山东金融资产护航不良资产“转良”

　　□ 本报记者 胡羽

　　在四川九寨沟风景区的核心地段，一度沉寂的喜来登酒店再次亮起灯火。如今，这里已引入施柏阁、全季等四大品牌运营商，成功激活优质景区核心地段资产价值，实现不良资产的“非标转标”与“不良转良”。

　　而推动这一转变的，是山东金融资产公司。作为鲁信集团直管企业，山东金融资产坚持聚焦地方资产管理公司使命职责，始终紧扣防范化解区域金融风险的核心定位，为区域金融稳定保驾护航。

　　坚守不良资产经营核心主业，是山东金融资产的立身之本。今年以来，山东金融资产新增不良资产投放超85亿元，累计收购不良债权超220亿元，稳居省内同类机构前列。这些数字的背后，不仅是业务的扩展，更间接助推全省银行业不良贷款率显著低于全国平均水平，为实体经济释放出更多信贷空间。

　　在问题资产盘活领域，山东金融资产创新运用资源整合、并购重组等手段，让“沉睡”的资产重现价值。九寨沟喜来登酒店便是一个典型案例。通过市场化收购、结构化交易、品牌引入、银行再融资等全流程操作，在以物抵债后引入施柏阁、全季、桔子水晶及海友四大知名酒店品牌运营商，探索出文旅类不良资产“以物抵债+品牌赋能”的可复制范式。

　　上市公司风险化解同样是山东金融资产重点发力领域。山东金融资产助推山东省首例上市公司预重整转重整案件落地，收购东方海洋关联不良资产1.1亿元，通过债转股减轻企业债务负担，出资认购重整基金份额。最终化解职工安置、财产处置等难题，安置职工543人，稳定关联企业职工1000余人，避免上市公司退市风险，保障632家债权人及近1.9万名中小投资者权益，该案例入选山东高院“三强三优”典型案例。

　　针对基建、城市更新等领域企业“负债高、融资难”痛点，山东金融资产以市场化债转股为抓手，量身定制解决方案，为实体企业纾困赋能，先后落地山东高速发展、历下控股等标杆项目。

　　山东高速发展作为省内交通基建“主力军”，承担菏关高速、青银北绕城高速等战略通道运营任务，但高负债率制约智慧交通建设与养护升级。公司联合央企组建投资联合体，以发股还债形式注入近10亿元长期资本，有效压降企业资产负债率，腾出增量融资空间。不同于传统重组，此次债转股同步优化企业股权结构，建立市场化决策机制，将短期刚性债务转化为与项目收益挂钩的弹性权益，实现财务周期与回报周期精准匹配，构建“融资—投资—运营—增值”良性循环。

　　合规，是金融机构的生命线，更是地方资产管理公司履行防范化解区域金融风险使命的根本前提。《地方资产管理公司监督管理暂行办法》出台后，山东金融资产迅速响应，组建合规专班，结合业务实际，量身定制“分层培训全覆盖+业务流程全重构+内控制度全重检”的系统性实施方案。

　　针对公司班子成员，通过政策解读会、行业专家研讨会等形式，重点把握新规对公司战略定位、业务边界的核心要求，确保决策方向与监管导向同频共振；针对中层管理干部，开展“政策+案例”深度研修，结合典型案例，剖析新规条款背后的监管逻辑，提升管理层在业务审批、风险把控中的合规判断力；针对一线业务人员，组织“条款逐条学、流程逐项过”的实操培训，通过情景模拟、案例推演等方式，让员工清晰掌握不同业务类型的合规要求、风险点及应对措施，推动合规意识从“被动接受”转变为“主动践行”，真正深植于每位员工心中、融入业务操作的每个细节。今年以来，为实现合规管理与业务发展的深度融合，公司以监管新规为标尺，对现行制度体系进行全面体检与系统重构。

　　立足新起点，山东金融资产将继续以合规为基、以主业为要、以党建为魂，持续发挥“金融稳定器”、“资源优化器”、“经济助推器”作用，为服务山东区域经济高质量发展、谱写中国式现代化山东篇章贡献更多力量。