班组建设 | 玉象胡杨公司硝酸车间工艺四班：两本“安全秘籍”助力标准化落地生根

（来源：雪峰科技）

　　在筑牢安全生产防线、深化安全标准化班组建设的实践中，玉象胡杨公司硝酸车间工艺四班以两本自创的“安全秘籍”为抓手，有效破解了一线学习难题，探索出“安全落地、标准扎根”的生动路径，点燃了班组创新实践的星火。

新工献策，痛点催生变革火花

　　“翻箱倒柜找文件，东问西询凑要点”——这是入职刚满两年的00后青年党员柳银弟，面对零散的培训资料和模糊的最新操作规程时的真实写照。这并非个例，而是班组标准化学习过程中“资料散、取用难”的普遍痛点。柳银弟主动将这一困扰反映给班长许磊。一线员工的声音，成为班组寻求变革的起点。

党员引领，创新破局解难题

　　班长许磊敏锐捕捉到这一需求。在车间“党建+安全”文化的引领下，他积极响应安全标准化“教育培训常态化”的要求，组织班组党员骨干牵头，发动全员集思广益。大家将岗位操作法、关键工艺指标、老师傅的经验诀窍及实战心得去粗取精，系统梳理，最终汇编成班组首部实操指南——《硝酸四班葵花宝典》。这本“宝典”人手一册，为新员工提供了精准的“导航图”，为老师傅增添了便捷的“备忘录”，有效解决了“学无定据”的难题，实现了安全知识“随手可查、随时能用”。

精益求精，升级手册筑牢安全基

　　“操作规程血凝成，不必再用血验证！”深知安全标准化的核心在于持续学习与实践以防范风险，许磊带领班组并未止步。他们自我加压，精益求精，历时一个月打磨出内容更全面、细节更清晰的升级版手册——《硝酸四班北冥神功》。这既是践行安全标准化“持续改进”要求的体现，更是将“党建+安全”责任内化于心、外化于行的生动实践，彰显了车间“精益管理、追求卓越”的安全文化。班组深知安全生产永无止境，每一次手册完善、流程优化，都是向“零事故”目标迈出的坚实一步。

支部肯定，“兵头”激活班组内驱力

　　生产运行第二党支部书记谢嘉义对此高度评价。他指出，车间最高效的安全管理，关键在于激活班组长“兵头将尾”的机制。许磊带领班组主动发现问题、创新方法、调动全员内驱力的做法，正是合格“兵头”的体现，也是党建与安全生产深度融合的典型案例。他强调，这一做法值得各班组借鉴，鼓励大家立足实际，解决具体问题，创建有“温度”、有特色的班组。

　　从《葵花宝典》到《北冥神功》，玉象胡杨公司硝酸车间工艺四班用行动证明：安全标准化并非遥不可及，它就蕴藏在每一次班组学习研讨、经验总结和优化改进的日常点滴之中。在“党建+安全”旗帜引领下，党员骨干冲锋在前，青年力量紧随其后，将安全责任扛在肩头，把标准要求落到指尖，有力推动了企业安全生产从“要我安全”的合规底线，向“我要安全、我会安全、我能安全”的主动创优升华，让“安全第一”的信念在每一个岗位、每一道工序深深扎根，为企业的长治久安奠定了坚实基础。

供稿 | 谢嘉义、胡春艳