟:“最大的收获是项目提供的系统化成长路径,让我能快速将理论知识转化为实战能力。一定要抓住吉利这个成长平台,别给自己设限——你远比想象中更有潜力。”
在未来3年,吉利将持续深化以「基石计划」为锚点的产教融合实践,实现与高校更深入的融合,培育3000名以上符合企业需求的应用型、高潜质人才,构建更具前瞻性、系统性与针对性的吉利人才森林体系,让更多年轻人向下扎根、向上生长,从“潜力股”蜕变为“主力军”,实现个人价值与产业发展的双向奔赴。