‌健康险进入“矩阵时代”：手回集团旗下子公司以家庭为单位重构保障逻辑

（来源：蚌埠新闻网）

转自：蚌埠新闻网

‌随着新预定利率政策的落地，健康险市场迎来产品力竞争的新阶段。手回集团旗下子公司率先打破传统保险“单品突围”模式，通过超级玛丽15号、大黄蜂16号、擎天柱11号三款王牌产品的协同组合，构建覆盖“少儿-成人-家庭支柱”全生命周期的健康险矩阵，为市场提供了一站式家庭保障的最优解。

‌矩阵协同：1+1+1>3的家庭保障力‌

手回集团旗下子公司产品矩阵的独特优势在于场景化联动：

• ‌少儿层‌：大黄蜂16号少儿重疾险覆盖先天性疾病、特定传染病及成长意外（如阑尾炎手术等赔付2%-5%保额），解决父母最焦虑的育儿风险。 

• ‌成人层‌：超级玛丽15号重疾险聚焦癌症、结节等疾病风险，其“同种重疾二次赔”功能（间隔2年可再赔120%）打破行业惯例。

• ‌支柱层‌：擎天柱11号以猝死455万元高保额和结节人群友好政策，确保家庭经济安全“不塌方”。

‌用户价值：从“被动投保”到“主动规划”‌

新预定利率下，手回集团旗下子公司产品矩阵通过两大核心设计提升用户获得感。一方面从‌长期成本优化来看，产品的35年超长缴费期搭配保费豁免条款，显著降低家庭长期支出压力；另一方面，核保复议机制允许用户在未来健康状况改善后申请保额提升，避免保障脱节，用户的‌动态保障得到升级。‌

手回集团旗下子公司此次布局表明，健康险的竞争已从单一产品转向“产品+服务+生态”的整合。其产品矩阵不仅满足用户差异化需求，更通过责任创新与费率优化，推动行业从价格战向价值战升级。