方大集团中兴商业：用好政策红利 提升运营质量

（来源：辽宁日报）

转自：辽宁日报

方大集团中兴商业2025年上半年再传捷报，交易笔数、提袋率等业绩指标同比增长，运营质量稳步提升，为零售行业的蓬勃发展增添亮色。

2024年以来，国家多项提振消费政策陆续落地，为零售行业营造良好外部环境。根据商务部等部门发布的《关于做好2025年家电以旧换新工作的通知》，中兴商业打出部分商品“国家补贴+商场补贴+品牌折上折”的优惠组合拳，通过“真金白银”的补贴直接降低消费门槛，提升门店客流量与销售额，2025年上半年，中兴商业相关销售突破3200万元。政策红利已成为驱动企业发展的重要引擎，让这家扎根沈阳、辐射东北三十余载的大型商业综合体持续焕发勃勃生机。

顺应新趋势 开启新征程

中兴商业成立于1987年，总建筑面积24万平方米，是东北地区集商品销售、休闲健身、餐饮娱乐于一体的现代化、多功能、一站式服务的大型商业综合体，单体经营规模和销售多年位居全国前列。2019年4月，企业实行改革，辽宁方大集团依法依规成为中兴商业第一大股东，中兴商业开启高质量发展的新篇章。

消费是经济增长的稳定器与压舱石。国家提出因地制宜，创造条件，吸引知名品牌开设首店、首发新品，带动扩大消费，促进国内产业升级。将消费树立为拉动经济的重要引擎，确立以内需拉动为主的经济增长模式。

为培育全新经济增长点，中兴商业前瞻性谋划区域首店战略布局，男装品牌迪柯尼全国首家生态环保旗舰店、壁克峰东北首店、安踏作品集辽宁首店等一大批优质首店品牌汇聚中兴商业，成功抢占运动户外、国际美妆、男装品类风口，不断满足消费者多元化购物需求，有力提升企业的品牌厚度和顾客号召力。

2025年元旦，作为国内首家设立于商业综合体内的沈阳·中兴恐龙博物馆落成运营，采用真实恐龙化石，结合数字交互、多媒体声光电影像科技全面复原恐龙繁衍生息的逼真场景，沉浸式体验集游、学、研、娱于一体的多重功能，开创了“文博商旅”融合新模式，已成为辽沈地区观光旅游、亲子研学极负盛名的新地标。

与此同时，中兴商业持续关注头部品牌、导流品牌、新兴品牌，挖掘首店经济潜力，优化品牌组合。2025年上半年成功引进“朱炳仁·铜”等多家辽宁首店，完美影城等沈阳首店，小乔回转寿司等知名餐饮品牌，直接拓展品类宽度与体验深度，形成差异化的竞争优势，首发经济聚客引流、拉动消费作用充分展现，为企业经营质量的稳步提升注入强劲动能。

数字换新貌 全渠拓新局

国家提出以数字技术与实体经济深度融合为主线，加强数字基础设施建设，完善数字经济治理体系，协同推进数字产业化和产业数字化，赋能传统产业转型升级，培育新产业新业态新模式。

在此背景下，中兴商业敏锐捕捉发展机遇，加速布局线上线下全渠道发展战略，全面推进向新模式、新业态、新商业的转型升级，抢先上线“中兴大厦+”小程序，在沈城商圈首开抖音电商直播先河……以“双微一抖”为核心，利用网络新媒体平台开辟抖音、小红书、视频号、大众点评等全新赛道，真正实现全渠道发展。通过全新构建“线上全域流量引流，线下互动场景体验”的社交新生态，结合社群营销与大数据分析精准触达消费者。

2025年，中兴商业以战略远见赋能传统零售转型升级，持续推进数字化新基建。

为优化品牌店铺端与消费者的支付交互体验，中兴商业推出品牌店铺移动收款设备微信主扫功能升级方案。品牌店铺无须进行硬件调试或系统配置，即可通过微信主扫功能生成集成多支付渠道的聚合收款二维码，实现消费者“一码通用”的便捷支付体验，有效节约顾客时间成本。

随着物联网平台的投入使用，高新科技的远程监测功能得到进一步释放，对提升运营效率、优化客户体验、降低运营成本发挥重要作用。

营销新举措 焕发新活力

响应国家促消费强内需的号召，明确提出“把恢复和扩大消费摆在优先位置。增强消费能力，改善消费条件，创新消费场景”，为零售行业指明了发展方向。

面对消费变革与市场焕新的行业态势，作为创新型零售行业的杰出代表，中兴商业秉持“三引三来”营销策划思路，先后举办了新春音乐会、非遗技艺展、元宵灯谜会、篮球对抗赛、围棋段位赛、明星见面会、亲子运动会、“中兴城市告白计划”、健康知识讲座和义诊等一系列特色营销活动，“以文兴商，以节造市”，与文化、餐饮、艺术、体育深度融合，多维创新满足全客层多元化兴趣需求，丰富消费者沉浸式互动体验，进一步塑造“你+我家，中兴大厦”的家庭型消费文化。

2025年上半年，从元旦开门红到春节购物盛荟，从“家年华”到年中庆，中兴商业高频、短周期推出10档促销活动，活动销售额占总销售额的65%。

经营业绩与场景创新取得双重突破，经济效益与社会效益实现全面丰收，为繁荣辽沈地区消费市场交出了一份亮眼答卷。

郭阳