PBF Energy的目标是到2026年可持续成本节省超过3.5亿美元，资本支出为7.5亿至7.75亿美元，项目利息支出为1.65亿至1.85亿美元，并指导第三季度在美国四个地区每天生产高达915，000桶

PBF指南更新和展望PBF仍然致力于我们运营的安全性和可靠性。我们努力保持资产负债表的质量，并保持运营能力，以继续支持我们增加公司价值的长期战略目标。我们将继续审查和推进投资组合中的机会，为股东创造潜在的增量价值。截至季度末，我们拥有约5.91亿美元现金和约24亿美元债务。

打点是我们持续战略流程的一个组成部分，旨在在整个业务中提取增量价值。我们预计到2025年底将实现超过2亿美元的年化、运行率可持续成本节省，到2026年底将实现超过3.5亿美元。自该计划启动以来，我们已通过40多个创意生成会议产生了500多个成本节省创意。我们的团队正在通过可操作、可量化和可衡量的计划来构建这些想法。最初，我们专注于五个主要领域，包括项目和周转，战略采购机会，东海岸炼油系统，托兰斯炼油厂和炼油组织结构。

由于对运营和市场状况的持续分析，我们现在预计全年资本支出在7.5亿至7.75亿美元之间。该金额不包括修复2025年2月事件对马丁内斯炼油厂造成的损坏的费用。我们预计2025年全年的利息支出将在1.65亿至1.85亿美元之间。

所提供的计划维护时间和吞吐量范围反映了当前的预期，并可能会根据市场状况和其他因素而发生变化。当前第二季度吞吐量预期见下表。