​AI+SaaS黄金十年加速演进，金蝶徐少春：AI时代先进管理用金蝶

（来源：中国商报）

转自：中国商报

“AI时代先进企业靠管理，先进管理靠AI，先进管理用金蝶。”2025年中期业绩发布会上，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春的这句话，不仅是对行业趋势的精准判断，更是金蝶自身战略转型的宣言。

2025年上半年，金蝶交出了一份亮眼成绩单：实现收入31.92亿元，同比增长11.2%。其中，云服务收入约26.73亿元，同比增长约11.9%；云订阅收入约16.84亿元，同比增长约22.1%。

这份亮眼业绩的背后，是金蝶以中国管理模式为内核、AI原生技术为支撑、客户实践为根基的战略转型成效，三者相互赋能，共同勾勒出金蝶引领企业数智化变革的清晰路径。

对于未来，徐少春信心坚定地表示：“2030年，AI收入占比将达到或者超过30%，人均创收至少百万。金蝶的追求是让中国管理模式在全球崛起，AI技术跟中国的最佳实践结合起来，再包含着中国的管理思想，我们一定会走向全球！”

先进管理思想积淀：十七年磨一剑的中国智慧

金蝶对先进管理思想的探索，早已超越了单纯的技术层面。2008年，金蝶最早提出“中国管理模式”。多年来公司持续深耕中国管理模式研究，通过剖析上万家企业的实践案例，提炼出融合中国哲学与现代管理科学的独特体系。“中国企业的管理不能照搬西方模式，必须扎根本土文化土壤。”徐少春始终这样强调，这一理念也渗透在金蝶服务的每一个客户案例中。

金蝶与海信携手共创人才供应链新图景，基于AI技术打造的“活水平台”，不仅赋能HR高效精准地识别与配置人才，满足业务需求，更赋予员工广阔机会，匹配至最能发挥其潜能的岗位。这一创新实践正深植于“以人为本”“人尽其才”的中国管理智慧；通威股份的“双层 ERP”架构，则体现了“集权与分权平衡”的东方管理哲学，集团层面实现全局管控，子公司层面保持经营灵活性。

这种“中国方案”的魅力，让金蝶在大型企业市场的高价值国产化替代、集团型企业双层ERP、央国企穿透式监管与司库管理等核心需求实现突破。2025年上半年，金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚合计实现收入约8.45亿元，同比增长约34.3%；其中，云订阅收入约2.76亿元，同比增长约41.1%。

金蝶2025年中报显示，报告期内，金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚新签304家客户，包括吉利控股、蒙牛集团、茅台技开、中国医药等行业领军企业；多个重点项目包括中国航空集团、东风汽车、云南能投、山西焦煤等完成上线，助力客户构建世界一流管理体系。

为了将管理思想转化为可落地的方法论，金蝶创新推出AI转型方法论AIGO模型，从分析与架构（A）、实施与执行（I）、治理与管理（G）到运营与优化（O），形成完整的AI转型闭环。例如金蝶运用金蝶AIGO方法论为国内大型集团“十五五”数智化战略规划提供科学指引。首先开展全集团数智化成熟度评估和痛点诊断，量化分析当前能力短板并明确优先建设领域。随后协助集团构建了总体数智化转型蓝图，绘制出未来五年的建设路径图和项目清单。

在规划过程中，AIGO方法论实现了“战略牵引-能力拆解-场景规划-路径设计”的闭环：以集团战略愿景牵引顶层设计，逐层分解出所需能力，再据此规划重点场景、设计实施路径，成功打通了战略到执行的“最后一公里”。

先进技术底座重构：AI原生架构支撑管理变革

AI时代，先进的产品技术是企业实现先进管理的关键支撑。2025年5月，金蝶发布的苍穹AI Agent2.0平台，标志着其从云原生向AI原生的跨越。金蝶积极搭建AI原生的技术底座与应用生态，将智能能力嵌入业务全流程，为企业提供了先进的技术工具，助力先进管理的实现。

