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2025-08-27 17:31
近年来,住房租赁市场得益于刚需特征和租赁需求的深刻变革,以及行业规范性的不断提升,其发展动能持续增强。
租赁企业作为租赁市场的重要服务主体,正迎来前所未有的发展机遇,不仅市场增量被进一步打开,更在品质升级方面获得了广阔的探索空间。
贝壳惠居作为贝壳旗下科技驱动的一站式租赁服务平台,始终与政策同频,扎根市场需求,凭借“人店网络”资源优势、数据基建以及数字化工具的创新,正在“大租赁时代”下实现稳进生长,为住房租赁市场的高质量发展注入引领性势能。
秩序重构催生“大租赁时代”来临
当前,住房租赁业逐渐成为房地产市场中增长空间最大的市场。据清华大学五道口金融学院房地产与金融科技研究中心发布的《2024-2025年住房租赁行业发展报告白皮书》(下称《白皮书》)显示,我国人口在城市、城乡之间大规模迁徙形成庞大的流动人口,从而形成拥有2.6亿租赁人口的市场基本盘。
不过,伴随住房租赁市场不断发展壮大,行业发展中的问题也逐渐显现,如虚假房源泛滥、租金价格不透明、合同条款不公等交易流程乱象频现,行业亟待规范引导。
为了规范住房租赁活动,推动加快建立租购并举的住房制度,国务院总理李强日前签署国务院令,公布《住房租赁条例》(以下简称《条例》),将自2025年9月15日起施行。
其中,针对住房租赁企业,《条例》明确规定国家完善政策措施,鼓励市场化、专业化的住房租赁企业有序经营;不仅如此,《条例》还从房源信息、租金监管等多方面对企业经营提出了明确规范。
对此,贝壳找房高级副总裁、贝壳惠居CEO王拥群认为《条例》的出台为行业发展带来三大机遇。
“《条例》不仅使住房租赁企业得到合法正名,拥有独立的主体,也拓宽了房源供给路径,盘活存量资产,同时通过清退虚假房源、推动标准化运营,鼓励机构化运营并支持分散式租赁标准化。”他分析称。
市场变化与政策机遇的深度叠加,正催生中国住房租赁市场“大租赁时代”的到来,行业市场化、专业化、多元化成为必然趋势。
贝壳惠居立足租赁行业,精准对接市场需求变化,积极与政策导向同频共振,充分发挥平台优势,为用户提供“分散式+集中式”等多种租赁选项。
其中,贝壳省心租轻资产托管模式的实践以其“对业主租金透明、不吃差价”“对租客给与全周期的陪伴与租客服务”“推动服务者职业化”和“联合多方构建共生网络,实现资源整合与价值共创”的四大价值主张回应行业发展的三种趋势,为“大租赁时代”带来规范化发展的新路径与租住生态的可持续活力。
贝壳省心租轻资产托管模式推动服务标准化
在“大租赁时代”趋势下,市场已经呈现出新变化。
从《白皮书》发布的调研结果来看,家庭型租客比重增多,租客平均年龄在持续增长;租住品质与服务质量如费用透明、响应及时等等也成为租客考虑的关键因素。此外,分散式机构化房源获得了更多租客的青睐,“专业托管”也成为更多房东的出租诉求。
在此背景下,机构化、专业化运营成为行业发展的关键力量,而轻资产托管模式凭借价格透明、服务透明等优势,成为租赁机构破局服务标准化的新路径。
贝壳省心租则是轻资产托管模式的典型案例,将市场上分散的房源转为有品质、可信赖的专业机构化长租房源,通过组建专业的资管和租务团队,为业主提供一站式托管服务,为租客提供专业管家服务,实现业主省心、租客安心。
就服务业主层面,贝壳省心租摒弃“二房东”赚取租金差价的盈利逻辑,以“不吃差价、租金透明”为核心,为业主提供低空置期的安心托管服务。
面向租客,则打破“签约即重点”的模式,提供包括24小时管家服务、700+项的免费维修在内的全周期陪伴与租后服务。
值得一提的是,贝壳省心租轻资产托管模式,十分契合《条例》对“信息透明、服务标准化”的要求,尤其“租金透明,不吃差价+服务收费”的透明机制,无论是对业主还是租客,均可带来稳定的保障与优质的服务体验。
清华大学五道口金融学院副院长、房地产与金融科技研究中心主任张晓燕教授评论指出,轻资产托管模式必将成为“大租赁时代”的主流发展方向,也将为安全高效盘活居民自有分散式租赁房源提供重要抓手。
“效率+服务”双轮驱动助力高效去化
贝壳省心租轻资产托管这种兼顾多方权益的运营模式,一定程度上填补了国内市场分散式房源专业化运营的空白,也为行业提供了轻资产托管的样本。
业内专业人士指出,轻资产托管服务虽然终将成为主流模式,但必须依赖规模化与效率化。只有在规模拓展和效率提升上深耕细作,才能够实现长期主义。
规模的背后始终伴随着效率命题,如何以更精益的运营逻辑突破效能瓶颈,成为贝壳省心租一直以来探索的关键课题。贝壳省心租依托贝壳5.5万家线下门店、49万经纪人的基础优势,形成覆盖城市社区的服务网络,王拥群表示:“我们致力于将人店网络打造为提升行业效率的基础设施,在’收出房’上深度协同,链接更多房源和租客,为租客提供更多房源选择,同时提升房源出租效率。”
贝壳省心租通过“效率+服务”双轮驱动实现业务“稳定可持续”发展。在效率驱动方面,科技助力与服务者专业分工相结合,一方面通过全链路数字化管理系统、IoT物联网,实现“人、房、服务”全流程线上化。实现房源全生命周期管理与服务在线响应,全面提升业主管理效率与租客居住体验。
另一方面结合“六芒星”分工体系,通过云管家、资管经理、租务管家、供应链服务者、客户经理、服务管家六大角色精细化协作,将“一人包办”的粗放模式升级为“专业人做专业事”的现代服务体系,实现人效和服务水平的提升。
“内部分工协作高效是实现效率的重要一环”王拥群表示。
招租过程中,依托贝壳海量用户基础,通过智能推荐、精准匹配,快速触达潜在租客,缩短招租周期;专业服务者提供线下高效集中带看,提升房源曝光率和成交率;而客户经理则作为专属的出房渠道,可以为房源实现房源快速去化。得益于运营效率提高及产品模式优化,贝壳省心租续约率获大幅提升,将房源空置周期压缩至行业平均水平以下,用效率对抗市场不确定性。
总而言之,随着贝壳省心租获得市场认可越来越多,该业务势必将成为贝壳惠居在居住服务领域重要的增长引擎,更会成为推动租赁行业向专业化、规范化方向深度变革的生动实践。