维尔利总经理李遥：科学家转型企业家，引领环保先锋聚焦绿色燃料革命

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　　7月25日，“读懂中国·爱上中国”与上市公司社会责任担当论坛在北京举行。旨在搭建一个高端、专业的交流平台，促进上市公司在爱国教育与社会责任领域的深入交流与合作。

　　在本次论坛中，面对“企业家在这个时代的担当”这一主题时，维尔利总经理李遥发表了讲话，讲述当今时代，企业所做出的选择、使命和担当。

　　创始人背景独特：科学家梦到环保企业家

　　李遥在发言开头表示：“我本想当科学家未成，转而投身企业。”他透露自己曾在美国攻读量子化学，后因领域挑战巨大而回国创业。这段“科学家梦”的独特经历，为其后续在环保技术领域的深耕埋下伏笔。

　　公司发展历程清晰：从技术引进到独立上市，再到战略升级

　　他回顾了公司的发展历程：2003年作为拥有百年历史（1860年成立）的德国家族企业中国区总代理起步，凭借联合国教科文组织引入的先进垃圾填埋场水处理技术填补国内空白。2007年，因中国区业务已占全球半壁江山，公司成功实施管理层收购（MBO）实现独立运营，并于2011年成功上市。此后通过并购与内生增长，业务拓展至水处理、垃圾处理、气体治理等环保全领域。

　　精准洞察行业变迁：从“污染治理”到“生态修复与可持续发展”

　　他敏锐指出，中国环保产业已发生系统性变化。他以北京空气质量从“半年雾霾”到“蓝天白云刷屏”的直观对比为例，强调“环保污染治理过程已经过去”，未来核心在于“修复”和“可持续发展”。这一判断为公司战略转型奠定了基调。

　　聚焦核心战略：押注生物能源，解决航空航运脱碳难题

　　面对新阶段，公司明确将战略重心锁定在生物能源领域。李遥强调，虽然新能源电力（如光伏、风电、电动车）发展迅猛，但航空、航运等重排放领域难以快速电气化，亟需绿色燃料替代。因此，公司专注于将有机废弃物转化为绿色能源，特别是：生物天然气，生物燃料油。

　　核心目标是开发绿色的船用燃料和航空燃料，为这些难以减排的“硬骨头”行业提供脱碳解决方案。李总表示：“如何把有机废弃物变成绿色的航空能源、船用能源，是我们未来十年、二十年持续要做的事情。”

　　强调持续性与企业责任

　　在阐述公司新战略时，李遥始终强调“可持续发展”和“社会企业责任”。他认为，即使在污染物得到控制后，推动社会和企业实现真正的可持续运行，仍有大量工作亟待进行，生物能源的开发利用正是其中的关键环节。

　　李总的分享，清晰描绘了一家中国环保企业顺应时代趋势、不断自我革新的发展路径。其从治理污染到创造绿色能源的战略升级，尤其是瞄准航空航运生物燃料这一前沿领域，展现了民营企业在中国“双碳”目标下的创新活力与责任担当。公司将如何利用生物质能技术破解高排放行业脱碳难题，值得业界持续关注。