“三个年”活动丨全省首家！台州市滨海水务东部水厂通过《浙江省城市供水现代化水厂评...

编者按

潮涌改革路，水脉筑担当。为深入贯彻省市关于国资国企改革的系列部署，全力推进“三大牵引性抓手攻坚年活动”，台州市水务集团以“精益管理提升年、市值管理攻坚年、党建经营融合年”为主攻方向，即日起特设“‘三个年’活动”专栏，紧扣攻坚实践中的重点任务、典型做法与突出成效，展现集团在改革创新中的水务作为和实干担当。

今年以来，台州市滨海水务有限公司（东部水厂）以高质量党建为引领，坚决扛起民生供水主责，深度融入集团“三个年”活动部署，在现代化水厂创建上攻坚发力、提质创新，成为探索具有台州水务特色的现代化水务发展之路“新样板”。

377天项目攻坚、427项问题销号，这座现代化水厂树起台州水务改革发展的新高度。

8月8日，台州市滨海水务有限公司（东部水厂） 以数字化雷电防护、智能AI安防平台、分布式光伏发电和智能消控等创新成果赢得专家组高度评价，成为全省首家按照《浙江省城市供水现代化水厂评价标准》（2023版）评审通过的现代化水厂。这一重大突破，标志着集团“精益管理提升”与“党建经营融合”实现深度融合，为改革攻坚注入强劲动能。

在浙江省城市水业协会副秘书长何佳与科技委主任何建荣带领的专家组严格评审下，对照最新评价标准的七个方面，东部水厂经历了一场全方位的“深度体检”。

当专家组宣布“通过”时，东部水厂的创新答卷熠熠生辉：数字化雷电防护系统精准消除雷击隐患，分布式光伏发电年减少碳排放量超千吨，智能AI安防平台实现全厂区无死角监控……这些成果不仅是技术升级，更是“精益管理提升”理念的具象化实践。专家组更是特别指出：“在智能消控与绿色低碳领域，东部水厂为全省树立了新标杆。”

时间拨回2024年7月，东部水厂立下“军令状”——将原定两年的“创现”周期压缩至一年，一场与时间赛跑的攻坚战就此打响。公司以“滨海潮 清同心”党建品牌为引领，将品牌理念融入到水厂“创现”的全链条工作中，结合“双百攻坚，双核争先”行动，健全“岗区队”工作机制、增强团队能力、优化服务品质，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，形成了党建引领促发展的良好局面。“创现”专班开启挂图作战模式，依托“匠心工作室”技术攻坚平台，对工艺流程、管理制度、应急预案进行系统性重塑。水源保障、设备优化、智慧监控......427项问题清单如军令，专班成员日夜兼程，逐项销号。

在管理提升上，通过三体系认证倒逼管理流程优化，使各项工作从“经验驱动”转向“制度驱动”，管理效率大幅提升。在绿色转型上，创新探索“水务+光伏”能源经济新模式，厂区光伏年发电量达223万度，占厂区总用电量32%，年减少电费支出约200万元，实现“制水+发电”双产出。在技术创新上，90后技术骨干主导值班日志小程序开发，年轻团队荣获2项专利证书，2篇论文已收到录用通知，2个公开发明已公示。

377天的奋战，不仅锻造了一座现代化水厂，更激发出青年人才干事创业的动力，锤炼出一支能打硬仗的高素质年轻队伍，取得了职称提升、职务提拔、工匠劳模荣誉等一系列成效，涌现出一批先进典型。曹海剑入选2024年“浙江工匠”培养项目人员，胡栩榛荣获2024年度台州市青年岗位能手，阮杰荣获2025年省级化学检验技能竞赛一等奖等多项荣誉，3名优秀青年员工入选集团后备干部，成为集团最宝贵的“人力资产”。

评审通过是终点更是起点。台州水务的改革基因深植于这片山海之地——从四期引水工程的通水投运，到今日现代化水厂智慧赋能；从农村饮水三年行动投入25亿惠及174万人，到单村水站改造保障14.9万人喝上好水，台州人治水兴城的步伐仍在持续前行。

当东部水厂的光伏板折射出改革之光，台州水务的“三个年”活动已按下快进键。这座现代化水厂不仅是技术创新的高地，更是体制机制创新的试验田，它的经验将沿供水管网流淌，激活台州每一座水厂的变革基因，最终汇聚成“山海水城”的奔腾水脉。

(台州水务)