【质量月专题】云铝股份2025年“质量月”活动抢先看→

“质量月”活动

正式启动

为深入贯彻落实中共中央国务院《质量强国建设纲要》精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，引导和促进全体员工积极投身质量管理实践，强化全员质量意识与诚信担当，着力营造“人人重质量、事事讲诚信”的质量强企氛围，持续提升云南铝业股份有限公司（以下简称公司）质量管理水平和质量竞争力，结合上级单位关于“质量月”活动要求，公司将于2025年9月开展“质量月”活动。

活动主题

以质量谋发展，以诚信赢未来

活动重点

(一)开展铝及铝合金产品质量提升专项行动

各企业针对铝合金生产过程控制开展一次自检自查，公司制造部组织覆盖8家电解铝企业的技术质量专项检查，检查结果问题项限时整改，对整改不到位或问题重复发生按照规定进行考核。

(二)落实中铝股份安排的“质量月”工作

1. 组织参加中铝股份第七届QC小组成果发表赛。具体由公司制造部组织参赛。

2. 组织质量管理体系成熟度交叉评价。公司所属9家实体企业于8月20日前完成质量管理体系成熟度自评价工作，公司组织团队对相关企业开展质量管理体系成熟度评价。后续按月跟踪问题项整改进展。

3. 建立质量管理专家库。通过建立质量管理专家库，集聚质量奖评审、QC小组成果评价、质量管理体系成熟度评价、技术标准评审四类专家，整合优质专业资源，为系统性提升质量领域的管理、技术支撑和服务能力，增强品牌形象引领力，奠定人才基础。按照《关于推荐中铝股份质量管理专家库专家的通知》要求推荐相关领域专家。

4. 组织“互动式网格化”质量管理模式经验分享。优化提升中铝股份“互动式网格化”质量管理模式，凝聚全员共识共筑质量高地。公司牵头“一体化质量对标”汇报，并配合其他6个专项工作收集整理经验做法。

5. 开展质量改进工作复盘活动。完善改进机制，形成改进闭环。围绕中铝股份年度质量要点中关于“强化持续改进机制”的工作要求，梳理质量改进的责任和改进事项是否明确、改进流程是否清晰、改进过程是否闭环、效果是否明显等方面内容，查找并改进存在的问题，持续完善改进机制。

6. 开展客户服务质量提升活动。提高以客户为中心的质量意识，牢固树立“客户要求是最高质量标准”的理念。公司制造部、所属企业组织深度了解内部（工序、分厂之间）和外部顾客需求，查找差距，制定提升措施进行改进。

7. 参加全面质量管理知识竞赛活动。各单位积极组织参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛，详见有关安排。

(三)开展质量管理知识培训

按照年度计划安排，公司各单位组织开展质量管理体系培训，主要培训内容为IATF 16949新版标准、IATF 16949新版六大工具、IATF 16949新版标准认证规则等。各企业根据自身需求开展形式多样的质量管理培训，提升全员质量意识和能力。

(四)完成上级工作安排

积极完成中铝集团、中铝股份、市场监管部门、云南省质量协会安排的各项工作和任务。

活动要求

(一)做好组织策划

各企业要围绕上级及公司“质量月”活动整体部署，结合自身实际情况，精心策划并有序组织本企业“质量月”活动。活动过程中，应注重推陈出新，调动员工积极性，提升活动成效，营造“质量兴企”的浓厚氛围。

(二)做好发动宣传

“质量月”中，要通过网络、板报、演讲、张贴标语、发放宣传手册、悬挂“质量月”旗帜等多种方式，并且在中国铝业报、中铝信息、今日中铝、中国铝业、云铝信息、云铝股份微信及各企业公众号等媒体上广泛宣传推介质量理念、做法和成果，大力宣传“质量月”活动主题，营造“质量月”活动良好氛围。

(三)做好总结分析

各企业要认真总结“质量月”活动，包括效果、主要做法、不足和下一步措施，并附活动成果一览表和统计表，每家企业总结1个“质量月”活动亮点，包括标题、内容摘要（150字左右）和图片。

编 辑：邱开苹

审 核：侬继嫣