实现半年红 浙江省文投集团召开上半年经营分析会

7月14日，浙江省文投集团召开2025年上半年经营分析会，全面分析总结集团上半年经营情况，聚焦“改革发展攻坚创新提质年”重点任务，部署下半年重点工作。浙江省文投集团党委书记、董事长林亮出席会议并讲话，党委副书记、总经理蒋国兴主持会议，集团党委班子成员，专职外部董事，二级企业班子成员，总部主管以上人员等参加会议。

会议听取了浙江省文投集团半年度经营情况、下属企业重点工作完成情况、下半年经营目标等汇报，集团党委班子成员、专职外部董事进行点评发言。

林亮肯定了今年上半年各项工作取得的成效。他指出，今年上半年，浙江省文投集团改革发展工作实现“时间过半、任务过半”，营业收入、利润总额、净利润、归母净利润等主要经营指标均实现同比增长。

林亮强调，下半年是“十四五”决胜攻坚和“十五五”谋划的关键期，要继续紧扣省委持续深化“八项工程”、更好担负起新时代的文化使命、加快建设高水平文化强省的部署，对标对表高水平文化强省建设任务书，强化责任意识、创新意识、危机意识，全面实现集团年度工作目标。

一要聚力争优，打响标志性成果突破战。拉高标杆推进省委宣传部部署的八项重点任务、集团分解的十五项工作落地，以标杆项目聚合资源、优化联动，创新和完善集团上下“一盘棋”机制。

二要聚力创新，推进创新驱动协同战。以创新谋整合，主动面向“十五五”，深化“文化+科技”战略谋划，重塑集团内容孵化、数据管理、场景运用和生态运营能力，推动数字文化驱动增长飞轮。

三要聚力改革，推进提能增效阵地战。通过治理释放各板块各单位创新活力，积极构建现代治理体系，形成创新突破、资源协同的提质增效路径。

四要聚力攻坚，打好资产处置盘活攻坚战。优化业务结构，集中资源发展核心主业，通过提升管控能力与风险处置转化，提高资源配置效率。

蒋国兴分析了当前经营工作中存在的问题，就推进下半年经营工作进行了具体部署。

一是全力推进创新发展，筑牢上市公司基本盘。要顺应市场趋势，推动浙文互联、浙文影业传统优势业务创新升级，并全面拥抱AI，加快“文化+”创新业务突破

二是全力推进产融联动，构建高质量产业生态。要充分发挥投资板块与主营业务的联动作用，以重大项目为为抓手实现板块协同，并持续提升各单位业务能力。

三是全力推进风险处置，把牢健康发展安全阀。牢固树立风险意识，根据省委宣传部、省财政厅有关要求，有效推进重点项目风险化解，并做好亏损企业治理和低效无效资产处置、应收账款清欠等工作。