方大炭素压型厂三车间劳动竞赛再拔头筹

　　在方大炭素“踔厉奋发 提质增效”劳动竞赛八月评比中，方大炭素压型厂三车间退废率的完成率达125%，以其优异成绩再度脱颖而出，成为工序质量管控的标杆单位。这一成绩不仅体现了车间精细化管理的显著成效，也彰显出方大炭素安全品质部在质量体系建设中的关键支撑作用。

　　方大炭素压型三车间始终将“精细操作、过程管控、全员参与”作为质量提升的核心路径。车间深入推进“首班确认制”，工艺人员与班组长联合对设备、参数、物料进行三重核验，从源头杜绝质量隐患；推行“每周一题”质量研讨机制，快速响应工艺波动，实现质量问题日清日结。在重点产品生产过程中，工艺员实施“24小时跟班制”，全程跟踪关键参数，确保产品质量稳定可靠。操作工人更是将“精准控制”融入日常，粉纯、油量、压力等关键指标控制精度持续提升，形成“人人重视质量、人人创造质量”的良好氛围。

　　方大炭素安全品质部作为公司质量管控的核心部门，为三车间提供了全过程的技术支持与体系保障。部门不仅组织开展跨部门“质量护航行动”，技术人员深入压型工序一线，实时监控工艺执行，更推动“产品质量追溯系统”落地，实现从原料到成品的全流程质量可追溯。此外，方大炭素安全品质部依托CNAS认可实验室的技术优势，为车间提供精准检测服务与工艺改进建议，真正成为车间质量提升的“技术后盾”。

　　荣誉是肯定，更是动力。方大炭素压型三车间表示，将以此为契机，持续优化精细化管理措施，深化与安全品质部的协同机制，在劳动竞赛中不断突破极限，为公司高质量发展注入更强动能。（高洁 皇磊）