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2025-08-22 12:45
“第一次实地操作基站设备,那些书本上的知识突然就变得具体了。”中国铁塔安徽宣城分公司2025届新员工潘旭在基站现场学习后兴奋地说。近日,宣城铁塔创新人才培养机制,通过“2+1”师徒结对模式为新员工成长铺设“快车道”。
为消除新员工“理论强、实践弱”的成长瓶颈,宣城铁塔精心挑选8名技术骨干组成“导师天团”,与4名新入职的“职场新生代”结成师徒对子。这种双导师带一徒的模式,既保证了指导的专业性,又能因材施教。在基站现场,导师通过“手把手”教学、“点对点”指导,将复杂的专业知识转化为直观的实操技能,让新员工在实践中快速掌握基站巡检、设备调试等核心业务能力。
在拜师仪式上,师徒双方签订了培养协议。新员工向导师行拜师礼,导师回赠工作手册和工具包,象征着技艺的传承。这种创新的培养模式实现了三个重要转变:课堂搬到现场、理论转为实践、被动学习变为主动操作。公司还将为新员工建立成长档案,持续跟踪培养效果。这一创新做法既传承了“传帮带”的优良传统,又结合了现代人才培养理念,为公司发展储备了新生力量。 (邵蓝)