热门资讯> 正文
2025-08-14 17:50
本文来自微信公众号“大象新闻”
8月13日,受美国7月通胀指标回升等影响,国际金价再度小幅走高。
在黄金市场“冰火两重天”的2025年,黄金珠宝行业正经历着前所未有的转型阵痛。
老牌金店老庙黄金,通过渠道、IP、研发、人才、数字化“五路开挖”进行激进改革,却遭遇了营收断崖式下滑60%的业绩困局。
投资属性强化与消费属性弱化的市场新常态下,这不仅是单个企业的经营困境,更是整个传统黄金珠宝行业在新时代转型中“等又等不得,改又改不好”集体焦虑的缩影。
业绩陷困局:一季度收入近乎腰斩
“老庙,给您带来好运气”。上世纪90年代,这句广告语曾传遍大街小巷。
然而,2025年一季度,老庙黄金却交出一份令人意外的成绩单。
母公司豫园股份财报显示,2025年第一季度,收入同比近乎腰斩,归母净利润同比大跌71%至5180万元。老庙黄金珠宝时尚业务实现营收51.79亿元,同比断崖式下滑60.2%。
更令人担忧的是,扣非净利润出现1.79亿元亏损,存货周转天数攀升至442天,而行业平均存货周转天数约200-250天。
相比之下,老铺黄金2024年销售业绩98亿元,同比增长166.4%;净利润14.7亿元,同比飙升254%。2025年一季度,老铺黄金股价更是涨幅高达202%。
同样主打年轻化路线的潮宏基,也保持了15%以上的稳定增长。
“这不仅仅是市场环境的问题,”一位郑州珠宝圈资深人士表示,“老庙的困境或许更多是战略层面的迷失。”
“五路开挖”:战术勤奋与战略模糊
2025,老庙很忙。
公司启动全方位改革计划,深挖渠道、狂挖IP、硬挖研发、挖潜人才、掘金数字化,试图通过全方位升级提升竞争力。
快手平台策划3场直播,GMV突破2亿元;联合抖音头部主播专场直播吸引“90后”消费者,GMV达9900万元。
线下渠道尝试“店中店”、“快闪店”等模式,如“一串好运馆”和“老庙有鹊店中店”。
但有业内人士认为,“快闪店成本高昂但转化率有限,很多创意陈列最后变成了自娱自乐。且线上与线下价格冲突,易引发渠道矛盾。”
在IP方面,从“古韵金”,到“有鹊”,再到“一串好运”,繁华乱眼。
一方面,试图增强品牌文化价值,吸引Z世代;另一方面,借力IP打造爆款,提升话题度。
“问题在于,这些IP之间缺乏内在联系,”有圈内人士指出,“消费者记不住这么多分散的IP,反而稀释了品牌的核心价值。”
在研发方面,成立设计师平台,集结海内外设计师力量。从五大古法铸金,到古法丝绒金表面处理与珐琅工艺,再到开发“一金多穿”,持续技术迭代。但研发投入并未带来相应的市场回报。
在数字化方面,成立商品管理中心,利用大数据分析客群画像。成立豫园珠宝时尚集团深圳物流中心,构建数字化供应链。
但有不愿具名的知情人表示,“作为豫园股份核心业务,老庙、亚一品牌门店共约4407家,其中加盟店占比超九成,要实现真正的数字化协同几乎不可能。”
战略困惑,老庙到底要成为谁?
战术繁忙背后,是一个根本性的战略困惑:老庙到底要成为谁?
成为老铺黄金一样的高端工艺代表?当周大福一样的全渠道巨头?复制潮宏基年轻化路线?亦或是进行区域深耕?
记者就老庙的差异化策略等问题联系老庙黄金方面,截至发稿,尚未得到回复。
一位接近老庙人士告诉记者,目前老庙在围绕着好运文化、古韵文化开展产品迭代,但是产品衔接度等方面做得还不够,未来可能和高端品牌做深度合作,“价格高才有品牌力,价格上不去,就只能在低端市场‘卷’。”
另一位其他品牌营销负责人表示,“老庙现在一方面想抢占高端商场,另一方面又想深耕和守住县域市场。”
“老庙真正的宝藏在那句‘给您带来好运气’的文化基因中,‘好运’这个概念具有跨国界、跨年龄的普世吸引力,完全可以发展成东方版的‘幸运符号’。”郑州市珠宝玉石首饰行业协会一位业内人士认为,“应该砍掉80%的SKU,聚焦1-2个核心系列。”
老庙黄金的困惑不是孤例。
2025年,整个黄金珠宝行业正呈现冰火两重天的格局:
一边是创新者的崛起,老铺黄金、潮宏基等品牌通过清晰定位获得高速增长;各类线上定制平台抢占细分市场;周大福等巨头则通过全渠道布局巩固优势。
一边是传统品牌的挣扎,除了老庙,多家区域性老牌金店也出现业绩下滑。
在变革时代,企业往往陷入“不改等死,乱改找死”的两难境地。
“这个行业正在经历一场洗牌,”亿多国际珠宝交易中心总裁李治国指出,“决定胜负的不是企业历史长短,而是战略清晰度和执行坚定性。”
“黄金行业没有中间道路,”一位行业观察人士表示,“要么像老铺那样做精,要么像周大福那样做大,试图两头兼顾的结果往往不尽如人意。”
对于拥有辉煌历史的老庙黄金而言,真正的转型或许不是不断向外挖掘新的增长点,而是向内寻找那个历久弥新的品牌灵魂。
来源 | 大象新闻记者 朱耒刚 成书丽
监制 | 李金锋 李洁敏
主编 | 彭丹