​拼多多也要做闪购？结果知情人士称其实是买菜当日达

（来源：电商观察家）

即时零售赛道硝烟再起，美团、淘宝、京东之间的“三国争霸”尚未分出高下，拼多多也被传出即将入局闪购业务，或将掀起新一轮行业竞争。

据自媒体“朱思码记”报道，拼多多已秘密筹备闪购项目多时，有望近期正式亮相。该项目或将依托拼多多平台上经过严格筛选、打标认证，以及通过收购、投资或入股方式合作的优质“黑标商家”构建核心供应链，并以全新自营品牌的形式独立运营。

报道称，该自营品牌定位高端品质，商品体系将对标Costco旗下的Kirkland Signature、沃尔玛旗下山姆会员店的Member's Mark等知名自有品牌。相关商品计划入驻正在一二线城市布局的前置仓网络，结合第三方物流运力，实现“小时级”同城即时配送，满足消费者对快速送达的购物需求。

此举若落地，意味着拼多多将进一步拓展其零售版图，从传统电商、下沉市场向高时效、高品质的即时零售领域发起冲击，行业竞争格局或将迎来新的变数。

同时，据字母榜消息，一位接近拼多多的人士透露，目前拼多多并未计划大规模进军即时零售市场。

该消息人士解释道，所谓的“闪购”项目实际上是拼多多社区团购业务多多买菜的一项测试内容。该项目旨在将配送时效提升至当日达，这与市场上常见的即时零售服务（如小时达或半小时达）存在显著区别。

在2025年上半年，即时零售市场的竞争达到了前所未有的激烈程度。通过高额补贴，整个外卖行业的日订单量峰值突破了2亿单大关，而日用品、零食美妆、3C数码等品类的即时零售订单量也迅速增长。尽管美团、淘宝、京东三大平台之间的大战未分胜负，但各方均从中获得了丰厚回报。

作为唯一尚未涉足即时零售领域的主要电商平台，拼多多对于这一快速扩张的万亿级市场采取了谨慎的态度。

其中一个关键因素是拼多多至今未建立自己的配送体系。当竞争对手们依靠各自的骑手队伍实现高效配送时，拼多多仍需依赖极兔速递等第三方物流合作伙伴来完成订单交付，从下单到收货往往需要两到三天甚至更长时间。这种基于电商模式构建的物流网络难以适应即时零售的需求。

从供给端来看，拼多多的优势在于农产品和小商品，其供应链深入产区和产业带。这些商品具有稳定且庞大的需求，但由于消费者通常不需要立即购买，因此不适合采用前置仓加即时配送的销售方式。而且，提供此类商品的农户和商家普遍缺乏开展即时零售所需的财力、资源及管理能力。

此外，拼多多用户习惯于利用社交功能进行价格比较，对价格敏感度高，追求性价比，对于以较高价格换取更快配送速度的需求并不强烈，这也影响了平台的战略方向。

现阶段，拼多多的重点工作在于提高主站的商品供应效率，例如通过“千亿扶持”计划帮助商家降低成本、提高利润。同时，继续扩展海外业务Temu也是重要任务之一。鉴于此，拼多多短期内不太可能对超出其核心竞争力范围的即时零售业务投入大量资源。