《华尔街日报》：派拉蒙合并重塑有线电视战略，Skydance着眼于MTV复兴

今年早些时候，Skydance（纳斯达克股票代码：PSKY）首席执行官David Ellison召集了一群前MTV资深人士在洛杉矶一家安静的意大利餐厅共进晚餐。据《华尔街日报》周六报道，他对他们的挑战很简单但令人畏惧：他们能否重新构想曾经为美国流行文化定下基调的标志性网络？

埃里森与高管杰夫·壳牌（Jeff Shell）一起承认MTV的衰落，但提出了将其恢复为现代“音乐时尚引领者”的想法。《华尔街日报》援引知情人士的话说，这位首席执行官甚至接到了音乐行业重量级人物的电话，其中包括环球音乐集团的卢西安·格兰杰（Lucian Grainge）和长期高管欧文·阿佐夫（Irving Azoff），以及对复兴该品牌感到好奇的艺术家。会谈。

摆在桌面上的想法包括举办现场活动以及利用MTV庞大的20世纪80年代和90年代音乐采访和纪录片档案。

与竞争对手的不同之路

虽然康卡斯特（CMCSA）已将其大部分有线电视频道分拆为Versant，华纳兄弟探索频道（WBD）正准备分拆其工作室和有线电视业务，但埃里森正在采取不同的做法。现在控制着派拉蒙（纳斯达克股票代码：PSKY），他打算保留MTV、Comedy Central和Nickelodeon等网络，利用它们作为主播，同时重组更广泛的公司。

该计划包括削减超过20亿美元的成本、改进派拉蒙（PSKY）的流媒体平台以及进一步投资电影、电视和视频游戏。派拉蒙Skydance（PSKY）已经签署了一项价值77亿美元的终极格斗锦标赛版权协议，与《怪奇物语》创作者马特·达弗（Matt Duffer）和罗斯·达弗（Ross Duffer）达成了多年协议，并命令员工全职返回办公室。

电缆挑战

复兴有线电视品牌仍然很棘手。派拉蒙（PSKY）高管表示，该公司希望在不大幅增加预算的情况下为其渠道注入活力。正在讨论的一种方法是扩大他们的数字影响力，有可能将MTV的网站转变为Spotify（SPOT）或YouTube（GOOG）（GOOGL）之外更深入的艺术家探索目的地。

派拉蒙（Paramount）首席战略官兼首席运营官安迪？戈登（Andy Gordon）在8月份的一次新闻发布会上表示："在传统的有线电视生态系统之外，这些品牌仍有增长空间。"

壳牌指出，布拉沃是成功重塑的一个例子，并指出NBC环球（CMCSA）是如何围绕Bravocon等活动建立一个生活方式品牌的。派拉蒙天空之舞（PSKY）正在考虑为MTV走类似的道路。

尽管如此，MTV仍面临着艰难的攀登。目前观众年龄中位数为56岁，年轻观众已被流媒体平台、播客和短片所吸引。分析师警告说，即使是更新的MTV品牌也无法扭转付费电视订阅量的更广泛下降。

为什么网络仍然重要

尽管有线电视频道进行了削减，但有线电视频道仍然是派拉蒙（PSKY）的主要利润中心。他们对息税折旧前利润做出了重大贡献，他们的节目有助于为派拉蒙流媒体服务提供内容管道。脱落网络还可能引发与分销商昂贵的重新谈判，从而激励公司保留它们，至少目前是这样。

高管们正在评估优先考虑哪些品牌。派拉蒙此前考虑出售的BET再次受到审查。据《华尔街日报》报道，Netflix（NFLX）前高管、现任派拉蒙Skydance（PSKY）流媒体负责人辛迪·霍兰德（Cindy Holland）建议加大力度投资BET+的优质节目，甚至提议每集预算超过700万美元的节目，远高于该网络的典型支出。

BET与泰勒·佩里（Tyler Perry）的长期合作关系保证到2028年每年约2亿美元，这给有关该频道未来的任何决定都增加了一层复杂性。