金蝶云・苍穹作为自主研发的企业级AI平台，为金蝶云・星瀚等SaaS产品提供了底层技术支撑，其AI原生架构可实现智能能力的快速嵌入。在大型企业管理场景中，两款产品协同发力，为企业提供智能化的财务管理、供应链管理、人力资源管理等解决方案，帮助企业实现业务流程的自动化、智能化，提升运营效率和管理水平，已成为众多大型央国企和500强企业的首选。

同时，金蝶已实现了从功能叠加到原生智能的AI技术重构，即将AI深度融入SaaS产品的底层架构，推出了一系列赋能核心工作场景的智能体。

财务管理方面，金蝶推出的“金钥财报”以17个智能体协同生成财务分析报告，辅助快速决策；“差旅智能体”自动完成费用审核报销，减少人工成本。在人力资源管理方面，金蝶的招聘智能体可以通过对简历的智能筛选和分析，快速找到符合岗位要求的候选人，提高招聘效率。金蝶借AI让SaaS产品具备“自主完成任务”能力，推动付费模式向“按结果收费”转型，避免传统ERP因数据延迟等导致的客户续费波动。

金蝶集团总裁章勇曾表示，“今年，我们重点部署的人才就在AI、算力、模型能力、架构能力方面，我们要求金蝶的员工都应该具备AI基因。未来我们希望AI成为金蝶的核心能力。”

在“AI优先”战略引领下，金蝶上半年AI合同签约金额合计已超1.5亿元，签约海信集团、通威股份、中国金茂、中车唐车等重点客户，助力企业探索AI与业务的深度融合。

先进客户实践迭代：从标杆案例到生态共建

金蝶在先进管理领域的实践，正推动着金蝶与客户携手共进、双向赋能，构建起一个互利共生的生态体系。从大型企业的全球化布局到中小企业的效率革命，从国内市场的深度渗透到海外业务的突破，金蝶通过与不同类型客户的深度合作，持续打磨管理工具与方法，实现产品与服务的升级，为各行业企业打造覆盖全场景的生态服务体系。

中广核借助金蝶建设税务数字化平台，实现在集团6+1产业境内纳税主体的全覆盖；通威集团通过双层ERP架构，实现了“集中管控+业务协同+产业链拉通”一体化。这些成功案例不仅展现了金蝶在复杂管理场景中的技术实力，更体现出中国管理模式在大型企业中的实践价值。2025年上半年，金蝶云・苍穹和金蝶云・星瀚净金额续费率（NDR）为 108%，彰显客户对其管理价值的高度认可。

AI技术与业务场景的深度融合，正在中小企业市场引发管理变革。创思工贸通过金蝶云・星空部署的“BOSS 助理+指标平台”AI套件，构建 “数据驱动+智能决策”体系，某加工工序异常定位时间从2—3人天压缩至实时，决策效率提升100%。截至2025年6月末，金蝶云・星空服务4.6万家成长型企业，同比增长约9.5%，新签518家专精特新企业，云订阅收入同比增长19%。

国际化布局中，金蝶为新加坡本地企业SKYWIN提供了大宗贸易行业的数字化底座，助力其实现了期现货交易的全链路协同及智能监控预警，以及全球资金账户集中化管理。目前金蝶已推出14国本地化产品包，上半年新签259家海外企业，海外客户的合规需求加速了金蝶多语言支持与定制化能力的迭代。

生态合作方面，金蝶与山能数科联合交付云南能投项目，与渣打银行等国际业务伙伴在智能司库服务、跨境支付等方面进行全面深入的合作，通过“产品+生态”模式提升服务效率，在资源整合中推动管理工具持续进化。这种双向赋能的生态模式，让金蝶的先进管理实践在千行百业中不断落地深化。

“先进管理用金蝶，这不仅是承诺，更是追求。”徐少春在业绩会上的宣言犹在耳畔。在AI重构全球管理格局的浪潮中，金蝶正推动更多企业实现数智化跃迁，让中国管理智慧真正走向世界。（赵琳 文/图）