Mantle的Tim Chen解释了为什么尽管零售犹豫不决，但第二层生态系统仍然至关重要

Mantle全球战略主管Tim Chen谈到了散户投资者对第二层（L2）生态系统中分散的流动性和天然气费用混乱的担忧，强调了其日益增长的重要性。

在接受Benzinga采访时，Chen将L2比作服务于利基市场的零售商，认为它们对于扩展以太坊的能力至关重要，但必须找到有意义的产品市场来克服当前的挑战。

“就像以太坊是批发商一样，”陈说。“你需要零售商进入每个角落，为每个利基市场提供服务。”但他警告说，“当没有足够的活动时，内斗就会发生……当L2与产品市场不匹配时。"

他承认，L2之间的内讧源于活动不足和缺乏需求，并表示：“当活动不足时，内讧就会发生。当L2的产品不适合市场时，内讧就会发生。"

为了说明这一点，陈将定位不良的L2公司与“试图在加勒比地区销售冬季外套的零售商”进行了比较，强调了对需求驱动解决方案的必要性。

他引用了Mantle的URBank（一家加密货币新银行）作为L2应用程序推动现实世界交易的一个例子，并指出，“如果我们能将URBank作为一种全球产品，每天处理数百万笔交易，这些交易在L2上结算，然后传递回L1主网在那里得到保护，那么经济就会开始发挥作用，对吧？"

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Chen强调，L2生态系统可以通过创造具有有形需求的产品来解决零售商的犹豫，例如Mantle的基础设施，该基础设施支持40亿美元的国库资产和锁定在其Mantle网络上的30亿至40亿美元的总价值。

他补充说：“我认为这些担忧是有根据的，但一旦这些L2和生态系统真正创造出一种具有足够有意义的需求和交易冲击的产品，这些担忧就可以得到缓解。”

陈的愿景强调了L2通过乌拉圭银行等用户友好界面简化访问，在培养下一个10亿用户（特别是在新兴市场）方面的作用。

随着L2竞争的加剧，陈认为差异化在于解决现实世界的问题，而不仅仅是技术可扩展性。

“这就是为什么我们试图寻找适合现实世界市场的新产品，而不是仅仅在链上，”他说。

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