【行业】家电行业2025上半年业绩大考：分化加剧，破局之道何在？

摘要：截至7月末，2025年上半年的家电行业成绩单已经陆续揭晓，海信家电、TCL科技等企业的逆势增长与深康佳、美大等企业的利润下滑，形成鲜明对比，为我们勾勒出一幅家电行业的生存图谱。（下文主要数据或观点引用自：AI助手）

在这个瞬息万变的商业时代，家电行业的每一次业绩发布都如同一次大考，检验着各家企业的战略智慧与市场应变能力。截至7月末，2025年上半年的家电行业成绩单已经陆续揭晓，海信家电、TCL科技等企业的逆势增长与深康佳、美大等企业的利润下滑，形成鲜明对比，为我们勾勒出一幅家电行业的生存图谱。

‌在全球经济不确定性增强的背景下，海信家电、TCL科技等企业的逆势增长尤为亮眼。它们凭借全球化布局与高端化转型的双轮驱动策略，成功穿越经济周期，实现了营收与利润的双重飞跃。

海信家电的境外收入同比大幅增长12.34%，占总营收的比重升至41.45%，其中高端产品在欧洲市场的表现尤为抢眼。海信洗衣机在英国市场的销售量占有率跃居第一，海信系冰箱更是在12个国家实现销量或销售额第一，这不仅是品牌实力的体现，更是全球化战略深耕细作的成果。

TCL科技同样在全球市场上大放异彩，其通过技术创新与品牌升级，不断提升在全球产业链中的地位。而科沃斯、北鼎股份等企业则通过推进高端化战略，有效对冲了行业内卷，凭借技术溢价突破价格战困局，实现了净利润的大幅增长。

在成本上升、竞争加剧的市场环境下，精益管理成为家电企业改善现金流与成本结构的重要手段。惠而浦中国通过“降本控费”，净利润从低位反弹559%，整体盈利能力进一步提升。苏泊尔虽受出口业务拖累导致净利润微降，但通过加大核心品类资源投入、优化产品结构、严控费用支出、提升营销效率等措施，营收仍保持稳健增长。

这些企业的成功实践告诉我们，精益管理不仅仅是短期的成本控制，更是长期竞争力构建的重要一环。通过优化内部管理流程、提升运营效率、降低不必要的开支，企业可以在激烈的市场竞争中保持稳健的财务状况，为未来的持续增长奠定坚实基础。‌

然而，并非所有家电企业都能在这场大考中交出满意的答卷。深康佳、美大等企业因受困于地产关联品类深度承压、产品创新滞后与政策错位等因素，陷入了利润萎缩的恶性循环。

创维集团因房地产下行导致部分区域物业计提减值，税后溢利预降50%。集成灶企业更是受到严重冲击，浙江美大净利润大幅下滑，帅丰电器跌幅更是超过90%。这些数据背后，反映出家电行业在面临外部环境变化时的脆弱性，以及部分企业在新品研发、市场策略等方面的不足。

‌面对复杂多变的市场环境，家电行业的竞争已经从规模扩张的“量战”转向全球价值链重构的“质战”。企业要想在这场没有硝烟的战争中脱颖而出，就必须构建技术溢价与精益运营的核心能力。

一方面，企业要加大研发投入，推动技术创新与产品升级，通过技术溢价提升产品附加值和市场竞争力。另一方面，企业要加强内部管理，提升运营效率，通过精益管理降低成本、改善现金流结构，为企业的持续增长提供有力保障。

随着第三批国补资金的投放，家电行业或许能迎来短期的喘息之机。但长远来看，真正的破局之道还在于企业能否抓住全球价值链重构的机遇，通过全球化布局、高端化转型、精益管理等策略构建自身的核心竞争力。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳健的增长。