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2025-08-22 17:56
在美国加州圆石滩,贾跃亭又开发布会了。不同以往,这次台上没有新车亮相,没有交付喜讯,只有一份PPT和一串眼花缭乱的新概念“EAI+Crypto双飞轮战略”。
听起来,像是加密货币和造车的混搭组合,实际上更像是贾会计的新算盘:把未来的车,包装成今天能卖的钱。
8月19日,法拉第未来(Faraday Future)发布第二季度财报,实现经营性亏损约4810万美元(约合3.46亿元人民币),虽较去年同期略有收窄,但资金缺口依然巨大。
在这样的背景下,贾跃亭推出“车币双飞轮”,大概是想再次打动资本市场吧。
八年前,贾跃亭一句“为梦想窒息”把乐视捧到千亿市值,帝国轰然倒塌也没影响他远走他国,在彼岸也编织起一个造车梦。
换了个舞台,换了个叙事,核心还是在卖一个未来,换一笔续命的钱。只不过这一次,还会有人买账吗?
贾会计的加密算盘
法拉第未来的“双飞轮”战略,一边是车,一边是币。
车的这一边被命名为“EAI”(具身智能),意在让汽车“拥有灵魂和情感”。在7月发布的最新车型FX Super One上,这被具象化为巨大的交互屏幕和一个会对话的AI助手——噱头不少,但是否能打动市场,见仁见智。
真正的重头戏在另一边——Crypto(加密货币)。贾跃亭宣布要推出一个“C10指数”和一个“C10财库”,还要申请ETF牌照。
“C10指数”像是加密版的标普500,用来追踪比特币、以太坊等十大主流加密货币。但标普的编制方法和调整机制都是公开透明的,而C10指数的权重与机制,外界一无所知,更像是一块包装精美的招牌,名字响亮而已。
与指数配套的,是名为“C10 Treasury”的加密财库,计划募集5至10亿美元,八成资金被动跟随C10指数,剩下两成押注热门加密资产。
为此,贾跃亭还设计了“三三三分账法”:赚到钱后,三分之一投到造车,三分之一放回“财库”增值,三分之一回购法拉第未来股票。
他甚至替投资者算了一笔账:按照加密货币基金3%-5%的平均年化收益来推算,10亿美元的“财库”,一年就能带来3000万-5000万美元的稳定收益。
听上去很美:从币圈赚钱,再去养活造车,股价借势上涨吸引新资金入场。可前提是:第一笔钱从哪里来?
贾会计给出的答案:预订单代币化。就在发布会前,法拉第未来宣布与数字资产平台HabitTrade,以及擅长“资产上链”的RWA Group合作,推出所谓的“预订单代币化”计划。即把最新车型FX Super One的一万多份预订单打包成“未来收益权资产池”,再发行代币,卖给全球加密投资者。
表面上,这是“未来收益的代币化”;实际上,是用“卖车的承诺”融资“造车的钱”。
因为,这些订单在财务报表上只是“或有资产”,并不具备法律意义上的应收账款属性,只代表了一种潜在的“未来现金流”。但在币圈包装下,却能变成可交易的代币,能为财库注入“启动资金”,
这就意味着,投资者用真金白银换到手的并不是现货汽车,而是对未来交付和潜在回报的期待。
说白了,这就是贾会计的加密新算盘:信我,就先把钱给我;等我量产,再还你回报。
在监管红线上起舞?
发布会后,加密社区的质疑一针见血:“车子什么时候送到?”“资金盘来咯!”
理由是,这套“车币双飞”战略,与八年前的“生态化反”几乎如出一辙。
当年乐视起家于视频,随后迅速扩张到体育、影业、彩电、手机,再到汽车和金融。每条新业务都在烧钱,却没有稳定现金流。
贾跃亭把这一切包装成“生态化反”——平台+终端+内容+应用的闭环。先用低价电视迅速铺量,占据家庭入口;再让电视去补贴乐视手机,打通移动端;最后通通嫁接到汽车上,号称“移动智能终端”。
在这套看似自洽的叙事下,资本纷纷买账,乐视市值从70亿元一路飙升至1650亿元。
实际上,这只不过是“左手倒右手”的财务魔术。2016年,乐视营收增长69%,但关联交易却暴增近500%。证监会后来查明,乐视自2007年至2016年连续十年财务造假,累计虚增收入187亿元、利润174亿元,其中2015年虚增利润比例高达516%。
最终,乐视网市值从巅峰1600亿跌到7亿,股价从最高179元暴跌至退市时的0.18元,28万股东血本无归。
而今天的法拉第未来,走的还是乐视当年的老路。公司新设立Crypto子公司,把加密业务和造车板块从法务、财务全面切割,看似隔离风险,实则是乐视当年“板块拆分”的翻版。
融资逻辑也并无二致。当年是“电视—手机—汽车”的生态化反,如今是“加密指数—财库—汽车—股价”的“双飞轮”。
换句话说,故事还是那个故事,只是换了个舞台。
但如今的风险显然比当年更高。法拉第未来今年一季度营收仅31万美元,亏损却高达4380万美元,连首期3000万美元的加密投入都要等“资金落实”才能启动。
本质上,这是一次高杠杆对赌:若币市上涨,财库增值可能暂时遮掩亏损;一旦转熊,资产缩水、债权人挤兑与监管调查将同步压上,公司可能瞬间崩塌。
更棘手的是监管风险。作为纳斯达克上市公司,法拉第未来本就因财务问题遭美国证券交易委员会SEC调查,贾跃亭和CEO王佳伟已收到“韦尔斯通知”,随时可能被起诉。
有分析认为,在此背景下,贾跃亭仍高调推动代币化融资,无异于在监管红线上起舞。
被掩盖的交付危机
当贾跃亭在发布会上畅谈“加密梦”时,加州汉福德工厂的冷清却把人拉回现实。
自2023年启动交付以来,售价30万美元的旗舰车型FF91总交付不足30辆,2025年一季度更是只卖出2辆。财报上的数字近乎荒诞:30万美元营收,对比4380万美元亏损。
对任何主机厂来说,这样的销量都可忽略不计。对法拉第未来这样的新势力而言,更是战略层面的全面溃败。
为打破僵局,法拉第未来在去年推出了第二品牌Faraday X(FX),走“平价路线”。其首款MPV车型Super One今年7月亮相后,宣称一小时内获得10034台C端小订(预定金仅为100美元),另有4100台B端订单。来自纽约车行和南加州地产公司等企业客户的大单,被包装为法拉第未来“战略转型成功”的证明。
但市场并不健忘,FF91的跳票史早已让人们对这些订单的真实转化充满怀疑:C端小订易退,B端合同虽有一定含金量,却不足以扭转整体亏损格局。
更大的问题在于产能。当法拉第未来将精力押注“加密财库”时,本就脆弱的供应链更加捉襟见肘。
7月底,法拉第未来宣布FX Super One“获得魏牌高山合作授权”,并称长城汽车是其“中美汽车产业桥梁战略”的核心伙伴之一,但细节模糊:是技术授权?代工生产?抑或仅停留在PPT?长城迄今没有任何官方回应。
归根到底,能不能把车真正造出来,才是法拉第未来能否存活的真正考验。
对贾跃亭来说,时间比任何加密资产都更为稀缺。
因为,汉福德工厂的产线能否真正运转,将决定这场加密豪赌究竟是“生态化反2.0”的颠覆新生,还是乐视亡魂在币圈的又一次重演。(转载自无冕财经)