提升质量意识，追求卓越绩效——方大炭素“质量月”活动纪实

　　2025年9月15日，“质量强省 富民兴陇——2025年主流媒体‘质量甘肃行’”主题采访活动走进方大炭素，央广网、新华网、网易新闻、山西日报、浙江在线、甘肃日报等近30家媒体记者深入企业采访，聚焦方大炭素质量战略强企实践，该公司质量管理实践与品牌发展路径获得广泛关注。

　　2025年9月，以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题的全国“质量月”活动蓬勃开展。作为炭素行业的领军企业，方大炭素深刻把握这一战略性机遇，将其视为一次对质量管理的“集中高考”，系统部署、全员参与，开展了一系列卓有成效的质量提升行动，将“追求卓越质量”的基因深度融入企业血脉，持续夯实质量强企的根基。

压型厂：体系创新与文化赋能，筑牢全链条质量防线

　　方大炭素压型厂以“质量引领、全员参与、体系创新、文化赋能”为核心，推动质量管理向“卓越”转型。该厂通过动员大会细化责任清单，构建“人人有责”的质量共治格局。依托“首班确认制”“班组质量对标”等精细化手段提升员工实操与风控水平，并通过“每周一提”“质量创优评比”激发全员发现和解决质量问题的积极性。

　　更重要的是，该厂建立起覆盖全链条的质量保障体系，运用数字化工具实现质量数据实时分析与闭环处置，并对重点产品实施“24小时跟班制”，显著增强了全过程质量管控能力，为高质量发展提供了坚实支撑。

焙烧厂：精准攻坚与常态长效，实现提质降本双目标

　　方大炭素焙烧厂围绕“质量提升、成本下降”目标，聚焦技术、意识、创效、管控四大维度十项重点工作，全方位筑牢质量“防护网”，成效显著，成功将总废品率控制在0.131%，人为废品率控制在0.020%以内。该厂针对性开展“调温工技术比武”，以精准控温和节能降耗为双标准，选拔出3名技术能手，倒逼全员技能升级。同时，通过专项培训、全员“金点子”征集及每日专项检查，对1-8月质量数据复盘，制定针对性措施，从源头杜绝问题复发，旨在将“质量月”的有效做法固化为提质降本的长效机制。

加工厂：技术下沉与精度管控，驱动产品精度突破性提升

　　方大炭素加工厂通过分层落实关键行动筑牢质量根基：一是组织全员质量培训，深化“质量第一”理念；二是推动工艺技术团队下沉一线，确保质量问题高效响应；三是开展机床设备精度调试与维护，保障核心加工能力稳定。系列措施成效显著，产品质量稳步提升。

　　以近期生产的585吨外销Φ700电极为例，成品率正计划1.26%，其精度一致性与性能稳定性均实现突破性提升，充分验证了质量管理的有效性。加工厂正持续提升管控标准，以更高质量产品贡献质量强国战略。

安全品质部：关口前移与极致检验，严守原料入口零缺陷

　　面对一批指标波动大的紧急采购原料，安全品质部果断将“质量闸门”前移至供货现场。技术人员奔赴供方一线，调记录、核实物、全程留痕。原料抵厂后，执行“一车两层、一层五点”的极致取样方案，累计取样110个点位，做到车车必检、层层不漏。部门全员协作，白班采样、夜班检测，实验室通宵达旦，确保灰分、真密度等关键指标检测不过夜，为精准判定、分类堆存提供了决策支撑，最终使该批原料得以分垛规范管理，飘扬起了“零缺陷”的精神旗帜。

技术研发部：以技术利刃破难题 用创新服务赢口碑

　　作为公司的技术质量主管部门，技术研发部始终冲锋在生产一线，既当“消防员”又做“护航者”，全力破解生产瓶颈和客户难题。

　　部门技术人员深入现场，积极开展浸渍试验，使电极本体完全浸透，表面粘附明显减少，成效显著。通过优化装炉工艺曲线，大幅降低了大规格接头废品率；创新改造装炉工具，有效减少了产品碰伤问题；还独创出炉降温方法，显著降低了产品氧化风险。

　　更难得的是，部门始终坚持以客户为中心。为满足客户的特殊需求，量身定制加工流程，用极致工艺赢得客户信赖，不断提升企业市场竞争力和品牌美誉度。

　　技术研发部负责人表示，公司将以“质量月”为契机，持续推动质量管理从“阶段性活动”向“常态化提升”转变，让质量意识成为每位员工的行动自觉，为推进质量强国建设贡献方大力量。

　　方大炭素“质量月”的生动实践，彰显了企业“质量第一”的坚定追求。通过将阶段性活动转化为常态化机制，方大炭素正让高质量成为企业发展的鲜明底色，不仅为自身打造了持久竞争力，更为行业质量提升提供了可借鉴的范本。

　　（罗永岗 高洁 孙冬梅 张诗斌 张永春 李天秀）