以TOD模式驱动城市发展，建立“房地产+”赛道新标准

随着中国城市轨道交通的发展，以公共交通为导向的地产项目开发（TOD）愈发成为城市发展的关键驱动力。为促进城市空间的高效利用，推动城市交通+房地产的绿色融合，绿地香港控股有限公司（以下简称“绿地香港”）副总裁兼华东区域公司总裁李鹏以其前瞻性布局与创新实践的能力，成为推动国内TOD模式创新与落地的关键人物。

作为世界500强企业绿地集团旗下重要上市平台，绿地香港依托母公司的强大资源支持，持续深耕“房地产+”战略，并在2020年一举斩获96项行业大奖。这一发展历程，也与李鹏的职业轨迹高度契合，印证了企业从规模化扩张向复合化运营转型的战略升级。

2010年，李鹏在担任绿地集团西北事业部副总经理期间，全面统筹西北6省房地产业务的规划与拓展，显著提升了绿地集团在6省市的市场份额与品牌影响力。他积极响应西部大开发战略，推动一批重要城市功能性项目成功落地。

自2013年11月起，李鹏出任绿地香港控股有限公司副总裁兼华东区域公司总裁，积极推动“房地产 +”城市创新战略在华东地区的实践。其中，由他牵头主导的无锡绿地天空树项目与上海黄浦滨江项目已成为行业内的现象级标杆，为绿地香港在TOD领域的持续领先发展奠定了坚实基础。

在无锡天空树项目中，李鹏深入研判城市轨交的土地资源利用率,通过对国内重点城市的大业态、多功能商业与绿色建筑的系统性推导，创新性提出“站城一体、功能复合”的规划理念。他主导建立全链条精准城市定位模式，从城市功能定位到规划落地，反复与地铁公司、地市政府等多方论证，将低效土地及空间进行复合型再开发。通过优化站点衔接、提升流动线效率，他带领团队高标准推进项目，最终实现立体交通枢纽与城市公园、复合街区、公共交通和高档社区的整体融合。该项目不仅提供优质的居住与商业体验，更突破了传统开发模式的局限，实现城市资源的高度集约利用，为当地政府新增创收约12亿元。作为国内较早批次的地铁上盖项目代表，该项目跻身国内TOD3.0典型范本，成功荣获“CREDAWARD 地产设计大奖”规划和景观类优秀奖，以及国内权威媒体评选的“中国十大 TOD 楼盘”等荣誉，成为行业可复制、可推广的开发标杆。

在李鹏主导的黄浦滨江项目中，他再次展现出处理复杂城市综合体的能力，创新采用“TOD+高端业态”定制模式，整合交通、商业、文化功能，实现土地价值与用户体验的双提升。在项目推进过程中，李鹏牵头构建跨领域协同管控体系，统筹上海外滩金融带规划、交通评审、国际设计等资源，确保交通流线与上海市的无缝衔接；在品质把控上，李鹏对标国际顶尖标准，从建筑设计理念、核心材料甄选、景观细节营造全程深度介入，最终打造出兼具功能性与美学价值的上海新地标。该项目成功斩获“Pro + 铂金奖”“Pro + 商业建筑金奖”“REARD全球地产设计大奖商办类铜奖”“CREDAWARD 地产设计大奖优秀奖”等多项荣誉，成为上海黄浦滨江带明星级TOD项目。

纵观李鹏的职业生涯，从多个TOD标杆项目陆续落地，到成为行业借鉴的典范，他在“房地产 +”的赛道上不断书写精彩篇章。李鹏表示，未来其将继续深化TOD与城市更新、土地资源高效利用等领域的融合，为城市可持续发展注入更多创新活力。