公牛、福田、贵派领衔！从1995到2025，这些照明电工企业今年30周年！

30年会有多大变化？1995年，中国照明行业尚处于白炽灯与荧光灯交织的年代，LED技术仅存于实验室中；2025年，中国LED照明渗透率超80%，且正大跨步迈向智能照明时代。

1995年，纵观中国LED照明电工行业，在宁波慈溪，阮立平、阮学平两兄弟创立了“公牛”品牌，立志要做“用不坏的插座”；在广东佛山，组装作坊遍地开花，梁锡强和他的福田电器悄然突围；在湖南株洲，范桥平创办了贵派集团的前身茶陵县天龙开关厂；

在北京中关村，李军带领16人的创业团队，注册成立了利亚德；在广东深圳，周杰明创立了深圳市海洋王投资发展有限公司，海洋王由此启航；在山东烟台，林利民和他的红壹佰照明刚刚起步……

三十年后的2025年，在历经技术迭代、市场洗牌之后，公牛、福田、贵派、利亚德、海洋王、红壹佰等均在各自的赛道上完成蜕变，并于市场中占据着重要地位。那么，它们是如何一步步走到今天的？本期，关注！ 

公牛集团

1995—2025

1995年，浙江慈溪已涌现了几百家插座家庭作坊，但产品“质量问题”尤为严重。彼时，秉持着“高品质”的初心，阮立平辞去“铁饭碗”，与弟弟阮学平以2万元起家，成立了公牛，开启“公牛”品牌的创立之路，立志要做“用不坏的插座”。同年，公牛插座产品获得“长城认证”，这也是国内插座行业的第一个认证。 

之后，凭借着对品质近乎苛刻的执着追求，公牛插座的市场份额如同滚雪球一般不断地扩大。从1995年到2001年的6年时间，公牛通过批发市场把插座生意做到了第一名。2009年，在采用配送访销后，短短几年内，公牛渠道取得了突飞猛进发展，在全国范围内建立了总数量超过100万家的网点。

此后，在专注于既有电工插座领域的同时，公牛也在不断布局新的业务领域。2014年，公牛正式进军LED照明行业；2021年，公牛进入新能源领域；2022年，公牛进入无主灯领域……如今，公牛集团已形成了电连接、智能电工照明和新能源三大业务板块，并围绕民用电工及照明领域形成了长期可持续发展的产业布局。

30年间，秉持“专业专注，只做第一，走远路”的经营理念，公牛从一个不起眼的家庭小作坊一路突围，逐步裂变成为拥有一万多名员工的现代化上市企业，最高市值超千亿元。30年间，公牛在民用电工领域翻越了一座又一座的高峰，足履实地地撬动起一条超百亿的产业赛道，并朝着“国际民用电工行业领导者”稳步前进。

福田电器

1995—2025

1995年的中国，正值住房制度改革的关键时期。在广东顺德勒流镇，梁锡强敏锐地捕捉到了这一历史机遇，创立了名为“福田”的组装作坊，与当时遍地开花的其他组装作坊不同的是，梁锡强从一开始就坚持走差异化道路，确立了“人有我优，人无我有”的产品理念，并率先完成商标注册工作。 

步入21世纪，伴随着中国房地产市场的蓬勃发展，电工行业迎来了黄金时代。也正是在这个阶段，福田完成了从区域性品牌到全国性品牌的跨越。与此同时，通过持续的产品创新和渠道建设，福田逐步建立起覆盖全国的销售网络，并于竞争中脱颖而出。 

在布局国内市场的同时，福田早早就开始了国际化之路。早在2000年，福田便已涉足中东、东南亚和非洲市场。到了2018年，当大多数企业因中美贸易战而踌躇不前时，福田电器却逆势而上，将研发和市场资源重点投向欧洲、南美和中亚等高端市场，成为极少数能打入欧洲市场的中国电工品牌。

从1995年到2025年，三十年间，从国内市场的精耕细作，到国际市场的开疆拓土，福田电器从顺德起步，扎根武汉，并逐步辐射全球。三十年间，福田电器从一家名为“福田”的小作坊，成长为年销售额数亿元、产品远销海外的高新技术企业。如今的福田电器，还在以匠心智造书写更广阔的全球化篇章。

贵派集团

1995—2025

1995年，范桥平在株洲茶陵县创办了贵派集团的前身茶陵县天龙开关，并以湖南为基点，逐步向外区域扩延。在短短几年时间里，贵派不断地培养团队、扩充产品品类、发展区域代理商，完成了从湖南走向全国的蜕变，构建其覆盖全国28个省、市、自治区的销售网络。

2004年，贵派企业名称正式变更为湖南贵派电器有限公司，之后，贵派完成了股份制改造，逐步建立起现代化企业制度。期间，在品牌升级方面，贵派明确了品牌战略。通过电工、照明等优质产品，不断传播贵派的品牌价值和技术实力，进一步提升了贵派的品牌实力。 

2015年，迈入第三个十年的贵派，迎来体系升级、战略转型的十年。这十年，贵派在把自身的制造体系、营销体系、品牌体系建立完善的同时，逐步进行内外的战略升级。对外，贵派改变了传统的五金流通渠道销售模式，转而升级为走专卖店渠道、家装渠道；对内，贵派不断提升自身的制造规模，把成本领先的优势做到极致，加强自动化、数字化、智能化的制造能力。 

