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2025-09-10 14:33
安全无小事,管理要细致。今年以来,长实集团坚持安全生产“全员、全过程、全天候、全方位”的“四全”原则,层层落实安全责任,以防范重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标,筑牢安全基础。
抓实培训,提升安全意识。该公司充分利用事故案例教育作为安全培训工作的一项重要手段,通过多媒体、网络微信平台等新媒介畅谈切身感受和真实感言,诉说对安全生产的意见和建议。通过安全知识微答题,全方位常态化开展线上、线下“安全经验分享”活动,紧紧围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”活动主题,牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维,紧扣员工安全培训、隐患排查、清洁生产、安全文化建设等关键环节,突出精严细实,推进安全生产和生态环保工作不断迈上新台阶。
结合实际,狠抓工作重点。按照油田公司《关于切实做好2025年防洪防汛工作的通知》要求,健全管理组织机制,层层分解落实责任,严格落实汛期24小时领导值班制度,科学合理安排部署各项防洪防汛工作,提高基层单位防洪防汛思想认识,密切关注强降雨天气的变化情况,第一时间做好预警工作,同时加强特殊天气的值班值守,保证信息渠道高效、畅通。该公司以防火、防爆、防中毒窒息为重点,严格落实“四条红线”“六项较大风险管控”,加强承包商安全教育与培训,开展雨季防井喷应急演练,落实集团公司环保要求,做好防范应对工作。
举一反三,查隐患定措施。该公司以各基层单位为单元,划分责任区域,挺进一线配合各单位迅速开展筑护坡、埋管线、打防洪梁等工作,做到横向到边、纵向到底,不留死角、不留盲区。对各站点、油区、交通枢纽、输油管线等进行维护,对管线跨越、暗坑、暗洞等进行掩埋夯填,排出运行大表,每旬督促工程进度,确保责任到人,杜绝小隐患变成大问题。彻底摸排员工住宿房屋是否存在渗漏、围墙裂缝、地基下陷等现象,并进行全面检查整修,由各单位统一安排施工。截至目前,各基层共查出各类隐患102项,已全部整改,为汛期安全生产平稳运行提供坚实保障。(姜良飞)