可持续时尚是时代必答题 波司登交出ESG治理升维答卷

当阿拉善的梭梭苗第五次扎根腾格里沙漠，波司登的绿色转型已悄然织就一张贯穿供应链的ESG生“生态网”。

7月28日，波司登集团发布的2024/25财年ESG报告显示，面对纺织行业占全球碳排放总量10%的严峻形势，这家中国羽绒服巨头正依托“1+3+X”战略框架，重构可持续时尚新质态，成功实现范围三排放同比降低5.5%，并协同领先供方开发出生物基含量达70%以上的环保防护面料。

波司登创始人、波司登集团董事局主席兼总裁高德康在ESG报告主席致辞中指出，面对复杂多变的全球经济环境，波司登始终秉持长期主义和社会价值创造理念，将ESG作为战略支点，深度融入企业基因，将自身可持续发展目标与联合国可持续发展目标（SDGs）紧密对接，系统推进环境治理、产品创新与社会责任实践，探索中国品牌高质量发展与可持续时尚新路径，追求商业价值与社会价值的共生共荣。他强调，“此次报告发布是对‘双碳’战略的躬身实践，亦是对全球可持续时尚浪潮的深度回应。”

2024/25财年，波司登ESG实践亮点纷呈。集团首次提出以“一个平台、六个议题、十三个专项”作为核心战略支柱，精准回应内外部利益相关方关切；自主研发的供应链ESG数字化管理平台成功上线，实现了对核心供应商ESG绩效的可视化追溯；通过首次应用双重重要性评估，精准识别出24项关键实质性议题；正式加入联合国全球契约组织（UNGC），作出对可持续发展的坚定承诺……这些举措标志着继首创“1+3+X”ESG战略框架后，波司登正将可持续目标系统分解为清晰的可执行路径，在持续“碳”索可持续时尚方面迈出坚实步伐。

“以消费者为导向，引领可持续时尚。”高德康在第二十九届联合国气候大会（COP29）期间提出的可持续发展宣言，如今正在转化为一套可量化的行动体系。作为负责任的行业引领者，波司登勇担责任，“碳”索美好，向世界传递中国品牌的绿色担当瞬间具象化。

治理层面的变革尤为深刻。波司登在服装行业开创性地将董事局主席薪酬与气候绩效直接挂钩。同时，通过影响重要性和财务重要性双重重要性评估精准识别出24项实质性议题，其中9项具有双重重要性。本财年，波司登正式加入联合国全球契约组织（UNGC）。

波司登的脱碳决心清晰地体现在其减排行动中。华东物流园区屋顶光伏项目年发电量达917.2兆瓦时，同时购买5284 兆瓦时的太阳能发电绿证绿电；范围三排放同比下降5.5%，主要得益于材料创新驱动的供应链减碳成效。报告期内启动的第五期生态修复项目备受瞩目，波司登在腾格里沙漠东缘460亩碳中和林规划种植23000株花棒、梭梭树等的行动，凸显其积极履行生态守护的责任担当。

在推动自然向好方面，波司登展示了纺织服装企业应对气候变化的系统性方案：通过联合国清洁发展机制（CDM）完成764吨二氧化碳当量的碳信用抵消，用于抵消2024年全年运营活动产生的温室气体排放；线下直营门店100%采用节能灯具，理论较传统照明灯节省电能40%；达成可回收废弃物100%资源化利用及生活垃圾100%能量回收；并推动核心物流商单件碳足迹下降12%，带动全年平均降幅达4%。

同时，波司登集团旗下所有核心服装品牌（波司登、雪中飞、冰洁）的物流运输纸箱已获得FSC（森林管理委员会）认证，多款羽绒服产品通过中国质量认证中心（CQC）碳足迹认证。并联合领先供方协同研发出生物基含量高达70%以上的环保防护面料（达到全球领先水平），该创新成果荣膺 ISPO Award 面料趋势奖项。 

“减碳是可持续发展的先手棋，更是企业面向未来的生存法则。我们将以‘2038 年前实现运营环节净零排放’为行动方向，向绿而行。”高德康表示，将进一步发挥链主企业带动作用，依托自主研发供应链ESG数字化管理平台筑基增效，为供应商赋能，共同推进全产业链的绿色价值重构。

