快手管理层再调整：笑古急流勇退，刘逍迎难而上

（来源：电商观察家）

9月22日，据鞭牛士报道，快手高级副总裁、本地生活业务负责人笑古即将离任。此次人事变动发生在快手对本地生活业务进行重大组织调整之后——该业务已由原先的独立事业部并入商业化体系，目前由刘逍接手负责。

笑古是快手电商发展过程中的关键人物。在加入快手前，他曾任微博电商事业部总经理。2019年加入快手后，他出任电商负责人，主导推动了快手电商从“依赖头部主播”的粗放模式向商家自投、达人带货协同的“内循环”广告模式转型，显著提升了平台的商业自主性与变现能力。

2022年9月，笑古转战本地生活领域，并带领该业务升级为与主站、电商、商业化、国际化并列的一级部门，足见快手当时对该赛道的战略重视。在2023年3月的快手本地生活聚力大会上，他提出“所有团购都值得在快手重做一遍”的愿景，并宣布将投入十亿级补贴与千亿流量，全面扶持本地商家、达人及服务商生态。

在其掌舵期间，快手本地生活实现了快速增长。2024年，平台本地生活GMV同比增长达200%，其中新线城市GMV增幅超过220%，日均支付用户数同比翻倍，展现出强劲的增长潜力。

然而，业务扩张的同时也面临多重挑战。业内分析指出，快手本地生活在商家供给、用户消费心智培育等方面仍存在短板。尤其在外卖等“到家”服务领域，平台依赖第三方配送体系，履约效率与用户体验难以保障。

2025年4月，笑古在快手聚力大会上进一步提出“新线城市+AI”的战略布局，强调下沉市场将成为持续增长的核心引擎。但仅数月后，便传出其即将离职的消息。

近年来，快手整体增长趋于放缓。2024年第三季度数据显示，其日活跃用户数被微信视频号超越，退居国内短视频平台第三位；同时，快手电商的GMV增速也出现回落。

在此背景下，快手将本地生活业务整合进商业化体系，反映出该业务战略优先级的调整。有接近笑古的内部人士透露，其近期在业务突破上面临较大压力，增长路径尚不清晰，这可能是此次人事更迭的重要原因。随着组织架构与负责人同步调整，快手本地生活正进入新的发展阶段。