扛起龙头国企担当 物产中大集团召开2025年半年度工作会议

努力打造“大而强、富而美”受人尊敬的优秀上市公司。8月1日，物产中大集团（600704.SH）召开2025年半年度工作会议，深入学习贯彻浙江省委十五届七次全会精神，认真贯彻落实王浩书记、刘捷省长调研集团指示精神，传达落实浙江省属企业负责人会议要求，盘点总结上半年工作，分析研判当前形势，部署安排下半年重点任务。

会上，物产中大集团党委书记、董事长陈新作《聚焦新质提质 狠抓任务落实 坚定不移高质量完成全年目标任务》主题报告。他充分肯定2025年上半年集团的工作成绩，面对复杂严峻的国内外形势，全体物产中大人迎难而上，实现了“时间过半、任务过半”，以实际成效助力浙江省“经济大省挑大梁”。他指出，集团上半年经营质效凸显、发展韧性与核心竞争力持续提升，主要体现在六个方面：一是服务中心大局，坚定扛起龙头国企责任担当；二是聚焦主责主业，持续深化“一体两翼”发展战略；三是聚势改革攻坚，全力激活集团高质量发展新引擎；四是加快创新驱动，着力构建有物产中大特色的现代化产业体系；五是坚持价值创造，集团治理效能和风控体系建设持续提升；六是聚力强根铸魂，持续以高质量党建引领高质量发展。

陈新指出，2025年下半年工作要深入贯彻落实省委十五届七次全会精神和省属企业负责人会议精神，持续围绕“抓创新、扩投资、增效益”开展工作，努力确保全年目标任务达成。一是要抓创新，加快推进科技创新和产业创新深度融合，因地制宜发展新质生产力，在加强研发投入、搭建创新平台、培育创新人才、激励机制保障等方面全力推进创新工作，加快创新国企建设，打造全国有影响力的国企创新标杆。二是要扩投资，深化“一体两翼”，持续“稳住一头、放开一片”，在做深做强智慧供应链集成服务主业、做好做优金融服务、做精做专高端制造的同时，加快培育壮大新兴产业、前瞻布局未来产业，为集团高质量发展积势蓄能。三是要增效益，以降本增效推动价值创造，以健全的风控体系保驾护航发展。锚定价值创造，持续改善核心经营指标，高质量做好市值管理。聚焦降本增效，进一步优化资源配置、业务板块整合，推动公司内在价值持续增长。要健全全过程风控体系建设，加强穿透式管理，推进监督管理全覆盖，推进合规体系提质扩面，加快历史遗留问题集中攻坚。

陈新强调，党的建设是国有企业的“根”和“魂”，集团要进一步坚持党的领导、加强党的建设，推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，加强干部人才队伍建设，深化“清廉物产中大”建设，打造“物产中大幸福家”工会品牌，以高质量党建引领和保障集团高质量发展。

陈新还对集团对外投资管控、贸易高质量发展、强化穿透式监管、上市公司并购管理、安全生产等工作进行了重点部署。

会上，物产中大金属公司、国际公司、实业公司作典型经验分享。物产中大集团领导班子，各成员单位董事长、总经理，总部职能部门副职（级）及以上人员参会，成员单位其他领导班子成员线上参会。

在最新发布的2025年《财富》世界500强榜单中，物产中大集团位列第149名，连续15年入围世界500强，经营质效凸显、发展韧性与核心竞争力持续提升。