调研速递|深圳瑞捷接受长江证券等24家机构调研，聚焦战略布局与业务发展要点

深圳瑞捷于2025年8月29日15:00 - 16:00通过进门财经APP线上会议的形式，举行业绩说明会，接受了长江证券、华商基金等24家机构的调研。公司董事长范文宏、财务总监郑琦等多位高层参与接待。以下为本次投资者关系活动的详细内容：

投资者关系活动关键信息

投资者关系活动主要内容

1. 战略安排与业绩目标实现路径：深圳瑞捷在2023年11月发布“1125”战略后，于2025年6月聘请麦肯锡进行战略升级，形成“X3战略”。该战略以科技为乘数，赋能大基建、新保险、新产业三大板块，通过10大模块、20大重点举措，推动业务规模化突破与模式革新，以实现2025 - 2027年的高增长业绩目标。
2. 战略目标升级转型：“X3战略”相较“1125战略”，在战略定位上从建筑工程咨询走向专业技术服务TIC行业；商业模式从单一行业聚焦转向多行业布局；业务模式从“服务 + 平台 + 数据”走向“服务 + 平台 + 产品”一体化；经营能力从人力智力密集型转向科技、数智驱动；发展模式从内涵式增长走向内涵与外延并购并重。
3. AI手段降低人工成本依赖：公司在科技赋能方面取得四方面进展，包括引入工具提高效率、算法建模提升服务能力、远程作业提高效能、与物联网伙伴研发减少线下依赖，积极通过AI手段降低对人工成本的依赖。
4. 投资并购方向：投资并购是重点发力方向之一，在“X3战略”指导下进行1 + X方向投资。“1”围绕公司各业务中心需求，“X”利用新技术赋能主业，对业务和产品进行科技重构，公司将持续推进并重点关注“X”方向。
5. 技术研发情况：2025年上半年研发投入1522.59万元，同比小幅增长。公司围绕工程质量与安全管理等关键方向布局研发项目，如与香港科技大学合作项目提升作业效率，毛利率提升4%。“瑞筑AI平台”上线，增强客户粘性。
6. 客户结构优化进展：2025年上半年加快客户结构优化，稳固建筑业态同时拓展新业态。新签约订单新客户占比上升，产业类与保险类客户收入分别上涨13.72%和46.79%，房地产类客户收入占比降至40.03%。
7. 员工持股与股权激励区别：员工持股计划锁定期12个月，激励对象主要为管理层；限制性股票锁定期36个月，激励范围扩大至核心骨干，董监高占比小。内部员工认购积极性较高。

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