从1995年到2025年，三十年间，贵派走出株洲，走向全国并奔赴世界；三十年间，贵派不断向下扎根，在电工照明领域奠定了其行业地位。如今的贵派，已成长为集研发、制造、销售于一体专业化、品牌化、现代化的集团化公司，并朝着成为“国内领先的水光电集成服务商”奋发向前。

推广

利亚德

1995—2025

1995年，国内LED显示屏行业尚处于萌芽阶段，产品以单色显示为主，核心技术被日本、美国等国际巨头垄断。也就是在1995年，李军在北京中关村注册成立了一家LED显示屏企业，它就是利亚德。彼时，利亚德的创业团队仅有16人。 

成立三十年间，从追赶、突破到创新、引领，利亚德创新的脚步没有停止，先后主导了LED显示屏行业的三次技术革命。1998年，利亚德推出了国内首块全彩LED显示屏，并迅速打开市场，将行业带进了彩色时代。而后在1999—2001年间，利亚德占领了全国70%的全彩市场。 

2010年，利亚德研发出全球首台2.5mm小间距高清LED电视，开启LED小间距DLP/LCD大屏拼墙的颠覆性技术革命。2020年，利亚德突破了巨量转移技术，于无锡基地实现大尺寸商用Micro LED显示的落地，率先推出量产Micro LED技术和产品，成为全球首家量产Micro LED的厂家。

自1995年成立以来，利亚德通过技术创新、产品创新、高端制造，引领全场景智慧显示应用新时代，用“光”重新定义显示的边界。如今的利亚德，已经形成以中国为核心，覆盖全球160余个国家和地区的全球化布局，并积极拥抱AI，致力于打造“AI+显示+文旅”产业生态闭环，实现第二曲线增长。

海洋王

1995—2025

1995年，周杰明在广东深圳创立了深圳市海洋王投资发展有限公司，海洋王由此启航。期间，在行业内，海洋王创造了多个国内第一：国内第一家引入“工作灯”概念的企业；国内第一家装备航天员的照明企业；国内一家进军青藏铁路的照明企业；国内第一家进军奥运场馆的照明企业；国内第一家获得“全国质量奖”的照明企业；国内第一家获得“戴明奖”的本土企业…… 

成立三十年来，海洋王致力于为客户提供人性化的专业照明解决方案，实现拥有电网、铁路、石油、绿色、船舶场馆、公消、冶金、石化8个行业子公司，及煤炭、厂电、大型企业、国际部等4个行业事业部，设立了180多个服务中心和1000多个服务部。 

同时，依托照明+数据传输技术、照明+智能控制等技术的储备，海洋王照明产品不断升级换代，从便携式产品、移动式产品、固定式产品逐步向照明设备、服务产品、注入IoT技术的照明设备和服务产品方向发展，为客户提供信息化、数字化、智能化的照明服务解决方案。 

然而，令人惋惜的是，2022年11月16日，海洋王创始人、原董事长周杰明因病医治无效不幸逝世。之后2023年1月7日，李彩芬接任董事长。如今，站在新的历史起点，海洋王该如何发展？李彩芬给出的答案是，“构建光互联世界，让智慧照明服务每一个客户”。

红壹佰

1995—2025

1995年9月，林利民在山东烟台创立了红壹佰照明，生产出其第一只节能灯。而后，秉持着“做好人，做好灯”的经营理念，红壹佰不断发展壮大，接连中标多个工程项目。1998年后，红壹佰逐步开拓外贸市场，将节能灯销往全球各国家和地区，形成了“外销为主，内销为辅”的市场布局。

到了2011年，面对竞争日益激烈的节能灯市场，红壹佰主动进行大刀阔斧的产品缩减，将所有资源都集中在大功率节能灯的研发、生产和销售上，更加专注于大功率照明产品。之后，红壹佰还完成了从大功率节能灯到大功率LED照明的转型。2019年4月，红壹佰宣布节能灯退市，正式向智能照明进军。

2023年，红壹佰照明顺利完成股改，正式更名为“红壹佰照明股份有限公司”，同年12月，红壹佰在全国中小企业股份转让系统挂牌成功。彼时，林利民表示，“2023年，红壹佰照明踏上新征程，我们将会向着规模化制度化方向发展，朝着更高的目标前进！” 

从第一只节能灯的售出，到销售360000000个灯泡，三十年间，红壹佰始终专注于大功率照明产品的生产制造工艺及流程，并逐渐成长为“高品质大功率LED照明专家”，产品广泛应用于家居照明、商业照明、景观照明、工业照明等领域，远销亚洲、欧洲、美洲等全球60多个国家和地区。

写在最后：

三十而立，企业如何走过？从1995年到2025年，三十年间，无论是照明电工行业，还是照明电工企业，都发生了翻天覆地的变化，完成了从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的升级蜕变。

三十而立，企业如何发展？无论是公牛集团、福田电器、贵派集团，还是利亚德、海洋王、红壹佰，都正在给出自己的答案。但不可否认的是，这场关于光的革命，才刚刚开始。而未来，谁能成为那束最持久的光，值得期待！