再增5000套！海博思创在手订单达13GWh

（转自：储能产业网）

在全球能源转型加速的背景下，储能行业正迎来前所未有的发展机遇。作为中国储能领域的前排企业，海博思创凭借前瞻性的战略布局和创新的商业模式，正在全球市场快速崛起。

这家成立于2011年的企业，已经从最初的储能系统集成商，正逐渐突围全球储能市场。

全球化闪电战：1个月横扫欧亚

6月份，海博思创接连斩获两个具有战略意义的大单：

亚太破局：与新加坡能源基础设施开发商Alpina签订5000套充储一体机订单，内置半固态电池与AI消防系统，充电桩超配能力达5倍，

欧洲掘金：与欧洲大型储能项目开发商Repono达成1.4GWh电网级储能项目合作。其自研PCS产品已获欧美认证，2024年欧洲交付超300MWh

这些订单不仅彰显了海博思创的技术实力，更标志着其国际化战略进入新阶段。值得注意的是，公司2025年在手海外订单已达13GWh，其中欧洲市场占比高达60%，展现出强劲的国际竞争力。

"储能+X"战略创新：从卖设备到创新产业逻辑

技术创新是海博思创持续发展的核心驱动力。公司自主研发的充储一体机采用全液冷技术和半固态电池，搭载AI智能预警系统，可实现充电桩本质安全。

在同等变压器容量下，该产品可使充电桩超配2-5倍，显著提升充电场站运营效率。

"储能+X"战略是海博思创区别于传统储能企业的关键所在。这一战略将储能技术深度嵌入各产业场景，创造出全新的商业价值。

在农业领域，公司与珠海科技集团合作打造的"光伏+储能+立体种植"项目，实现了土地资源的复合利用，使单位面积产值大幅提升。

在矿山场景，通过与汇川技术的合作，海博思创的储能系统帮助客户优化用电结构，降低20%-35%的电力成本。

这些创新实践表明，储能技术正在从单纯的能源设备，转变为推动产业升级的重要工具。

商业模式创新是海博思创战略落地的另一重要支撑。公司推出的"储能即服务"模式，通过"海博云"平台为客户提供远程监控、调度优化、电价预测等增值服务。

这种订阅式服务不仅为客户创造了持续价值，也为公司开辟了新的收入来源。

下一个能源安卓？隐忧与野望并存

尽管发展势头强劲，海博思创仍面临诸多挑战。欧洲市场的政策变化、电力市场规则的调整、以及全球供应链的不确定性，都可能对公司业务产生影响。

特别是在136号文取消新能源强制配储后，储能行业正在从政策驱动转向市场驱动，这对企业的技术创新能力和商业模式设计提出了更高要求。

海博思创创始人张剑辉却认为：长期看，136号文对储能行业，尤其对于坚持价值引导的储能技术服务商、解决方案供应商而言，是一个巨大的机遇，有助于提升储能产业“质”的发展。

在这长期的道路上需要持续优化其技术和商业模式，才能在日益激烈的市场竞争中保持领先地位。

正如其运营总裁舒鹏所言："我们不做藏着掖着的阴谋，所有布局都是阳谋。"当储能从电化学设备升级为产业"新中枢"，海博思创的终极目标或许是要成为连接能源与产业的"底层协议"。这场颠覆已不仅关乎装机量，而是谁能率先定义下一代能源的交互规则。