在波司登获得CNAS（中国合格评定国家认可委员会）和IDFB（国际羽绒羽毛局）双认证的科研技术中心实验室，科技研发如火如荼，严苛测试持续进行。2024/25财年，波司登共计申请专利466项，授权专利数量527项，累计获得授权专利数量1498项。更具战略意义的是，更新后的《化学品管控手册》明确了2030年供应链有毒有害物质零排放的目标，协同价值链伙伴共同推进原材料采购与生产制造环节的化学品管控标准升级，构建更加安全、环保的产业生态体系。 

波司登已将绿色基因深植产品全生命周期。例如，标有“CIRCULAR 3.0”标识的羽绒服，不仅荣膺ISPO大奖，更实现了“从衣服到衣服”的闭环再生。其他绿色发展成果还体现在：产品原材料方面，100%羽绒获得RDS（负责任羽绒标准）认证，75%通过OEKO-TEX 认证；质量管控方面，产品退残率降至0.08%，高端线更达0.035%；成功上线全新客服系统，全链路闭环解决客诉问题，处理效率同比提升23.8%……

作为ZDHC（有害化学物质零排放）倡议缔约品牌，波司登构建了一套全方位、多层次的化学品管理体系，从源头采购到生产使用，再到成品检测，每一个环节都严格把关，确保化学品的安全与合规。波司登还联合中国流行色协会正在制定《可循环服装设计规范》团体标准，首次将拆卸便利性、材料兼容性等指标纳入设计标准，探索服装行业可持续发展及循环时尚的设计规范。

“科技是第一生产力，创新是引领发展的第一动力，”高德康强调，集团将绿色低碳基因注入产品全生命周期，以创新赋能品牌产品迭代升级，让可持续成为时尚的底层逻辑。未来品牌产品的核心竞争力，越来越取决于闭环设计的水平。

报告“以人为本”章节中，多组数据展现了波司登在人文关怀上的多维拓展：一方面，管理层女性占比突破50%；另一方面，集团在供应链端开展了10次专项培训，覆盖全部349家供应商，努力构建多元包容的产业生态。

这种平衡体现在员工发展、供应链赋能和社区关怀三大维度上：员工人均接受培训13.6小时，集团投入890万元用于员工进修；建立了完善的《供应商社会责任评估表》，实现供应商审核覆盖率100%；持续践行社区关怀和企业社会责任，公益足迹遍及全国600个县，惠及158.9万群众。

从阿拉善植树造林，到联合杭州西溪湿地开展公民科学计划，再到携手上海东滩湿地保护组织开启自然守护之旅，波司登的生态价值理念已超越商业价值本身，以实际行动将温暖延伸到产业链末端和更广泛的相关方。

“ESG并非成本负担，而是重塑企业核心竞争力的战略支点。”正如波司登诠释的，企业的真正价值根基，在于对员工的尊重、赋能和对社区福祉的积极贡献。

展望未来，“2038年实现运营环节净零排放”的目标清晰醒目，支撑这一目标的是持续具体化的规划举措，不仅勾勒出波司登低碳转型的实践蓝图，更传递出中国纺织服装行业的信心与决心。“波司登样本”正在贡献其独特的中国智慧。

正所谓：大音希声，大象无形。波司登以系统实践书写绿色转型和可持续时尚的时代答案：环境责任体现为用70%生物基面料重构产业链；产品创新在于将466项专利转化为引领行业的闭环设计；社会价值则是累计14亿元公益捐赠温暖158.9万群众。从“温暖全世界”到“守护地球村”，波司登不仅赋予时尚温度，更筑牢了发展的绿色根基。企业先后荣获国家级绿色工厂、国家级绿色供应链管理企业称号，连续入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版）》，MSCI ESG评级上调至AA级，成为全球服装行业内ESG绩效排名领先的中国品牌。

“站在‘十五五’新起点，波司登将永葆产业报国、品牌强国的赤子之心。”高德康在展望未来时表示，集团将以全球领先战略为指引，以消费者为导向引领可持续时尚，以新质生产力锻造ESG发展竞争力——在智能制造中降本增效，在绿色低碳中挖掘价值，在人文关怀中凝聚共识。“波司登愿与全球伙伴和利益相关方携手并肩，朝着‘世界羽绒服、中国波司登、引领新潮流’的愿景不懈努力，以可持续之光照亮产业未来，用责任担当共筑温暖世界，为全球气候治理贡献东方智慧，奋力书写人与自然和谐共生的时代华章。”

当波司登开始用造林面积计量碳账簿，用生物基百分比定义产品价值，一场从荒漠沙海延伸至时尚前沿的绿色变革浪潮，正澎湃向前。

(波司登)