【企业动态】中铝国际昆明有色院深耕“科改”沃土，赋能“新中铝”建设

自入选“科改示范企业”以来，昆明有色院坚持在改革中求发展，在公司治理、三项制度改革、科研体系建设等方面取得了积极成效，党建与生产工作双向融合不断深化。

数智科技开局

创新效能跃升

昆明有色院依托国家高新技术企业、云南省企业技术中心、与企业联合建立国家磷资源开发利用工程技术研究中心昆明有色院分中心、绿色低碳循环链发展示范基地、有色金属行业5g+联合创新实验室等平台，同时组建了3个大师工作室，加强产学研合作，与昆明理工大学合作建立“真空冶金国家工程研究中心昆明有色院分中心”、申报省重点实验室、技术创新中心等平台，与河海大学合作开展科研项目攻关，与东北大学合作申报专家工作站，主办科技核心期刊《有色金属设计》。

2024年，昆明有色院以科技创新为引擎、人才技术为支柱、制度机制为保障，坚持做强做大咨询设计、做专做精工程承包、做实做优海外业务、做亮做特新兴产业，延伸生产技术管理服务，实现公司可持续高质量发展。聚焦发展数智化业务，聚力打造在矿山工程、冶化工程领域领先的数字化和智能化技术，通过数字化赋能实现传统业务提质与新兴业务突破的协同发展。创新构建“1+6+N”开放式创新生态，以研发中心为战略中枢、6个研发分中心为创新引擎、N个联合科创平台为产学研网络，重点打造经营管理人才、技术骨干人才和科技研发人才三支队伍。围绕核心主业加大研发投入，研发投入强度9.18%，获云南省科技进步一等奖1项，取得“细粒级尾矿库智能预警控灾与应急响应评估关键技术研究与应用”等3项国际领先成果，发布国家标准3部，主编国家标准（中译英）3部，参编国家和团体标准9部，荣获29项省部级奖项，持续提升企业核心竞争力。

深化改革

深化市场与业务布局

昆明有色院持续强化极致经营理念，将市场工作作为公司各层级管理人员的工作重心，以服务保障为关键抓手，持续提升市场思维和经营理念。持续完善“1+N+X”全员经营体系，激励全员参与经营，建立多维度立体经营体系。通过深化“公司统筹管控、各生产部门强力支撑、总设计师为主的全员经营”的经营体系，筑牢“全员经营意识”。以技术为根本，发挥大师经营、专家经营优势，强化项目经理前排经营作用。扩大内部市场，以更高标准做好内部市场服务。发挥公司专业技术能力全力扩大内部市场。

党建引领强根铸魂

赋能企业高质量发展

在建设国内领先、国际一流矿业工程技术企业道路上，昆明有色院党委始终坚持党的领导，将党建工作深度融入企业生产经营全过程，以高质量党建引领高质量发展，推动党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，为企业改革发展注入强劲动力。公司坚持党组织设置与机构改革同步，实现党的组织和工作全覆盖，提供政治保障；贯彻 “党管干部、党管人才”，以 “1344 人才强企” 战略打造三支核心人才队伍，强化人才支撑；通过“两带两创”等特色活动激励党员发挥先锋模范作用，推动党建与业务互促；以 “市场提升”和“深化改革” 为抓手，2024年国内、海外新签合同额分别超额完成年度目标，发展势头强劲。

昆明有色院将继续深化实施“科改行动”，深入推进企业综合性改革，加快推进市场化改革与提升自主创新能力“双轮驱动”，强化公司基础管理，构建符合时代要求的法人治理结构，建立完善的市场化选人用人机制、形成富有活力的市场化激励约束机制，持续加大科研投入，提升科技成果产出和转化能力，实现公司治理结构规范有效运行、经营机制具有市场竞争力、全员劳动生产率和科技创新能力显著提升，努力为“新中铝”“新中铝国际”建设贡献昆明有色院力量！