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2025-09-03 16:06
出品/联商专栏
撰文/方湖
编辑/娜娜
作为2025年南京备受瞩目的商业焦点,“由重转轻”聚焦潮奢后的JLC金陵中環(以下简称JLC),整体面貌变得更为年轻。项目强化了城市绿洲、社交广场等场景化空间创新,并导入会员体系JLC club,更为精准地满足年轻客群的消费、体验需求。
一、开业4个月,JLC首层品牌有哪些变化?
在南京德基广场虹吸之下,JLC虽然做了降级,但是延续了港资的审美与低调奢华。空间场景、品质和购物体验在新街口仍然是有质的提升,构建出的低密度松弛感商业受到年轻人的青睐。
开业时首层呈现品牌基本为:华伦天奴VALENTINO、I.T、Lululemon、话梅HARMAY、AJ、NEITH、BAPE STORE、PLEATS PLEASE ISSEYMIYAKE(三宅之褶)等品牌同期开业。本次更是引进Coach、Aesop、T9、UMA WANG、Maison Margiel、Vivienne Westwood、PORTS、POLO Ralph Lauren、Theory、白松露餐厅。
JLC虽然聚焦潮奢,但仍然争取到奢牌进场,华伦天奴VALENTINO同期开业,西太后Vivienne Westwood、COACH、路铂廷(Christian Louboutin)等近期开业,拉夫劳伦等也在装修中。同时,I.T、AJ、lululemon、HAYMAY话梅、Aesop伊索等时尚品牌纷纷落位,轻奢+时尚的品牌矩阵逐步成型。
二、卡位潮奢,JLC探索市场定位和差异化竞争
JLC作为香港置地在南京的首个“中环系”项目,在德基和IFC的挤压之下,立足于商业竞争异常激烈的新街口,如何定位确实是个难题。
目前来说,JLC基本上通过不断与市场、消费者、品牌之间碰撞,逐步找到自己的位置和将要走的路线。
第一、卡位潮奢,在高奢德基与百货之间硬生生挤出一个身位。位次层级:介于德基广场(高奢)与金鹰、中央商场(大众化)之间,填补新街口“高端潮流”空白,形成“德基重奢-JLC潮奢-综合百货”的梯次布局。
第二、首店经济贡献,营造时尚品牌首发地。引入30%南京首店(如方所书店、HARMAY话梅、lululemon双层旗舰店等),强化新街口作为南京首发经济核心区的地位。开业后更是引进Coach、Aesop、T9、UMA WANG、Maison Margiel、Vivienne Westwood、PORTS、POLO Ralph Lauren、Theory、白松露餐厅。
避开德基重奢锋芒,以“轻潮奢”聚焦年轻化客群,主打国际潮牌+设计师品牌+首店矩阵(如奢牌阵营华伦天奴、COACH、VIVIENNE WESTWOOD、PLEATS PLEASE ISSEYMIYAKE等+时尚阵营I.T、AJ、lululemon、HAYMAY话梅、Aesop伊索等),搭配超50%网红餐饮(芸山季、金泰兰、山石榴、桂满陇、眉州东坡、胡恰、琉璃兽、俄式厨房、DRUNK BAKER、cococean等等)。
第三、营造低密度松弛感体验。在新街口寸土寸金的高密度商业聚集地,能够在商业体内造出植物园、屋顶公园等低密度生态化空间,也是独树一帜先锋般的存在。JLC不仅仅是一个购物中心,它还融合了艺术展览(如《红楼回响》艺术长廊)、网红书店(方所书店南京首店)、屋顶花园(L7层的屋顶集巷)等多元体验,将美食打卡与艺术漫步、阅读休闲结合起来。
所以金陵中寰JLC的核心注解就是潮奢+首店集群+松弛感。
三、JLC和万象天地,谁是潮奢老大?
JLC作为南京新街口商圈的新晋重要商业体,降级定位于潮奢,虽然还有部分品牌围挡装修,随着COACH、西太后等品牌加入营业阵营,已展现出独特竞争力。
同样都是南京核心商圈的轻奢项目,JLC与三山街万象天地两者被比较是必然的,虽同处南京重要商圈且都侧重体验与年轻化,但二者的定位逻辑、品牌组合及竞争优势存在显著差异。以下是对比分析:
1、定位对比
三山街万象天地:
华润旗下高端商业产品线(M2档轻奢定位),强调 “MALL+街区+古建”的融合模式,依托云章公所等历史建筑打造文化商业空间。其品牌引入注重首店经济(40%为城市首店),主打国际化餐饮与潮流零售,兼顾高端生活方式(如Arc'teryx、设计师买手店),目标客群为追求品质与文化体验的中高端消费者。
JLC:
香港置地“中環系”的精品级产品(非重奢),主动降位为“潮奢”定位,避开与德基广场的正面竞争,聚焦年轻潮流与社交体验。通过30%首店(如话梅、方所书店)和网红餐饮(如芸山季、金泰兰)吸引Z世代,强调空间创新(屋顶花园、生态场景)和会员运营。
2、品牌组合差异
通过表格可以看出,两家在品牌组合上侧重点不同: