保定铁塔税务管理流程再造取得良好成效

　　为切实提升企业税务管理效能、降低成本支出、支撑区域发展，中国铁塔河北保定分公司以优化增值税专用发票获取流程为着力点，细化工作举措，创新工作模式，推动税务管理工作取得良好成效，为企业高质量发展提供了助力。

　　坚持问题导向，提升工作针对性。认真分析公司税务管理中存在的实际问题，针对场地租赁合同中自然人业主占比高、专票获取比例不足的实际情况，将改善公司专票整体抵扣率作为提高税务管理效能的突破口。公司分管领导牵头组成专项调研小组，深入各区域开展实地调研10余次，并与当地税务部门进行现场沟通，通过面对面交流、查阅政策文件、开展专业研讨等方式，对开具专票的政策法规与操作流程进行了系统梳理。在调研基础上，公司明确了“所需资料清单—税务代开流程—开票注意事项”的标准化操作指引，为后续流程优化工作奠定了坚实基础。

　　坚持协同作战，提升工作有效性。针对收集到的基础信息，组织财务、维护、物业、区域办事处等单位集中进行分析讨论，结合公司业务情况出台了《保定铁塔专票获取优化方案》。该方案一是突出“合同前置约束”，将专票开具条款纳入新签场地租赁合同必备项，明确双方权责；二是突出“差异化激励”，对积极配合开具专票的业主给予一定比例的租金优惠，激发业主开票的积极性；三是突出“逐步推进”，在方案下发三个月内循序渐进推进工作，逐步加大专票获取比例，实现从普票到专票的“软着陆”，降低业主谈判难度和涨价风险。方案落实过程中，由财务部门牵头，一是严格审核合同获票内容，从源头确保合同条款符合专票开具要求；二是制作了“开具专票明白纸”，明确未取得专票审批的填报要求；三是组织财务、维护、物业、区域办事处等单位协同与重点场租业主沟通，宣讲税务政策，协助提供开票材料，最大限度保障了专票开具的及时性，达到了降低场租成本、优化专票抵扣的双重目的。

　　坚持多维联动，提升工作持续性。在落实场租专票获取工作的同时，加强对电费、办公费等其他费用专票的管理与审批，通过印发工作指南、组织专项培训、建立沟通机制等措施，保障了专票获取率的稳步提升。该方案执行近一年来，公司专票获取率从未达标提升到全省较高水平，整体由优化前的8.49％提升到9.6％，其中电费专票获取率由7.5％提升至9.2％，办公费专票获取率由6.8％提升至8.3％；场租增值税普票改专票后，场租类租金多抵扣税金220万元，单站单月成本摊销额减少6.35元，单站年化成本降低76.2元，累计降低成本84万元，成本明显下降，流动资金积极释放，进一步增强了企业的财务灵活性。　（李颖）